社区商业最早于20世纪50年代在美国出现。当时由于家庭汽车的普及，以及城郊新建的发达的高速公路，使得城市居民大量向郊区扩散，由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现。

    我国的社区商业还处于起步阶段，社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。随着房地产业的发展，特别是商业房地产的逐渐成熟，社区商业得到了巨大的进步。国内出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐休闲一条街”等众多社区商业项目。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所，一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。

    自2005年商务部开展全国商业示范社区的创建和培育工作以来，全国各地以“商业示范社区”创建为着力点，调动各方面的积极性，努力探索社区商业发展新模式，全面提升社区商业服务水平，取得了明显成效。2008年11月18日，广东省经贸委下发《加快发展服务业的实施意见》将发展社区商业列为推进现代流通业的四大工程之一，提出以“便利消费进社区，便民服务进家庭”的双进工程为工作重点，树立7类不同特点的社区样板，改造社区小型商业模式，并计划实施“千街万巷”市场工程，首批在广州、东莞、河源等市进行试点，以积极培育和申报国家级社区商业示范区，发挥示范带动作用。

    珠三角地区也抓住了这个契机，加大了各方面的投入提升本地区社区商业的发展水平。

    （一）社区商业的概念

    社区的概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出，是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。社区商业则是以社区为载体，以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。有专家称社区商业为“51015”，即居民出家门步行5分钟可以到达便利店、10分钟可到达超市和餐饮店，骑车15分钟可到达购物中心。与大部分在城市中心商业区经营的商业不同，社区商业面向社区内居民，具有很强的地域性和相对独立性，便民、利民是其最突出特点。

    作为以便民，利民为主要要求的社区商业，在业态上有其特殊要求，在规模一定的情况下，其业态设置要与规模相匹配。根据南京市社会科学院经济研究所丰志勇和上海财经大学财经研究所何骏所归纳的社区人口经济水平和各阶段社区商业业态匹配情况，具体见表1所示。

表1 我国城市社区商业主要业态配置
 
    表1所示，以社区人口规模为基本分类单位，考虑了各种相关规模下社区商业应有的业态，为科学规划社区商业业态的分布提供了依据。近年来随着中国商业地产的兴起，大批消费者购买了社区物业，也使得社区的概念越发强化。在这种态势下，主要为社区居民提供衣食住行、购物、休闲、娱乐的社区商业的地位也因此显得越发重要，社区商业的发展也开始得到各有关部门的高度重视，怎样科学，稳健的发展社区商业，充分的满足社区居民的各种各样的消费需求，促进社区商业的繁荣，成为一个重要的任务。

    （二）我国社区商业发展的基本模式

    中国的社区商业主要有三大发展模式 ：

    1.社区底商发展模式

    社区底商是属于零售物业范畴,一般指开发利用住宅、公寓等物业的底层建筑,从事零售商业和服务业。社区底商发展模式，是将房地产开发与零售业相结合的一种社区商业模式,这种模式下社区物业落成之时，底层物业的拥有者会以商铺招租的形式进行招商，以达到为社区居民配套商业的目的。

    2.社区商业街发展模式

    社区商业街是指由相当数量营业面积不同、经营不同类别商品和服务的商店有规律地排列组合的商品交易服务场所。其存在形式分为带状式商业街和环型组团式商业街。

    3.购物中心发展模式

    购物中心是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群,作为一个整体进行开发和管理,一般有一个或几个核心商店,并有众多小商店环绕。购物中心一般有宽敞的停车场,其位置靠近马路,顾客购物来去较便利。

表2 社区商业发展模式比较
 
    以上三种社区商业的发展模式，是理论上的单一模式，实际社区建设中很少有社区仅仅是单一模式建设发展的，一般开发底商的会同时建设社区特色商业街，而使用购物中心模式发展的社区，一般也围绕购物中心新建辐射商业街，特别是区域商业中心，同社区商业中心重合的社区，通常在中心处是购物中心，然后以特色商业街的形式辐射商圈，而在社区的边缘地带，则开发底商以满足社区居民的基本需求。

    （三）社区商业的发展阶段

    一般认为，社区商业的发展主要经历了三个主要阶段：

    第一阶段：为社区住宅配套服务
    第二阶段：以便利超市，商场，小型连锁企业为主要形式
    第三阶段：以大型超市，大型社区特色商业街的为主要发展形式

    二 珠三角社区商业发展现状

    珠江三角洲城市群作为同长三角和环渤海湾经济圈并列的中国最具活力的城镇密集地区，是改革开放的先行区，该城市群主要包括广州，东莞，深圳，佛山，珠海，惠州，中山，江门八个城市。珠江三角洲地区经济发达，城市化程度高，是全国知名的制造业中心，外贸中心，地区零售业的发展在全国范围内相对领先，为社区商业的发展打下了坚实的基础；本文根据珠三角地区行政区划来统计珠三角八个城市的社区数量。

    （一）珠三角社区商业基本概况

    截止2011年底，珠三角共有7928个社区，其中城区街道社区4331个，小城镇社区3597个。从分布城市来看，广州2638个，深圳799个，东莞598个，佛山767个，中山279个，江门1371个，惠州1238个，珠海292个。

    表3 珠三角地区社区分布表

    1.社区数量及分布状况

    由图1可知，数量上来看，珠三角各个城市社区数量不等，其中，广州最多，惠州、江门次之，中山与珠海最少。
从社区分布来看，见图2所示，珠三角社区大部分分布在所属城市的街道，总数7928个社区有4331个分布在城市街区，占总数的55%，极端情况如深圳，由于城区社区一般发展水平较高，全部社区均为城市街道社区。此外，小城镇社区的主体东莞市专业镇社区商业的发展水平也叫较好，使得珠三角大部分社区商业的发展在全国居于领先水平。
 
图1 珠三角各个城市社区数量比较
 
图2 珠三角社区分布情况比较图

    2.社区商业发展阶段及模式概况

    目前，珠三角大部分社区处在社区商业发展的第二阶段，便利超市、商场、小型连锁形式的商业在珠三角大行其道，而深圳、广州、东莞部分大型社区已步入社区商业的第三发展阶段，稳步向区域商业中心迈进，珠三角也还有少数社区处在社区商业发展的第一阶段，这批社区大部分坐落在江门、惠州的小城镇中，是珠三角地区社区商业亟待发展的部分。

    从珠三角地区社区商业的发展模式来看，由于珠三角社区开发早，而珠三角地区社区商业的前期发展完全靠市场引导，市场的推动，导致了一些业态，规模结构上的欠缺。后期发展老社区商业，为了解决这个问题，各地政府普遍重视社区商业网点的规划，抓住旧城改造的机遇，大力发展社区商业街模式，以特色商业街形式弥补前期业态短缺的情况，而随着社区商业意识的觉醒，2000年之后珠三角地区新建社区一般都采取社区购物中心的发展模式。在前期规划的基础下，购物中心模式有利于社区居民多样化的消费需求，而前期商业网点的规划也保证了大商场，大超市进驻社区所需的经营面积。

    3.社区业态配套情况
 
    （二）珠三角社区商业发展特点

    与全国其他相比，珠三角社区商业的发展起步较早，得到政府的重视和支持，并推动示范社区的发展，发挥示范社区的带动作用，同时，政府注重小城镇社区商业的同步发展，各方力量的共同联合，使得珠三角社区商业的发展布局趋于合理，业态更加多样化，满足了人们个性化的消费需求。

    1.政府力量介入，推动社区商业不断发展

    珠三角各个城市重视社区商业的发展，采取一系列的措施来推动社区商业建设工作。这也是保障社区商业得以持续发展的外部动力。

    深圳市自2005年推进“双进工程”以来，不断创新方法、开拓思路，以罗湖区、南山区为试点，努力探索政府对社区商业进行扶持的路子。2007年，深圳将社区商业列入深圳商贸流通业“十一五”规划重点，至2010年，实现深圳商贸流通业（含批发、零售和餐饮）增加值1000亿元。其重点之一，就是大力建设规模在1万～3万平方米的社区购物中心为主体的新型社区商业，改造提升传统沿街商铺和商住混合的社区商业。

    广州市经贸局对本市社区商业的发展常抓不懈，特别是在大中型社区连锁企业的引入方面，做了很多的工作。据不完全统计，2006年，广州市城区内257个大中型居民住宅社区，已配套连锁商业网点的社区有195个，其中大型商厦（百货店）83间、综合超市56间、社区超市60间、便利店46间，有效的提高了社区内连锁业态所占的比例，提高了地区社区商业的发展档次。

    东莞市经贸局结合“商贸东莞”工程的实施，深入开展社区商业示范社区创建工作。从2006年至2008年，共分三批评出52个市级社区商业示范社区，分布在全市32个镇街。在创新服务体系方面，以连锁经营为主要形式的现代流通方式被大量引进社区商业建设，以超市、便利店、专业店为主的业态成为社区商业主流。在传统服务方式上，东莞市社区服务手段不断创新，建设有各式各样面向社区服务的家庭便民信息平台、客户需求信息系统，充分利用现代化信息技术、物流配送平台开展社区便民服务。如万江区新城社区的社区服务公众网、东城花园新村社区的服务卡片、大朗长塘社区的便民热线等各式类型的服务手段，充分实现个性化、特色化和综合化的商业服务，社区服务档次和服务水平得到明显提升。其他城市如佛山、中山、珠海、江门、惠州，也纷纷结合本地区的实际情况，出台相关措施支持本市社区商业的发展，提高了辖区内有关部门对社区商业发展问题的重视程度。

    2.以城区街道社区商业为主，小城镇社区交互发展

    目前，珠三角已经形成了以城区街道社区商业为主，小城镇社区交互发展的局面。从表3中可以看出，虽然各个城市社区的分布不同，有的集中在城区，如广州、佛山、深圳、珠海；其他大多集中在小城镇及村上。社区商业的发展无论从规模，发展程度与发展的时间来看，城区街道社区要快于小城镇社区商业的发展。随着小城镇社区商业发展的不断壮大，珠三角的社区商业形成了以城区街道社区为主，以小城镇社区商业为特色交互发展的局面。

    3.示范性社区商业发展状况较好，带动效应明显

    珠三角各市纷纷以市一级社区商业示范区评选工作为契机，做了很多提升本社区商业发展水平的工作，为参加全国商业示范社区评选做了充足的准备。最终在全国253个商业示范社区评选中，如表2所示，广东省有14个社区入围，其中有13个社区属于珠三角地区，最后一个阳江市城区城北街道南湾社区也坐落于珠三角经济辐射圈的核心，这项指标全面客观的体现了珠三角地区社区商业发展的总体水平还是比较高的。

    通过示范社区的示范带动，引导珠三角各社区合理商业服务网点布局和优化配套设施建设，构建满足居民基本生活消费需求的社区商业服务网络，从而创造便利、安全消费环境。通过推广示范社区的成功经验，并组织各社区负责人进行培训，学习提升社区商业服务功能方面知识和思路，在示范社区的带动下，珠三角社区商业得以蓬勃不断的发展。

表2 珠三角全国商业示范社区城市、地区分布表

    4.社区布局趋于合理化，业态呈现多样化

    在珠三角各个城市的商业领域，出现了“集聚——扩散”的发展趋势，即：品牌商品向市中心城市社区集聚，而日用商品向居住和小城镇社区扩散，以减少消费者的购买成本，表现为区域性零售分中心与市中心并存、品牌商品经营在城市或区域性商业中心、便利品经营在邻近居民集中居住区布点的迹象。同时，政府对新建小区的布局进行了适度的引导和规范，并通过对老城区的社区进行改造等工作，推动社区布局的进一步合理化。

    目前，珠三角社区商业中心普遍位于小区的中心位置，大部分社区消费需要的服务业态主要包括有超市，便利店、银行、美容美发店、维修店等，新建小区的业态更加多元化，主要有专业店，专卖店，洗衣店，及书店和电信服务点等，部分高档社区还除了有基本的社区业态外，还包括各种休闲娱乐设施（如餐馆、咖啡厅、酒吧、电影院、健身房），它们共同构成珠三角社区商业的日益丰富的内容。

    在政府对部分社区进行改造，完善配套设施的过程中，各小区结合自身的定位，有针对性的吸引名牌企业的连锁超市、24小时便利店、市政府推动的放心食品零售门店、放心早点快餐连锁店和放心茶店等正规企业的连锁店，从而既能满足传统的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。

    三 东莞市社区商业发展实例

    广东省东莞市外向型产业集聚度高，制造业集群分布集中，专业镇分布广泛，专业批发市场发育成熟，是珠三角典型城市，其社区商业的发展在珠三角具有代表意义。

    东莞市积极贯彻国家商务部2005年发布的关于加快我国社区商业发展的指导意见，在充足调研的基础上，对辖区内社区商业的发展做了重新规划，通过三年的努力改善，使市内社区商业布局日趋合理，业态业种日益丰富，发展档次明显提高，走出了一条有珠三角特色的社区商业发展之路。同时东莞市积极采取措施为参加全国社区商业示范社区的评选活动做了充分的准备，2007年2008年东莞市分三批评选了52个市社区商业示范社区，为其他社区的社区商业发展树立了榜样，在全市掀起了一股发展社区商业，完善社区规划的热潮，极大的改善了东莞市社区居民对本社区内社区商业发展的满意度。附东莞市社区商业示范社区评选比重分配表，如表3和表4所示：

表3  东莞市老社区商业示范社区评选比重分配表

表4  东莞市新社区商业示范社区评选比重分配表

    通过市示范社区的评选活动，东莞市有效的了解了全市社区商业发展的基本情况，制定了社区商业重点业态业种的评价标准，为社区商业的发展指明了方向，是东莞市“商贸东莞”工程的重要部分，通过本次活动，东莞市在所辖4个城区，28个专业镇中共评选了52个市示范社区，这52个社区平均分布在东莞4个城区，28个镇区，对整个东莞市的社区商业发展起到了明显的示范带动作用， 具体示范社区如表5所示：

表5 东莞市社区商业示范社区分布表

    在市示范社区的基础上，东莞市申报省示范社区，国家示范社区的评选，并成功的在2007、2008年全国示范社区的评选中夺得三席，使东莞市全国商业示范区的获得数同广州持平，高于有两个社区上榜的深圳市、佛山市、中山市，是珠三角地区获得全国商业示范区个数最多的城市，这个数据，从侧面表明东莞市社区商业的发展水平在珠三角地区处于领先地位。

   作为珠三角社区商业发展的代表城市，在东莞市社区商业的发展中也存在着很多珠三角地区普遍存在的典型问题。以下我们以东莞市的典型情况为例说明珠三角地区社区商业存在的一些问题。

    四 珠三角社区商业发展存在的问题及对策分析

    珠三角社区商业发展过程中依然存在很多的问题，如规划滞后，存在重复建设现象，业态设置不合理等，下面将具体以东莞市社区商业发展存在的典型问题进行分析，概括珠三角社区商业发展的问题。

    （一）珠三角社区商业发展存在的问题

    1.社区商业发展规划滞后，业态发展不合理

    社区商业是近几年提出的，珠三角城市社区发展是从90年代中期开始的，早于其他城市，但在实际取得的成果和发展的道路看，珠三角地区社区商业的发展相对于上海，北京等全国其他城市的有政府指导性规划政策、有计划性开发的社区商业开发来说是晚了一步。社区商业发展规划的滞后，导致落后于其他地区社区商业的发展。同时，东莞的社区商业的发展还处于从初级阶段向有意识的计划性指导下的社区商业高级形态过渡阶段的时期，自发性的市场导向占主导地位，自由组合，个体经营是整个业态目前的主流。缺乏有计划的组合运营模式，在提高社区档次、品味，从而使高社区商业的商铺增值上缺乏理性计划。传统业态在社区中占统治地位，连锁商超，连锁便利店等可以明显提高社区商业档次的现代业态占比较少，这些进一步限制了社区商业的发展。附东莞市部分社区现代业态经营比重表，见表5所示：

表5 东莞市部分社区现代业态经营比重表

    缺乏规划还导致了珠三角社区商业业态单一，商业规划欠缺科学性与合理性，城区与小城镇社区缺乏统一经营管理，商业物业价值难以提升，而且很多社区盲目照搬传统商业街模式、缺乏整体形象定位，缺乏鲜明主题，导致很多地区社区商业发展千篇一律，不能结合本地区特色，影响力总体社区商业发展的效率。

    2.社区商业存在重复建设，同质化竞争问题

    珠三角社区商业中重复建设，同质化竞争激励，一方面在社区商业中心，各级有关部门都在大力发展商圈，高级酒店，力求快速提高社区商业的档次，另一方面，在人口规模不大、消费量累计尚未成熟、人口差异性大的地方社区或边远社区，社区商业网点数量、布局的存在不同程度的缺位现象。这种情况导致各社区中心区商业网点、商圈、酒店扎堆存在，竞争激烈，而由于前期规划的不利，这些设施普遍没有提供足够的差异化服务，社区内的竞争相当激烈，影响了社区商业发展的效益。附东莞市部分社区四星以上酒店统计表。如表6所示：

表6 东莞市部分社区四星以上酒店统计表

    3.社区商业结构欠缺，经营面积不合理

    珠三角地区前期完全市场化引导社区商业发展所导致的社区商业经营结构上的欠缺现象也比较严重，具体表现在非中心社区内网点聚焦程度不高，几乎均为传统业态，发展态势失衡，经济效应高的业态占比较高，而真正利民，便民的业态可能因为短期收益的原因不能在这些社区立足，使社区居民很难在社区内满足生活休闲的全部需要。

    珠三角中心社区商业的辐射能力较强，经济效益较好，但是实际上辐射的业态主要是购物业态，也就是商场和超市购物范围的辐射，其他业态的发展滞后，经营面积占比较小，极端情况如东莞市雁田社区和罗沙社区等，购物业态经营面积占全社区商业网点面积的一半，这不是一个正常的社区商业结构。罗沙社区两大商圈使商场超市经营面积占全社区商业经营面积的70%以上，在去除餐饮业的必要经营面积，社区商业中一些必要的业态就不能得到所需的经营面积，使社区商业的结构失调，不利于满足社区居民多样化的需求。附东莞市部分社区购物业态经营面积占比统计表，如表7所示：

表7 东莞市部分社区购物业态经营面积占比统计表

    4.社区公共服务欠缺，服务意识有待提高

    珠三角地区社区商业发展中，因其市场化程度高，带有公共服务性质的菜场、理发沐浴、维修，书店，音像店，药店等微利业态供给不足，严重影响了社区居民在社区的基本消费需求，而商业地产开发商往往只注重房产经济效益而忽视配套商业的供给，使得以上业态供需矛盾突出的情况一直都没有得到解决。附东莞市部分社区公共服务业态经营占比统计表，如表8所示：

表8  东莞市部分社区公共服务业态经营面积占比统计表

    （二）珠三角社区商业发展的对策

    1. 政府高度重视、加强社区商业发展规划

    社区商业地产的开发必须遵从社区商业的规律，政府必须从规模和业态上对社区商业发展进行适度规划。

    珠三角各地经贸部门应该更加注重社区商业规划的作用，社区商业的发展维系着社区居民的 福祉，牵动着人民的利益，因而，它的建设应充分注重居民的需要，以利民，便民为基本要求，听取社区居民的多方位意见，谨慎规划社区内商业网点，向多业种，多业态，能满足社区居民多样化需求的方向发展；另一方面通过后向规划，使用差异化发展的方法，解决珠三角社区购物中心业态趋同，重复建设同质化竞争激烈的问题。
当前，珠三角社区商业开发有失度的苗头，一些社区项目商业规模偏大，导致社区商业招商难甚至长期空置。根据商务局的《社区商业评价规范之二（新建社区）》的总体要求的第一条“大型社区人均商业用地面积不小于0.9平方米，中型社区人均商业用地面积不小于0.7平方米，社区商业要以社区实际消费需求量来适度规划，超过了这个度，就会使社区商业价值降低。

    社区商业地产同时还要从业态上适度规划，不仅仅要满足社区居民的生活用品等购物需求，还要尽可能提供银行、邮局、电信、家政服务等社会服务要求，美容美发、健身减肥、茶馆、咖啡厅等健康休闲需求，以及图书、音像、各类培训等文化生活需求，形成为居民提供集购物、生活便利、休闲、娱乐、保健、文化等于一体的丰富多彩的商业业态。

    2．结合社区自身定位，规范社区业态的发展

    社区商业要求社区内综合市场在便民，利民上发挥重要的作用，珠三角社区内综合性市场数量不是很多，经营面积占比不高，经营环境较差，难以发辉与之相匹配的作用，后期要加强对综合市场的管理，特别是同居民息息相关的菜市，肉市，生活物资批发市场，更要加强市场规范，提高社区综合市场对社区商业发展的贡献。

    在社区连锁企业进驻，提升珠三角社区商业发展档次方面，针对珠三角社区的具体情况，各社区商业主管部门和新社区开发商，都要将吸引大型连锁企业进驻社区作为招商行动的重点，并具体实施下去，改变珠三角地区前期社区商业发展完全市场化推动造成的社区商业发展主体经营能力参差不齐的现状。

    对于同居民生活息息相关的必备型业态如美容美发，维修，书/音像店，洗染等，需要加强政策引导，尽快出台社区商业相关网点的详细规定，使这些业态可以均匀的分布在社区的各个方位，以优化社区业态结构，丰富社区商业业种，以满足社区内居民的多样化需求。

    3.培育示范社区和社区骨干企业，塑造社区品牌

    政府要继续支持并重视示范社区的发展，发挥示范社区的带动作用，将社区商业示范社区工作继续引向深入，加强对示范社区的后续监督管理。各地政府要在在总结过去两年经验的基础上，积极拓宽示范领域，尝试开展社区商业示范区、社区商业示范连锁企业、社区商业示范店工作，以点带面，发挥典型示范的带动作用。还应积极培育为社区服务的骨干企业如华润万家超市和宏城超市等。珠三角地区应结合实际情况，选择规模大、有实力、积极性高、已在社区开设网点的企业作为骨干，进行扶持和培育，对其提供必要指导，在用地、用电、用水、税收等方面给予政策倾斜。以发挥和利用这些企业的品牌和管理优势，迅速带动社区商业规范化管理和服务水平的提高。

    4.因地制宜发展多种社区模式，推动珠三角社区向第三阶段发展

     5.构建社区信息化平台，提高公共服务力度和意识

    珠三角社区要全面构建面向社区服务的家庭服务信息平台，发展具有网络化，便利化的社区商业服务体系，解决珠三角社区商业网点建设。社区商业中与百姓生活息息相关的生活保障型的业态和业种，基本属于微利亏损行业，应列入公共服务的范畴，在进入初期，更需要政府予以一定支持，提供带有公共服务性质的菜场、理发沐浴、维修、书店、音像店、药店等微利业态，并建立社区商业建设的长效服务管理机制，增强服务意识和便民意识，只有真正做到这一点，珠三角社区的社区商业的发展才能真正腾飞。

    五 2012年珠三角社区商业发展趋势

    据预测，未来十年内，社区消费将占据中国全社会商业零售额的1/3以上，统计数据也显示，近一两年大中城市社区商业开发迅速升温，营业面积在500平方米以上的商业企业纷纷走进社区，各大外资零售企业也分别计划在社区开设连锁折扣店和连锁便利店，同时社区商铺的出租率及租金也在缓慢提升。可见全国范围内的社区商业发展商机开始显现。珠三角的社区发展步伐也将进一步加快，不仅政府重视的程度提高，社区商业的发展将更规范，更高端，更能体现便民，个性化的特点。

    （一）政府规划先行，社区商业发展更规范

    2012年，珠三角社区商业的发展将得到政府更多的重视和投资者的青睐。一方面，政府将社区商业的发展纳入城市商业网点规划，如深圳，东莞，珠海及惠州等城市都对社区商业网点的发展做了相关的规定，指导各地社区商业的发展，以满足居民的便利性和多样化消费需求。同时，政府引导社区商业的发展从中心城区向周边城镇转移，老城区的社区商业发展进入改造和提升阶段。社区商业的发展将从仅满足居民居住基本需求转化为城市商业网点中一个重要的功能部分，如东莞市的商业点规划中，商业网点总体布局主要由城市商业主中心、城市商业副中心、城镇商业组团、社区商业组合四级商业功能区构成 ，其中，社区商业成为不可或缺的一部分。

    （二）大型零售企业入驻，带动社区商业的发展壮大

    随着金融危机爆发后的影响凸显，以及中心城区竞争的加剧，一些大型零售企业开始大力拓展社区商业的市场，将关注的重点从城市商业主中心逐渐转移到社区商业，大型零售企业会选择居民消费力足够大的地区，一方面，这些区域市场竞争压力不大，完全有可能做大。另一方面，大型零售企业的入驻还会吸引更多的投资主体来发展社区商业，在这些区域就更容易形成以大型百货或购物中心、超市等为主力商家牵头，辅以其他餐饮服务业、美容美发等侧重生活配套的商业形式，从而形成一个功能完善，结构合理的综合性社区商业中心。在满足周边消费者日常消费以外，还有可能得到其他区域消费者的支持，有助于引导社区从内向型转向辐射更广的外向型社区。

    （三）社区购物中心将主导社区商业格局

    国家商务部文件规定：商业网点建设要在促进城市商业繁华、繁荣的同时，更加注重满足老百姓日常需求的商业和生活服务的设施建设，要把社区商业作为规划的重点；这些精神将对珠三角社区商业网点的建设产生重要指导意义。随着人们生活节奏的加快，居民对近距离的社区购物、娱乐、休闲的需求会日益增加，他们要求更方便，快捷的进行购物消费，因此，可以预计，今后一些只要是适合社区商业发展的商业形态，包括社区型购物中心、以及现代生活广场等将会得到快速发展，这也将逐渐珠三角社区商业发展的新亮点。 

    （四）社区商业发展细分化

    不同社区中，人们的文化层次素质不同，消费层次不一、消费结构多元，从而可以细分为不同的消费群体，相应的也造就了各种各样的社区商业。随着珠三角经济发展水平的不断提高，社区居民的生活水平和质量都在不断提高，但是对于城区和城镇社区依然存在收入水平和消费结构的差距，即便在同一个社区也存在这样的差距。收入水平较高的消费者的消费结构更加多元化，注重生活的品质，对体验性和高档娱乐性的需求相对其他消费者要高；而低收入水平的人更侧重吃、穿、用等日常生活最基本的消费需求。因此，在社区商业发展的过程中，细分化趋势会越来越明显，针对社区的不同情况，会有相应的业态和商业组合配套，以更好的满足居民的不同需求。

书名：珠三角流通业发展报告2012
出版社: 社会科学文献出版社; 第1版 (2012年8月1日)
外文书名: Annual Report on Pearl River Delta Circulation
丛书名: 珠三角流通蓝皮书
平装: 460页
语种： 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509736722, 7509736722
条形码: 9787509736722
商品尺寸: 23.4 x 16.4 x 2.2 cm
商品重量: 662 g
品牌: 社会科学文献出版社
ASIN: B009A0TKTS

目录
解密：珠三角现代流通业的神奇与博大（代序言）——王先庆／001
Ⅰ　总报告
　1　珠三角现代流通业发育成长及转型升级研究——王先庆／001
Ⅱ　行业研究
　2　珠三角专业批发市场发展报告1978~2012——王先庆　李英　王晓春　李昆鹏／044
　3　珠三角物流业发展报告1978~2012——王先庆　陈海权　吴金椿　韦琦　宋浩／123
　4　珠三角商业街发展研究报告1978~2012——王先庆　刘晓斌　罗志杰　张丽娜　段伟为／155
　5　珠三角酒店业发展报告1978~2012——王先庆　戴诗华　宋浩　蔡海珊　皮思佳／204
　6　珠三角社区商业发展研究报告——彭雷清　周颖　李泉泉　叶双／220
　7　佛山市再生资源流通行业发展报告——王先庆　徐印州　段东霞　姚洪玲　武亮／240
　8　珠三角温泉休闲旅游产业发展报告——罗晓林　温斌　宋浩　钟琛　刘淑昭／251
　9　珠三角茶叶批发市场调研报告——徐印州　王朝晖　张新华　段东霞　陈诚／270
　10　珠三角重点蔬菜批发市场发展报告——王先庆　刘中伟　韦慧娟　潘亚威／276
Ⅲ　区域流通研究
　11　广州、深圳、佛山、东莞四市流通业比较研究——王先庆　房永辉　姚洪玲　卢战春／294
　12　供应链金融在泛珠三角区域的实践及战略思考——林至颖／315
　13　珠三角百货业发展难的原因——高艺林／330
　14　香港企业开拓内销市场面临的挑战——马家华／338
　15　广州、深圳、佛山三地购物中心发展的比较研究——黄华军　邓松恩　吴婕秋／351
　16　珠江三角洲地区业三十年变革、变迁及发展——肖怡／376
　17　广州火车站（流花—矿泉）地区物流交通改善研究——李志坚　王利娟／387
Ⅳ　重点企业研究
　18　海印集团的资本扩张与“海印模式”研究——李明建／403
　19　广州摩登百货的经营创新与竞争优势——罗一星／450

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