说来也巧，纳斯达克股价狂跌，正逢新浪10月13日上市满半年，员工可以抛股了。急着做百万富翁的一些新浪人别无选择，而且这么闹了一回，心理底线也深得多了

　　既然做不了百万富翁，也就只好仍旧专心做企业。行业的泡沫现在挤到最低，心理考验也探了底，该飞天和落地的各种模式也都渐渐清晰，心里有谱的网络公司们也从一味追求pageview到了练内功的阶段。表面上看起来市场静悄悄的没什么引爆式的增长，其实，这个增长正在来临。如果说表面上的一片繁荣鼓舞起一阵略显浮躁的情绪，那么此时的萧条则恰恰孕育着真正成熟的、严谨的网络经济的时期即将到来。技术、模式、市场经验、创业者素质，全都经历了一次相当苛刻而且全面的洗礼，而此后步入成熟期的网络经济，不仅将具有突飞猛进的增长，真正步入产业阶段，这一高潮也将如人们所愿，持续很长时间。

　　现在.COM们心理素质是第一要素，有了这点心气儿，.COM们有点儿开始上路了。接下来是比耐心。用阿里巴巴公司总裁马云的话说，做网络公司要先“外练一张皮”，就是有抗击打能力的皮，扛得住股市、市场、资金、政策风险等各种严酷气候的考验。90%的人都认为那个行业赚钱，那时候不见得是行业发展的好时候，可是如果55%的人在犹豫，那你的竞争对手就少了一半，机会就增加了一倍。

　　 预料中的兼并大潮已经揭开盖头，其中2家公司的案例引人关注，一是位居流量排名前十的Chinaren投靠Sohu，一是广州神蛛网免费转让经营全部26家网站。

　　Chinaren CEO陈一舟算了两笔帐，一是跟售出价格相比，1年内Chinaren投资增值3倍；二是合并之后，在纳斯达克狂跌的大势之下，Sohu相对其他几家中国门户网站股价比值大幅攀升。合并的好处似乎顿现端倪，早知道，如果本来三家中国门户合成一家去上市，股灾中不至于委顿至此吧？

　　免费转让的网站点名需要传统产业接管，希图原经营宗旨可以继续体现。

　　其实，更为实质性的整合还在于传统企业与.COM的链接，表现形式不仅在于产业资本进入.COM，还在于技术发展步入新的阶段，.COM将重新聚焦在新的技术上，做好与传统产业的链接。

　　冬天来了，该囤煤的囤煤，该囤菜的囤菜，一夏天只忙着唱歌的知了要饿死，这谁都知道。原来以为办个互联网企业都能像YAHOO！一样5年增长43085%，都能像吴锦城一样在纳斯达克上市一个月就可以57亿美元卖给CISCO，那当然不可能。这是春天的童话。可是说一只股票跌破5美元就是垃圾股，纳斯达克跳了水，中国企业就要溺毙也煞是没有道理，属于冬天的童话。

　　互联网是如何创造新世界的？反正不是一日造成的。.COM们为什么要死掉一大批？原因不仅跟市场容量有关，还因为它们大都集中在一个层面进行竞争——低壁垒层面的重复，企业们没有建立起自己的核心竞争力。跌了点股价，灭了些网站，是很普通的事情。数量减少了，留下的会活得更好。如果没有行业的调整，减少整个公司的数量，留下真正优秀的公司，那这个行业才真的不够健康。

　　而那些掉了队的失败者们积累了宝贵的市场经验，也许留给他们的深刻思索将比成功者们具有更多的含义。而且，在不断进行着的一波接一波的技术革命浪潮中，可贵的就是后来者永远有机会，市场秩序总是不断地被打破。

　　市场正在走向清晰，正在开放，也正在前所未有地广阔，没有人预测明天将发生什么，我们只可能说，明天会更好。