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广州:正佳广场开业不久即陷多事之秋         
广州:正佳广场开业不久即陷多事之秋
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作者:未知 来源:顺驰置业网 人气: 时间:2005-7-7 9:21:05 进入论坛


广州:正佳广场开业不久即陷多事之秋
顺驰置业网[广州] 2005-03-18 10:41:32
  

   总面积接近42万平方米,坐拥广州市黄金坐标中心的大型购物中心——正佳广场于年初正式开业,一时吸引了无数目光。然而,就当人们认为它应该迅速产成效益的时候,意想不到的矛盾也在不断积累并最终爆发了冲突。

    近日,数百名小租户因种种不满,纷纷表示拒绝收铺,以致正佳广场发出公告催促收铺,而已经进驻的小租户们又拒交正佳广场要求支付的租金。据悉,正佳广场与多数小租户目前均是入不敷出,个别租户已经撤场。就在17号,有租户告知记者有意向人大代表求助和投诉。由此可见,正佳广场目前的内部矛盾正在不断激化。

    那么,这场争执究竟因何而起,将持续到什么时候呢?

    租户代表:正佳屡次违约 损失无法弥补

    17号,1楼—5楼的小租户代表欧先生向记者报料,把事情的来龙去脉详详细细说了一番:小租户们与正佳签约于2004年8月24日开业,2004年6月下旬,正佳通知小租户们准备收铺装修,但正佳并未如期开业,9月份,小租户们又收到通知10月开业,而后又拖到圣诞开业,结果一推再推。今年1月15日,正佳广场终于开业了,小租户们前来收铺,正佳广场发来一份传真说:“凡于1月31日前开业的租户免1月租金,只需缴纳管理费;如1月底开业率如不足50%(按商户计),2月继续免租,如开业率达50%-70%,租金按6折计,如开业率超70%以上,就收全额租金。此后,以2月底的开业率按以上方法决定3月份租金水平,以此类推。”

    欧先生说,1月31日晚,根据租户自行统计,开业率为39%。按照先前传真内容,开业率未达50%小租户就免租,但在2月2日,正佳广场发出通知称,据统计1-3楼开业率已达70%,要求小租户们2月7日前缴交2月份租金,否则计收违约金。按行规,租户们投资商铺时都交有一个月的租金和两个月的按金,由于租户们拒交租金,这部分钱就被扣掉了。1楼—5楼的小租户们与正佳广场的冲突由此爆发。

 
 E周刊-新房产 2004楼市年鉴
中国房产泡沫之争 中国地产十大预言 
 
 
    除了1-5层楼的小租户们闹得沸沸扬扬外,商场内首层与负一层间的夹层M层的小租户们也成立了“M层租户委员会”,强烈要求维权。17号下午,记者在M层现场看到了“热烈祝贺M层时尚港开业”的横幅,但生意十分冷清。随着正佳方面不断做工作,已有部分档口开业,有的仍在装修,但仍有部分是空位。

    M层服装商李小姐在电话那端几乎哭出来了,她说:“8次通知开业次次后延,许多承诺没有兑现,我已经没有信心了。现在距离当初他们签约时约定的去年8月28日开业已过去半年,一年中的销售旺季如中秋、圣诞、元旦、春节都已过去,现在开铺的话,很快就到了清明淡季,前景堪忧。而且当初签约的时候,是按3年的租赁期签的,如今时间已经只剩下两年多,投入的成本分摊无形中又变高了。我已经不想做了,现在只想退钱。”她说,从去年8月以来,半年时间几乎什么也没做,当时进了冬季的货,但冬季已过现在很难卖了,现在还压了5万多元的货。李小姐说,她还不算惨的,有的人还装修了铺头,有的交了十几万的加盟费,有的甚至是借了钱来做生意,“正佳方面从来没有对此表示过道歉,在收钱的时候却从不手软。”

    据称,这些小租户们要向正佳讨五大说法。第一,正佳广场没有按合同所述如期开业,属违约;第二,超过50%的开业率应提供证明;第三,商铺消防问题至今未解决,影响了开业;第四,铺头面积有缩水,要求重新丈量;第五,因为有的租户迟迟不肯收铺,已开业的小租户收到影响,应协商进行补偿。

    记者17号致电正佳广场的负责人延女士,她在电话那端的声音显得很疲惫。下午1时了,她还没空吃饭。
  
    面对如此多的问题,延女士说:“一个如此巨大的购物中心开业,不可控因素太多了,我们的共同意愿都是要把它做好做旺,主观上绝没有故意与谁过不去的想法,推迟开业对我们来说没有任何好处。个体租户数量很多,各算各的账,众口难调。正佳方面会根据实际情况进行让利,尽快解决问题,不让事态失控。”延女士表示,现在需要尽快齐心开业,有人不开业,整体的损失会更大。正佳3月12日前已发出通知,请小租户们尽可能在3月12日之前开业,免租期可延迟5月31日。如果来不及赶在3月12日前开业的,可推迟至4月再开业,免租期可再延迟半个月。”

    但是,许多租户们并不仅仅满足于以上的补偿,双方的很多说法并不一致,分歧很大。比如,延女士说:“正佳1月15日开业,2月7日就把1-3楼公共区间的消防验收通过了,我们做了许多努力和工作。”但小租户们则这样说:“到现在为止,商铺的消防验收还没搞好。”再比如,正佳方面称,“为营造良好的商业气氛,正佳投入了上亿元广告宣传,举办了各种活动吸引顾客,春节期间日客流量更达百万人次。”而小租户们则说:“之前的招商广告说得太好了,但现在许多没有兑现。”

    延女士大倒苦水,人们对这个仅仅出生2个月的购物中心期望值太高,这反而带来另一个弊端,就是一旦现实有差距,不满就很容易出现。而且数百个小租户的素质参差不齐,对话十分困难。

    业内人士:矛盾不要激化 有诚意才有生意

    业内人士对正佳事件表示高度关注。广州一位经营大型购物中心的人士说:“同行们都没有看热闹的意思,毕竟正佳广场是广州的商业坐标,都希望它好。”他表示,深层次的原因大家还不清楚,就表象来看,正佳广场经营团队一直不稳,最近管理层又走了一拨人,这是一个大隐患。中华广场开业八年来,经营团队一直非常稳,这就是成功的重要因素。否则,思路老是变,容易产生很多矛盾。

    这位业内人士表示,对正佳广场来说,处理矛盾应该“和为贵”,这个时候,发展商应该让点利,不能认为让步就是吃亏。小不忍则乱大谋,不要计较一城一池的得失,如果在商界口碑搞坏了,将来会有更多麻烦。其实,天河城和中华广场开业初期也与租户闹出诸多矛盾。现在的问题是,正佳方面对自身的租金期望值过高。“归根到底是利益的争夺,如果拿不出诚意的话,谁会来与你同甘共苦?”

    但是,从各种渠道传来的消息表明,正佳广场现在的资金十分吃紧,让利给租户并不容易。据悉,这个购物中心已砸进40多亿元,开业以来还一点经济效益没有见到,而每天的水、电、人工等开支十分巨大,租户们再不交租,运转将更加艰难。

    广东国声律师事务所的葛祥冲律师表示,从法律角度来说,按照正佳与租户签订的合同约定,正佳推迟开业已经构成违约。如果租户要求解除合同或进行其他协商,都必须按照合同约定。如果协商不成,应提交广州仲裁委员会依该会仲裁规则仲裁解决。最后的办法就是通过法律手段来维护自身权益。
 

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