在银幕上，作为力量象征的施瓦辛格一直是个所向披靡、充满英雄色彩的人物。在时光急速流转的世纪交替处，一群勇敢的年轻人在我们的视线里迅速崛起，惊天动地地改造着这个产业。他们是互联世界虚拟空间里的幻影英雄。

　　2000年是动荡的一年，许多人随着产业的冷热被抛上跌下。2000年是忙忙碌碌的一年，来不及犹豫，来不及得意，甚至来不及考虑是否放弃。2000年是复杂的一年，太多的事情发生，使人容易染上沧桑感，从理想主义走向现实。在施瓦辛格的面孔之后，他们内心也有柔软而温情的一面。时间是经，个人经历是纬，编织在一起构成年末这部精彩的贺岁片。

    王峻涛：“担心会不知不觉又错过一个时代”

　　武侠是他内在的精神之本，在生意场上周旋数年，除了8848董事长，他仍然是那个在网上发贴子的血性老榕，那个为救助重病大学生而忙碌的、随和的、会流泪的老榕

　　王峻涛说自己经常不明白，比如不明白为什么当年他的贴子“大连金州不相信眼泪”会引起那么大的反响，不明白自己为什么现在这么出名，不明白今年十月底媒体说的有鼻子有眼的“淡出权力中心”到底是怎么回事。王峻涛说自己不“大智”也不“大愚”，只不过不会庸人自扰罢了

　　2000里，王峻涛有机会与大侠金庸在西湖边聊了整整一个下午，“除了网络几乎什么都谈了”，他说至今清楚地记得金庸说的每一个字，但他不透露一个字，因为这是他与金庸之间的君子协定。王峻涛说2000里他与老柳--联想的柳传志有了深交，从老柳身上，他学习了如何在本土成就一番事业，用国际性战略眼光设计企业。

　　我们相信金庸与柳传志这两个分别在不同方面修行甚深的人，会给本来就具有侠义之风的王峻涛一些真传。2000年王峻涛随着8848在电子商务的漩涡中心旋转，也总陷在媒体的漩涡里，但王峻涛依然在新闻界面前表现出来一种坦然与率真。他的回答总是幽默而实在，不像是在周旋。

　　2000年6月，他去法国巴黎参加了“财富500强论坛”，并且客串了一回《北京晚报》的记者，“法国是一个精致的国度，一个讲究气息的国度。它的每一个细节都十分讲究，酒店大堂的每一个角落都是艺术品，让人不敢喘大气。”在专栏文章中，王峻涛这样描绘法国。面对在互联网行业奋起直追的欧洲，王峻涛不无忧虑地说，“担心会不知不觉又错过一个时代”。

　　王峻涛是互联网圈子里少有的拿得起，放得下的人，——这是指现在凡跟互联网沾点边的人都说忙，而作为2000年里最惹眼的电子商务公司8848的董事长，王峻涛总还有时间照顾到自己的爱好：中国足球与8848是他生命里的两条主线，今年亚洲杯的球他一场都没少看；他说希望2001年中国队能冲入世界杯决赛圈，已把到现场看球的时间留出来了。而在离开巴黎的两个小时之前，他还专程到心仪已久的法兰西体育场，面对这个空无一人的世界杯足球赛赛场沉思。

　　2000年里，8848没有上市，从B2B，到B2C，到现在的“e-marketplace”(网上交易市场)，在经历了一个没有真正惊心动魄事件发生的夏天、秋天和冬天之后，老榕和8848在等待中国互联网业的又一个春天。（文/邵莹）

    我的2000年：时间过得特别快，突然就到了年底了。这一年充实、紧张、快乐、满意

    最快乐的事：终于看到8848电子商务商业模式开始被大众接受，11月的营业额是1月的11倍

    认识的最重要的人：与柳传志深入交往，从业界前辈身上学习到乐观、信心；浦东8848队的教练霍顿，并通过他认识了许多其他球员

    最难忘的事：6月代表中国电子商务企业参加在法国巴黎举行的“财富500强论坛”，当时国内认为互联网不行了，而那儿还信心十足；有机会见到仰慕已久的大侠金庸，单独在西湖边饮茶聊了一个下午，除了网络什么都谈了，他说的每一句话我现在都还记得，但要坚决保密，不能透露；我办公桌上多冒出来一个球员的照片，看了亚洲杯之后，我发现杨晨从欧洲回来水平比过去棒多了，2001年世界杯外围赛，中国队有希望

    最大的改变：属于自己的时间越来越少，花在网络上的时间越来越多。过去我天天在网上发贴子都没人理我，现在一个月发一个贴子就有人说这个老总不务正业，老在网上溜达

    实现的愿望：12月1日，宣布一个好消息，国内资本市场接受电子商务，8848受到国内资本市场的直接支持

    没实现的愿望：中国队在亚洲杯上只得了第四名，不过应受到表扬，他们踢得不坏

    最大的成就：8848整个团队一起用一年零四个月把刚创业的企业发展为成熟的企业，资产由价值120万元人民币升值为今天4亿5千万美元，平均每天升值130万美元

    期待：2001年中国队冲入世界杯决赛圈，我已把到现场看球的时间留出来了；希望8848的业务按计划继续发展；儿子该上中学了，希望他能上个好学校

    可分享的心得：如果机会来了，一定抓紧时间，以最快的速度抓住它

    童家威：“由Day Dreaming到脚踏实地”

　　童家威是很本色的人，甚而游刃有余，——活得本色需要相当的自信才能褪去那层外衣，面对自己及所有其他人。2000年对童家威来说，是个重新学习如何走向现实的过程。36岁的人再一次不得不变得现实起来

　　童家威总爱说自己是商人，是个纯粹的商人，美商网所有做业务的员工都是商人，从董事长、经理到一般职员都是干贸易出身的，这就使美商网具有商人的头脑——能够赚钱。

　　9月，美商网与美国老牌五金厂商斯坦利签订了500万美元的投资协议，完成第二期3000万美元的策略融资，比起以前的风险融资，童家威说，这是从情人到老婆的转换。

　　对美商网来说，策略合作伙伴的介入形成了商业联盟：斯坦利带来了订单，花旗银行建立网上信用证，第一数据集团有望解决网上支付平台，菲律宾的Ayala帮他们把业务引入东南亚。这种合作所获得的收益可能远远超过它的投资。风险投资像情人，在你春风得意时千依百顺；策略投资像老婆，要负责任的。童家威如此比喻说。

　　美商网在2000年开门见喜，年初融到1800万美元，不是童家威出去找投资，而是VC找上门来“上赶着”给童家威投的。虽只有不到一年之隔，那时的互联网还有点儿像童话。谁会相信四月，正当美商网筹备作为第一个中国电子商务网站在美国上市的时候，纳斯达克跌下来的。

　　除了上市计划受阻，美商在2000年遭遇的事件还有高层职业管理队伍的升级，童家威当时觉得喜忧参半，而现在觉得像一块石头落了地。如中国古语说的：塞翁失马，焉知非福。

　　童家威一直说做B2B的企业要坚持一点：客户是商品，市场是我们的着眼点。电子商务时代的标准是能否全方位服务于客户：一、必须有交易额才可称之为商务；二、要服务于客户才能赚到钱，这是最基本的。

　　童家威总会不时显现出本色中孩子气的一面，他承认自己不再做白日梦了，而是脚踏实地地做事了。 (文/邵莹)

    我的2000年：酸甜苦辣咸，百味俱全

    最快乐的事：年初融到一大笔海外策略投资

    认识的最重要的人：老布什总统

    最难忘的一件事：高层职业管理队伍升级

    最大的改变：Day Dreaming (做白日梦) 到脚踏实

    实现的愿望：融到海外资金

    没实现的愿望：没实施原定的上市计划（多亏上帝保佑！）

    最大的失望：Nasdaq 狂跌

    最大的成就：建立了独特的公司品牌及目标客户群

    回顾与期待：电子商务百舸争流、方兴未艾

    李汉生：“做电子商务赋能者”

　　李汉生今年很忙：在方正电子抓经营管理，与雅虎合作为方正的互联网转型做准备，参与方正控股、新意网（SuneVision）及雅虎对香港上市公司荣文科技的联合收购，重组荣文科技就任方正数码总裁

　　几件大事一件一件地做下来已经是年底了。11月20日，方正数码在香港召开新闻发布会，宣布经收购及注资后的荣文科技现已正式易名为方正数码，其主要股东包括方正控股、新易网、雅虎及前荣文科技的大股东。这次新闻发布，可以说基本上为方正今年在业务转型和资本市场的一系列动作画上了一个句号。李汉生心里的石头也算落了地，今年该做的事都顺利地做了，也完成了对自身的一个调整。今后的事该是如何带领一个电子商务公司去打仗了。

　　回想去年的IT界，“李汉生从惠普空降到方正”的新闻足足热闹了大半年，如今，“空降兵”的色彩在李汉生的身上已淡去，“外企大公司的香港人”已经成了地地道道的“北大方正人”，李汉生完成了到方正以后第一次角色调整。

　　而今年，聚焦到李汉生身上的视线，更多关注的是方正的战略转型。8月份，李汉生就任方正数码总裁，成为方正互联网业务的代言人。

　　当时，有人问李汉生做互联网有没有压力，他说从做硬件到做软件技术公司，确实是一次转变，因为技术、公司文化、公司运作方式都会有所不同。“成为一个从事互联网与电子商务业务的上市公司的总裁” 是李汉生面临的第二次角色调整。不过，做为年届不惑的职业经理人，李汉生对变化，对自身都有十足的把握。

　　李汉生把新公司的战略起名为“做电子商务赋能者”，同时也在不断地为自己“赋能”。（文/向小琴）

我的2000年：很兴奋，特别是有很多的好消息传来，新互联网业务公司EC-FOUNDER建立、方正控股上半年扭亏为盈、SoftBank投资日本方正……，总之，前半年我们在踏踏实实地做事，下半年就有了让人兴奋的结果

    最大的改变：成为一个从事互联网与电子商务业务的上市公司的总裁

    最大的成就：上半年作为方正电子的总裁与全体经理和员工共同努力，摆脱了企业亏损的局面；下半年作为方正数码的总裁成功地完成了企业收购上市的事情。

    王志东： “我热爱这个行业”

　　今年让王志东最高兴的事是他就要作爸爸了，预产期是今年大年三十，据说还是龙凤胎。他说原本97年就打算要孩子，孩子的名字就叫“王私募”，如果去年生就叫“王上市”，我们戏言那么今年该叫“王三位数”，新浪股票三位数是王志东今年未实现的梦想

　　在雅虎11月9日收购了台湾最大的门户网站奇摩网之后，业界推测微软旗下的MSN将并购台湾第二大门户网站蕃薯藤。很显然，国外知名门户网站在台湾的大肆攻城掠地不过是想种片试验田。一场“新门户运动”中，王志东的守门压力可想而知。
2000年对王志东来说是大喜大悲的一年。4月13日，新浪终于第一个以中国门户网站的概念在纳斯达克上市，圆了王志东多年的硅谷梦。但是，33岁的王志东说2000年里最大的改变是觉得现在新浪终于调整了步伐，开始真正以长跑的心态进行长跑比赛了。而在过去，很久以来新浪一直处于冲刺阶段，王志东说感觉像是一个人在跑的接力跑，跑到换棒的地方没有人来接，于是不得不一个人锚足了劲儿再继续跑，并且还要以最快的速度跑。作为领跑者，新浪从来不曾停下来休息过。作为上市公司，每季度都要拿出利润报告给投资人，新浪的压力仍然很大。

　　去年四月，王志东就力主上市，他拿出四大理由，董事会一致通过，但后来并没有真正执行，直到中华网上市股价暴涨，新浪管理层才真正醒悟并积极启动上市的准备。在半个月内，新浪换掉了承销商、CEO、CFO。王志东说，现在看当时新浪上市还是太犹豫了。迟了半年的坏处是影响了股市上对投资人的回报，否则第一笔发行价会更高，半年之后还可以作第二笔发行。

　　王志东认为在业界有两个真正的英雄，一个是比尔·盖茨，另一个就是斯蒂文·乔布斯。当新浪网的市值达到21美元的时候，他开玩笑说，想不到新浪和微软的差距也就是数百倍，过去他是大象，我们只不过是小蚂蚁，根本不可同日而语。王志东说现在与微软比，新浪仍然不过是个小老鼠，“但已经同为哺乳动物了，我们抬起头已经能看见他了”。不知道盖茨听到这种说法会作何感想。

　　王志东在业内的人缘很好。他觉得比尔·盖茨很失败的一点是，虽然有很大的成就和贡献，但他树敌太多，过得并不舒服。“我自己虽没有他那样的成就，但我希望广交天下的朋友，和大家共生共荣。”王志东更喜欢乔布斯。在新浪内部有很好的团队和气氛。“只能共患难，不能共富贵不是我的行事风格。在这里，纯搞技术的也能发财。带领大家一起致富，对我来说是最大的成功。”

　　回想新浪一路走到今天，王志东觉得自己“非常幸运”，“每一个点儿都踩的非常准”。其实大家看在眼里，从中关村走出来的王志东，也遇到了很多挫折，但最后总能化险为夷。王志东心灵曾经受到很大伤害，不能享有自己的发明，对一个执着的科研人员的打击是巨大的。王志东说要让冤冤相报的链条从他这里中断。

　　王志东说自己这些年来本质上一直没有变，他说自己一直“崇尚技术、团队精神和硅谷的创新精神”。他一直想证明的是，在中国也可以干出一番事业，实现自己的技术创业梦想。这一切不一定只有在美国才能办到。

　　当年遭受挫折之后，王志东的全部热情转移到对更新更大的市场的开拓上。如果当时王志东像大多数人一样，躲在一边舔伤口，就可能错过互联网的大潮。

　　新浪现在在全球四地，有四个分公司、三个办事处，共666名员工。“每个人做公司的出发点不一样，我热爱这个行业，我心里有很多想法，我希望能实现它们。” (文/邵莹)

    我的2000年：快乐、梦想成真的一年

    实现的愿望：新浪上市

    没实现的愿望：新浪股票三位数

    最快乐的事：快当爸爸了

    最大的成功：同患难，共富贵