或许是因为零售业越来越微利，更多的业者转型自主投资并持有物业。

　　在昨日举行的中国连锁经营协会“2013中国零售领袖峰会”上，一向在中国区以租赁物业为主的家乐福一改常态地表示，未来将在中国市场的新开发项目中加大自持物业的比例。而武汉武商集团股份有限公司(下称“武商集团”)则表示，未来新开发项目中几乎不再涉及百货业态，而是全面开发15万平方米以上的大型购物中心。

　　“我们目前在中国区共有228家门店，分布在大约70个城市。大部分门店都是租赁模式。从现在开始，我们计划加大力度拓展自持物业的门店。这是因为我们对中国市场的长远发展有信心。与其他零售商转型商业地产投建购物中心不同，家乐福的门店业态仍为大卖场。”家乐福大中华区总裁唐嘉年接受《第一财经日报》采访时透露，目前，家乐福已经拥有几家自持物业的门店，至于未来新开店中自持物业与租赁门店的比例尚无具体数字可透露，但唐嘉年也表示，希望租赁和自持物业模式在新开店中的比例达到一定的平衡。

　　家乐福希望今后在华每年能新开超过20家门店。

　　无独有偶，另一大零售巨头也表达了加大自持物业比例的想法。武商集团总经理刘聪表示，未来的新开发大型购物中心里还拟引入滑雪场、水族馆等业态。百货业态大多以租赁为主，而购物中心则是业者自持物业开发。武商集团的转型之心非常明显。

　　上海商情-快速消费品研究中心数据显示，今年上半年，78家零售上市公司总营业额为4420.5亿元，同比增长10.78％；净利润137亿元，同比下跌2.95％。其中16家营收增幅呈现负数，21家增幅低于10％；同时，35家的净利润为负数。

　　“这几年由于超市卖场的毛利率越来越低，不少业者的净利润率只有几个百分点，步入微利时代的业者有不少都转型商业地产寻求保值增值。在外资零售品牌中，麦德龙一直主张自持物业开发，此举在以往被认为太过缓慢，但如今看来，麦德龙在华的门店数量虽然不算最多，但却因大量持有物业而估值被看好。所以家乐福和武商集团的举动完全可以理解。”上海商情信息中心研究部主任韩姗月分析。

　　但转向自主投资也有风险，此前TESCO在华试水过商业地产，最终因为投资过高、选址不易等问题，将其地产业务并入零售业务板块。