第一轮全国商业地产爆发性的增长已经有所放慢,但北京、上海等局部地区的开发还在持续升温。另外,商业地产“订单开发”的理念逐步获得了认同,过去很多公司都从住宅转型过来,在开发商业地产时往往采用住宅的模式,先开发后销售再招商,而订单式房地产则是以商家前期介入为操作形式,可以更合理地符合市场需求。
在逐步趋向成熟的同时,国内商业地产的盈利模式依然是“非正常”的。王永平介绍说,国际上商业地产的收益模式主要是来自于租金的收益和发行REITs来获得收益,但国内的商业地产所走的则是一条非主流的道路。
据介绍,目前国内房地产的盈利模式有四种,第一种就是从土地中获益;第二种是招商吸引大企业以后把旁边的小店卖掉获利;第三是承诺回报返租的模式吸引消费者购买;第四种是经营店面,从店面的成长中获得利润。
“接下来,国内商业地产的开发经营模式会继续发生变化。”王永平指出,中国商业地产的发展将出现四个方面的变化。
第一是进入持有时代,而不是销售时代。有很多的基金要买好的物业,是持有型租金型的,以前模式的弊端也慢慢地暴露出来。另外,工商部门都在出台一些对商业地产出售的管制措施。
第二是商业的时代,而非炒作的时代。现在很多的房地产商都搞炒作,实际上这对商业地产长期发展是非常不利的。开发商应该把更多资金投入到招商以及运营管理中。
第三是要进入多商业中心的时代。目前商业地产过分集中于传统的中心区内,这会带来恶性竞争,当然未来的分散也不是过分的分散,商业需要适度的集中,所以未来会进行一个多层次化的中心。
第四是随着消费水平的提高,人们可能会对消费的场所、体制的形态产生新的需求,从而催生新的商业形态。
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