但浪琴表在中国市场的强大的销售额单靠三家专卖店是不能实现的，到目前为止，浪琴表共有200多个销售网点，而该公司也极为重视零售终端的维护。

　　“我刚刚去过大连，因为东北市场是浪琴在中国最大的区域。”李力说：“我会亲自去各个销售点看浪琴表柜台摆放的位置和手表的陈列，以及促销的效果。如果某家零售商开新店或者装修，我会去说服他们尽量把最好的位置给我们。”

　　李力表示，在中国的13年间，公司在形象广告、促销、以及售后服务方面都给予了零售商很大的支持，已经拥有了一套成熟的方案和客户关系处理技巧，他相信依托强大的市场占有率，零售商是愿意与销售业绩良好的浪琴表公司展开广泛合作的。

　　“可以说公司最大的核心竞争力，就是重视零售终端的建设和开发，最大的竞争也来自于此。”李力说。

　　李力透露，下一个开设专卖店城市很可能会在上海、成都、大连这三个城市当中选择，但他更重视专卖店的地理位置和品质，而不只是单纯追求数量。