新开业的济南市直营店位于市中心最繁华的主干道经十路上，店铺面积近500平方米。哈尔滨市直营店位于哈尔滨开发区中心地段，店铺面积近900平方米。
 
　　据康宝莱公司负责人介绍，之所以选择在济南和哈尔滨开设店铺，是因为这两座城市都是省会城市，是当地的政治文化中心，辐射面广，地理位置佳。店铺的设立能够以点带面，让康宝莱的服务理念和范围逐步向全省拓展。

　　下围棋的人都知道，围棋运动中有一句术语叫做“金角银边”，而围棋布局的好坏则往往关系到整盘棋的成败。自2005年9月20日山东省青岛市首家直营店开业至今，康宝莱公司已经陆续在福建、辽宁、江苏、吉林、浙江等省份开设了多家直营店，此举恰如围棋高手通常喜欢在布局中占据“角”和“边”一样，康宝莱公司以迅速、果断的大手笔，在沿海各地布下了一颗颗颇有份量的棋子，而济南市直营店和哈尔滨直营店这两枚棋子就是康宝莱2005年整个中国布局圆满完成的“棋筋”。康宝莱公司希望这些直营店不仅能承担产品销售和客户服务功能，同时还将成为企业展示形象和接受社会监督的窗口。

　　据了解，康宝莱公司是全球五大直销企业之一，秉承“通过提供最佳的事业机会以及优质的营养和体重管理产品，让您拥有高品质的健康人生”的经营理念，为广大消费者提供一整套拥有强大科学研究力量支持的体重管理、营养补充和个人护理产品。2005年11月7日，康宝莱公司(NYSE: HLF) 宣布第三季度的净销售额实现了创纪录的4.01亿美元（零售额超过8亿美元），比2004年同期增长了25.4%。公司所有的业务区域：美洲、亚太、欧洲及日本的净销售额与2004年同期相比分别取得了55.7%、21.2%、2.8%和7.0%的增长。康宝莱公司的股票（HLF）于2004年12月上市，截至2005年12月，股价已由开盘价每股14美元跃升至每股32美元。

　　随着《直销管理条例》2005年12月1日正式颁布实施，长期处于法律真空状态的直销行业进入了有法可依的时代。直销条例把直销企业拉到了同一起跑线上，也为康宝莱公司提供了一显身手的机会。尽管直销条例并没有对企业开设店铺数量作硬性规定，但是康宝莱公司认为开设店铺不但能够最大程度地方便消费者，还可以宣传公司的健康生活理念，因此坚持实施开店计划。

　　2006年，康宝莱公司在积极申领直销牌照的同时，仍将继续加快开设直营店的步伐，并且会从沿海地区向内地纵深发展，形成围棋比赛中从“角”和“边”向“中腹”拓展的局面。康宝莱公司的目标是开设百家直营店，力争在整个棋盘上全面开花，把康宝莱的健康理念和优秀产品送到每一个消费者手中。

　　在中国，康宝莱公司1999年已经在苏州工业园区设有生产工厂，但随着中国棋局战略的逐步实施，苏州工厂的产品将很快无法满足该公司业务拓展的需要。对此，康宝莱公司正积极筹备扩建工厂，并计划把康宝莱全球生产基地搬到中国来。

　　对于这一宏伟蓝图，康宝莱中国公司总裁钱港基信心十足，他说，从投资的角度来讲，在中国建生产基地成本便宜；从市场定位来看，中国必将是康宝莱全球业务发展得最大最快的地区。康宝莱有信心，也有决心，在严格遵循法律法规的同时，大力拓展中国市场，力争成为中国保健品市场的第一品牌。