最大规模调整

　　数据显示，中国新增购物中心数量在2007-2008年、2010-2011年产生两个波峰。按照购物中心业态的发展规律，明年起，购物中心将迎来自该业态兴起后的最大规模的品牌调整期。

　　于今年年中开业的绿地缤纷城相关负责人透露，由于区位条件限制，该购物中心初期招商的商户并不尽如人意，因此不少零售业态的租约只签了一年，餐饮业态也以两年租约为主。从明年6月起，该购物中心将开始进行业态调整。

　　今年早些时候，朝阳大悦城以集合店、餐饮、娱乐等业态代替主力百货，突出“时尚”定位；7月开业的凯德MALL太阳宫店则直接将餐饮比例提升至40%，强化社区定位。   

　　从大众到“窄众”

　　中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲认为，目前国内购物中心同质化严重，主题化是购物中心调整的正确方向。“坚持主题化运营的成功率明显高于大众化购物中心，但主题设计在主题化运营中十分重要，购物中心必须结合客群需求和自身优势设计适合的主题，并配合不同业态协同发展，才能避免‘守住一棵树，失掉整个森林’的问题。”

　　《报告》也提到，一线城市的购物中心发展已经由开发转向运营，出现了以时尚、家庭、儿童、艺术等不同主题为定位的购物中心。购物中心在空间设计、业态布局和品牌选择等方面都在试图突出主题特色。

　　事实上，目前已经有不少购物中心尝试主动调整。即将于下周一重装亮相的悠唐购物中心，从此前的大众化定位转型“白领主题”商场；位于王府井大街的北京apm也在长时间的调整后，形成了以“国际时尚大牌旗舰店”为主题的商场。

　　输出管理将兴起

　　数据显示，截至2011年底，国内共有购物中心2812家，从明年到2015年，中国购物中心将以每年300家，也就是接近每天一家新开门店的速度增长。到2015年，全国将出现4000家购物中心。德勤中国开发商行业税务及商务咨询合伙人龚兵表示，到2015年，购物中心行业会陷入更加激烈的竞争。

　　德勤中国消费行业主管合伙人龙永雄认为，在激烈竞争的环境下，购物中心已经越来越重视运营质量，“现在越来越多的购物中心会要求我们提供内控手册等运营管理方面的支持，就是希望可以更加规范化、专业化运营”。但他同时提到，由于购物中心发展过快，企业在人才储备等方面难以跟上发展节奏，因此专业化分工将在未来购物中心发展过程中成为趋势。

　　“由于现在不少住宅地产商进入商业地产领域，他们在购物中心运营层面经验不足，因此未来几年内，购物中心的中介服务或输出管理的需求会逐步加大，外包服务商在购物中心领域将有很大空间。”武瑞玲表示。