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王维嘉不狂         
王维嘉不狂
副标题:
作者:陶情 来源:《电子商务》杂志 2000 年 第 7 期 88 页 人气: 时间:2005-7-22 1:31:07 进入论坛


    按照王维嘉的巴掌定律,凡是小于一个巴掌的信息器件必定使用无线互联。而无线互联网的崛起将从眼球经济派生出“拇指”经济、“耳垂”经济,谁能调动人的大拇指,谁就能够主宰经济。他认为中国人可以在此定律原则下与西方人一争高下。

  说王维嘉不狂有两个理由:首先,因为他的确狂得有理。如果有一点先见之明,加上一点先发优势,以及能够实现他野心的清晰步骤和足够资源,狂一点也没什么了不起。其次,是被他谦和的外表所迷惑。

  他虽然是商人,但待人却有一种学者风范,可以用非常温和的态度对待尖锐的意见或者无知的问题,显得足够低调和耐心。所以,如果能很好地对待不同意见,狂一点又有什么了不起?

  王维嘉当然不同意我说他狂啦!他声音很微弱地抗议了我一下。不过他承认自己比较有野心。尽管每个做.com的人都有至少十倍于普通人的野心,王维嘉的野心,也仍比其中的许多人大得多。

    令人心跳的无线互联

  无线互联代表着一个以万亿美元甚至10万亿美元来估算未来市场的巨大产业,它可能只需花有线互联网产业一半的时间就能够发展成熟。

  按照王维嘉的观点,今后20年,无线互联将是新经济中最大的组成部分,并带来巨大的财富重新组合。作为一个新世纪才出现的名词,无线互联一出现就伴随着让人心跳的感觉,因为它代表着一个以万亿美元甚至10万亿美元来估算未来市场的巨大产业,也因为它可能只需花有线互联网产业一半的时间就能够发展成熟,还因为它是令多变的风险投资家们能够始终追捧的少数几个词汇之一。

  尽管常常会在有关.com的采访中遭遇各种让人心跳的理由,以至于我都得了心动过缓的职业病,但是此次采访GWCOM(中文名美国无线通用公司,简称美通),还是让我感受到巨大震撼。王维嘉与伙伴郭法琨1994年依靠风险投资共同在美国创建的GWCOM,是全球第一个无线互联的概念提出者。GWCOM在上海推出的PDA(掌上电脑)无线炒股是全球第一家用于PDA的无线互联网络,GWCOM为美国最大的全国性电子商店连锁店best buy所建立的移动商务平台,也是全美第一个移动零售电子商务平台(mobile retailing)。

  按照王维嘉的观点,无线互联将是本世纪第一个十年中最大的产业,它将在这10年中发展成为万亿美金的产业,会超过传统的有线互联网,也会超过个人电脑。今后20年,人类社会的主要财富将由无线互联产生。无线互联将是新经济中最大的组成部分,并带来巨大的财富重新组合。它甚至可以用来重新定义一个国家的经济实力,如同60年代石油给阿拉伯国家、80年代机电技术给日本和90年代信息产业给美国所赋予的含义。

  无线互联展现在人们面前的景象,比有线互联中你能够想象的要奇妙得多。

  比较传统有线网络的两种接入方式——PC接入和有线电视接入,无线互联网络还包含5种更为有效的接入手段——WAP手机,手机短信息,掌上电脑(PDA),双音频电话语音及语音识别。在接受信息的方式上,无线互联也从“眼球”拓展到了“耳垂”或“拇指”,移动用户可以用不同的方式上网,比如用眼睛看,耳朵听,手机按键,嘴发命令,键盘输命令。而且移动用户将享受到的不仅是随时随地的服务,而且还有远高于有线互联网络服务质量的电信级服务。因为在有线互联产业中中国已经落后于最发达国家2年或更多,因为互联网是一个即使时间不决定一切也至少决定一半的行业——所以你可以想象这个新的赛场将给我们带来的机会。

    诗的思维和浪漫技术主义

  跟有线互联比起来,无线互联像一个写诗的行业,要用更短的句子和全新的思维。这首诗现在读起来还有点朦胧,朦胧到人们会担心它超前于人们的观念、超前于基础设施的水平、超前于市场开放的环境。

  很难找出我的其他采访对象能象王维嘉一样耐心。本来我以为他很像我的一位大学老师,可是后来才发现,他更像我的小学老师。很多时候王维嘉不得不象对待一个小学生一样,向我解释他正在做的和那些已经做得到的事情。他做了6年的无线互联,它将给我们带来全新的生活方式,但这对许多人来说几乎还是一篇科幻小说。如果不是基于技术的进步,连浪漫主义者也很难想象得到。

  一个保守的现实主义者绝不可能做王维嘉正在做的事,一个普通的浪漫主义者则做不到王维嘉已经做到的事。我认定他是一个技术浪漫主义者。他创造技术,并带给生活新的浪漫空间。他的思路绝对是技术路线的。做了6年的无线互联,他对这一行前景的认识可以超过最激越的浪漫主义者的狂想。然而在他看来,自己却只是站在技术前沿看到了不远的现实。依我看,他对科学的崇尚热爱甚至令他蒙上一点点迂腐的色彩。不信你跟他开一个非理性的玩笑试试看,说不定他会很严肃地找出一个理性的解决办法。

  但即使如此,王维嘉并不是一个唯技术主义者,在现实需求面前,他扮演的是现实主义者。我最喜欢王维嘉的思维角度。他不仅容忍我扮作用户去苛求他,他平时也总会把自己当成一个普通的用户,来想他要做的事,想他能够做的事,看看它们对用户的需求是否有足够严密的支持,是否能给用户提供完备的服务。他要扮演的是那个enabling(使能)的人。

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