据不完全统计，目前天河已有海景大酒店的兴建、美林海岸花园社区内也按五星级标准规划的商务酒店正在加紧施工；富力丽思·卡尔顿和富力凯悦将以“超五星级”标准建设，定位为“休闲式酒店”；中信广场附近将矗立一座三十八层的(天誉地产酒店)白金级酒店；此外，侨鑫集团、高盛集团、正佳广场等开发商相继传出将在其屯积的土地上兴建五星级酒店的消息。

　　一方面，广州十年没新添一家五星级酒店的状况将被打破，各界欢迎；另方面，天河“一窝蜂”建八家五星酒店，市场消费力能否支撑得起？不少专家和业界表示担心。

　　有分析指出，发展商“扎堆”五星酒店，是因为在房地产开发中实现了积累的地产资本，于国家土地政策日益收紧的大势之下竞相涌入酒店业，更多的是希望在房地产开发的主业之外寻求稳定的长线经营回报。越秀城建集团表示，在未来三年内，包括酒店在内的自有物业经营收入将占其总收入比例的一半。富力地产也有这样的规划，至二00七年，这两项收入的比例要达到一比九。广州市不少大型开发商，均将酒店经营作为今后“两条腿走路”中的“一条腿”。

　　但也有专家指出，管理的“软肋”将是掣肘发展的最大障碍。兴建酒店，然后交由国际酒店管理集团“打理”的“投资＋管理”模式，并非一片前景光明，因为必将导致较高的运营成本，开发商前期的建设投入已经是一笔巨资，而后期的管理费用更是一笔不小的数目。如何保证资金的供应是开发商考虑的首要问题。而且，酒店不同于住宅，不管是自营和投资，需要未来十年到二十年的持续经营能力，这对地产商实力与经验而言都是一个严峻的考验。同时，广州酒店业门槛相对较低，从业人员综合素质不高，虽然高层的管理人才可以从国外引进，但占绝大多数的基层服务人员还是得立足于本土，如何协调好两者文化背景的差异，也是酒店业发展面临的新问题。

　　据悉目前市政府有关部门手头上，在建和计划兴建的星级酒店已多达三十余家，如何在剧烈的竞争中形成自己独特的品牌优势，将是未来广州酒店业发展所必需正对的问题。在这样一个节点时期，众多“投身”酒店业的广州地产商还应加紧“补课”。