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京东商城并购千寻网 专业网商扩张路径显现         ★★★
京东商城并购千寻网 专业网商扩张路径显现
副标题:
作者:颜菊阳 来源:2010年3月30日 中国商报 人气: 时间:2010-3-31 8:59:57 进入论坛


  近日,中国最大的B2C电子商务公司京东网上商城正式宣布,已完成对SK电讯旗下千寻网的并购。此次并购将进一步满足网购消费者对日用百货类商品的需求,同时将强化京东网上商城在中国B2C电子商务行业的领导地位。此次收购是京东网上商城在获得第三轮总金额超过1.5亿美元融资后实施的首个重大战略举措。

  千寻网是由全球500强韩国SK电讯投资的以服装、鞋帽、饰品等时尚商品为主的B2C电子商务公司。千寻网拥有超过300个独立供应商,为消费者提供超过27万款商品。

  京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东告诉中国商报记者,作为中国领先的网上时尚百货商城,千寻网在日用百货类商品的供货体系、信息系统、客户服务等方面的专业积淀将对京东商城形成优势互补。同时,双方的融合也将为中国消费者提供更专业更具个性化的用户体验。

     京东网上商城指出,该公司2008年年底便根据消费者需求开始尝试日用百货类商品销售,获得了市场的充分认可,并促使京东决定通过并购更好地为消费者提供日用百货类的商品及服务。

     易观国际高级分析师曹飞表示,京东商城收购千寻网,将能快速而有效地消化融资,充分发挥融资的价值,迅速铺设市场的合理布局并且拉开和竞争对手的差距。易观国际认为,完成并购后,京东商城将共享千寻网的服装类商品代理商,完成由3C类电子商务企业向百货化的转型,而千寻网的订单和物流系统会逐渐并入京东商城的供应链体系,千寻网的物流短板问题有望得到缓解。

  实际上,当当网、卓越、好孩子等电子商务网站都已经开始百货化。业内人士认为,电子商务企业的这一转型是利润所趋,服装、饰品等商品的利润率目前远高于图书、家电等商品品类,在多数电子商务企业看来,这一转型是短期内转变低利润尴尬、维持价格优势的捷径。

  业内人士认为,借收购业内具有发展潜力的B2C企业来完善经营领域,是当前细分电子商务企业一条最快速有效的路线。

  眼下,高速的扩张之路,已使得京东的后台物流仓储能力接受的考验越来越大,而这些是需要耗费大量资金的。日前,京东商城还宣布获得了5亿元的政府贴息贷款。刘强东称,京东商城正在全国建设四大库房,单体库房的面积高达十几万平方米,而1.5亿美元融资根本盖不起来全国的四个库房。他透露,京东近期又获得了5亿元的政府贴息贷款,还会把未来几年的利润投入到物流建设上,预计未来3年还要花二三十亿元用于物流建设。

  易观国际指出,后台供应能力将成为网上零售商竞争比拼的关键筹码。未来网上零售市场,卓越亚马逊、京东商城等B2C厂商都将凭借后台供应的优势和淘宝相竞争。

 

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