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谁拖住了华南MALL开业的后腿         ★★★
谁拖住了华南MALL开业的后腿
副标题:
作者:佚名 来源:《赢周刊》 人气: 时间:2005-4-22 10:10:31 进入论坛

  

3月的一个周末,在华南MALL已经看不见春节前试业时媒体所描述的“东莞全城总动员”的火爆疯狂场面。面积不大、除了工作人员外空无一人的露天游乐场只有几项游戏项目,显然是为了试业需要临时搭建的;办公大楼销售展厅、铜锣湾百货和肯德基内三三两两的游人,使偌大的华南MALL显得冷清寂寥,除此以外,华南MALL大部分的商业区域都在装修当中,部分建筑的墙体甚至还没有粉刷;宣传中贯穿整个主题区域的水道仍然在建,中心广场标有“华南MALL号”字样的大型木制船舰形单影只,尚未对外开放。

被称为中国首个超大型主题购物公园的华南MALL占地面积43万平方米,建筑面积80万平方米。因为它的大,对于初游者而言,足以让人仿若置身迷宫;然而,也是因为它的大,有太多关于它的事情让大多数的人看也看不懂。华南MALL的试业日期为何一拖再拖,华南MALL资金链到底有没有问题,华南MALL最大的考验是什么,外人看来,一切都如迷雾。

    华南MALL的延迟开业很正常

2004年6月,包括铜锣湾、阿玛百货、顺电电器、BBC天线宝宝在内的十余家商家曾共同出现在华南MALL的主力商家的交铺仪式上,华南MALL的发展商三元盈晖总裁胡桂容其时还正式对外宣布,华南MALL已经向开业阶段又推进了实质性的一步,标志着华南MALL主力商家的招商工作基本完成。当时,交铺仪式上的商家曾纷纷表示,对华南MALL承诺的10月份开业充满信心。 

只是到了2004年10月,华南MALL投资方东莞市三元盈晖董事副总裁童锐却向外界透露,华南MALL试业时间将延至2004年12月18日 

随后,12月21日,在华南MALL宣布的开业时间过后的第三天,其主力商家——铜锣湾百货召开了记者见面会,对外公布了最新的工程进度以及招商进度情况,并且正式宣布华南MALL铜锣湾百货的营业时间为2005年1月15日

最后,2005年1月21日,肯德基和华南MALL另外一家西餐厅开业,4天后,1月25日,华南MALL的首家主力店——深圳铜锣湾百货终于正式开门迎客,当天,华南MALL部分室外游艺项目也开始对外开放。从“悬念”到现实,这个地处东莞市郊区万江新城市中心区的曾被称为“万江悬念”的华南MALL都算有惊无险。 

铜锣湾百货是此次试业阶段唯一开业的主力商家。对于开业时间的延迟,深圳铜锣湾百货有限公司东莞公司总经理朱永平有过这样的解释:铜锣湾由于是华南MALL第一个开业的主力商家,对二、三期的主力店和次主力店的开业都将起到相当大的影响,所以对开业的准备工作非常认真,对内部装修的要求也相当高,迟迟未能如期开业也正因为装修的进程还没有达到要求。 

而记者在采访铜锣湾进场商家中得知,铜锣湾自身的招商进行得并不十分顺利,甚至有部分品牌是在华南MALL铜锣湾开业的几天前才签约进来,店铺的装修非常仓促。 

一位熟悉东莞商业地产的业内人士分析,开业推迟通常有两种情况,一是建筑工期问题,二是商家不到位。他相信对于华南MALL而言,应该是商家不到位的问题。“一般而言,至少要有60%常规是70%的铺位同时开业才能开起来。为什么拖,不是说所有的商家都没有到位,可能是达不到规模,商家没有统一的行动。这么大的场子,东一家西一家是成不了气候的,一开始就务必要占领制高点,把事情做旺,不做旺就白做了。” 

事实上,对于华南MALL试业时间的一拖再拖,业内人士大都觉得并不奇怪。曾参与华南MALL策划管理的一位女士坦言:“根据实际情况延迟开业时间这样的现象,其实在国内大型购物中心项目中非常普遍,这么大的盘子,会有这样那样的一些问题,比如工程问题、消防问题、商户协调问题等等,都要解决、协调好了才能开,在消费方面,中国人没有长期地坚守品牌,是善变的!华南MALL如何在东莞万江这样一个区域做到时变时新,做到‘人无我有,人有我优’,也是其生命周期的关键一环。” 

对于国内并不成熟的商业地产尤其是大型的商业地产项目,计划变动的可能性实在是太大,而开业日期不过是其漫长的开发和运营过程中的一环。全程参与东莞另一大型商业地产项目“第一国际”的策划和运营的王月华(曾任第一国际董事长助理)对记者透露,2000年他们就已经订下了“第一国际”这个项目,却到了2002年都还没有启动,中间请过十几个策划公司老板仍然没有信心和把握。同样地,从2001年开始启动各项前期工作到2002年4月28日正式开工,再到2005年5月的即将全面开业,加上此前三年的前期酝酿(据闻,东莞三元盈晖公司曾历经三年的国外SHOPPING MALL的考察),东莞三元盈晖公司为了华南MALL这个项目花去了7年的时间。相比之下,华南MALL拖了3个月的试业时间也许还真的算不上什么问题。

 

 

 

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