为了培育市场，目前婚恋交友网站大部分都是提供免费服务。百合网创办人田范江在介绍网站盈利模式时表示，按照国际惯例，百合网此类网站的盈利模式将主要依靠收取会员费。国外同类网站的数据显示，只要有8%的收费会员，网站就可以实现盈利。田范江估计，百合网收费会员的比重有望在2008年达到5%。但现在百合网的500万用户中，收费用户的比例微乎其微。

    在2005年曾获得网络婚恋交友行业最大金额风险投资的嫁我网，去年10月份正式上线后，推出了“网络＋无线＋地面活动”三位一体的盈利模式。这是目前婚恋交友行业在盈利模式上比较全面和清晰、可操作性也非常高的一个网站。除了地面活动等收入外，3G时代来临给其无线业务增加了更多的市场空间。

    世纪佳缘网创始人龚海燕在谈到网站的盈利模式时表示，网站收入主要通过会员捐助、网上“光明榜”产品和地面活动3个方面。未来网站将推出无线增值服务、线下婚配服务、礼仪礼品等增值服务，并进入婚庆、育儿领域。

    对任何一个互联网公司来说，管理团队的运营能力都是网站能否成功的硬指标。作为专业的婚恋交友网站，如何能更好服务用户、为用户创造更多价值，才是其核心竞争力所在。虽然百合网目前以500万的注册用户量在行业内处于领先地位，但由于风险投资介入网站管理，使得百合网丧失了一定的自主权。其通过模仿美国“心理测试匹配度”模式吸引了大量用户注册，但最终因网站缺乏核心产品和服务，用户的活跃度不足。

    嫁我网作为一支新军，由于较早就采取公司化运营，有稳定成型的管理团队，能保证独立运营不受干扰。2006年5月，嫁我网进行全新改版，网站产品和服务在原有基础上进行了升级。总经理许穗蓉介绍，嫁我网在运营体系上将会强化移动增值产品的行业应用和地面连锁，以创新和服务作为网站核心竞争力。

    成立于2003年的世纪佳缘网，因为龚海燕个人创建网站的背景，不久前才开始走上公司化运营路线，能否把握瞬息万变的市场环境尚有一定的不确定性。

    有关人士指出，嫁我网的创新服务运营理念，给整个行业带来震撼。但是除了嫁我网外，百合网和世纪佳缘都有机会成为婚恋交友行业的领跑者。能否在较短时间内赶超对手，对嫁我网来说是个不小的压力。