在这一领域，阿里巴巴一家独大的局面已持续很久。根据易观国际的数据，阿里巴巴占国内B2B市场份额的60.5%。在整合雅虎中国后，阿里巴巴CEO马云的信心达到顶峰，多次表示“现在拿着望远镜也找不到竞争对手”，但在2006年上半年，这一局面出现了微妙的变化。

    变化来自于老牌竞争对手们的业务合作。2006年5月31日，环球资源网宣布收购慧聪网10%的股权，两家公司2005年总收入共约1.5亿美元，结盟后有72家行业网站，服务于全球400万供应商。由于环球资源是以进出口贸易作为主要业务，而慧聪更擅长内贸领域，因此两家公司的合作被视为业务范围的横向拓展。早在1年之前，eBay也通过和环球资源网结盟方式进入国内B2B市场。它和环球资源合作采取新采购服务模式“环球通”，两者在供应链条上实现了纵向互补。据eBay的设想，新采购服务模式推出后，环球资源将通过eBay易趣，将产品直销给中小企业。业内人士指出，几方之间的合作，目标直接指向阿里巴巴。另一个变化则让马云始料未及。为了对抗google，雅虎与eBay于5月25日宣布，双方将建立战略合作伙伴关系。雅虎将成为eBay网站图片广告和部分付费搜索的独家第三方提供商；而雅虎选定PayPal为其在线钱包服务独家第三方提供商。同时，微软旗下MSN部门将和eBay合并的传言也尘嚣日上。这对一直期待取代eBay成为世界头号电子商务服务商的阿里巴巴来说，充满了戏剧性，因为，雅虎和MSN都是其对抗eBay的有效武器。

    来自国内和国际两方面的变化，使国内B2B电子商务领域的竞争局面重新出现。慧聪联手环球资源后，市场份额已达到38.6%，有可能对阿里巴巴提出挑战。同时尽管雅虎和eBay都宣布双方的战略合作暂不涉及中国市场，但电子商务无国界，eBay与雅虎、eBay与环球资源的合作，也将对阿里巴巴的发展造成挤压。

    业内分析人士表示，B2B巨头们之间错综复杂的关系梳理和竞争局面的加深，将成为2006年下半年国内B2B市场的“主旋律”。由此产生的一系列新的业务模式，将推动国内B2B市场的成熟以及用户的发展。