1.要素观点

　　波特认为产业集群的竞争力取决于需求状况、相关的支持产业、要素状况以及企业战略、结构和竞争者四个相互关联的因素。慕继丰(2001)等人认为企业网络可以促使企业集中并形成竞争力。蔡宁等(2002)参照波特的钻石模型理论，指出影响产业集群竞争力的因素包括群内企业协作与竞争行为、产业关联性、要素条件及需求条件四个基本决定因素，以及环境和政府两个辅助因素，这六个因素共同决定着产业集群的竞争力。总的来看，持这种观点的学者认为各要素的质量水平决定了产业集群竞争力的强弱。

　　2.结构观点

　　横向结构观点认为产业集群是拥有经济属性、社会属性和自学习属性的网络组织。该网络组织的功能差异化程度和网络密度以及网络凝聚力、网络集中化、网络基础设施质量等构成了产业集群竞争力。纵向结构观点认为，产业集群竞争力是三个层面竞争力的综合，其中，企业层面的竞争力来源于所有企业及其之间的关系作用；集群层面源自于集群的组织管理、联合行动、相互信任、经济外部性等的作用；国家层面来自于集群所能利用的宏观经济、政府支持行为、政策体系等的作用。持结构观的学者强调了产业集群的关系导向和产业集群竞争力的关系，体现了产业集群竞争力的层次性。

　　3.能力观点

　　持这种观点的学者认为可以把产业集群竞争力定义为某一产业集群在区域间的市场竞争中，有效吸引和利用资源，提供有效产品和服务的能力。这种能力首先体现在产业集群竞争力是以一个国家或区域内部“生产同类产品或可以互相替代的产品”的产业集群为主体，而不是单个企业的竞争力，其次体现在它所提供的产品或服务的能力上。能力观强调产业集群的功能导向，即强化集群与环境的关系能力，引导内部资源的合理化配置和高效利用，鼓励参与市场竞争，优化集群的整体绩效，促进区域经济发展。

　　综上所述，可以把产业集群竞争力定义为产业集群基于资源禀赋，通过群内企业的竞争合作以及群体协同效应整合群内资源所形成的经济竞争力以及创新能力。
　　
　　二、泛资源概念的提出与泛资源整合
　　
　　周德群(1999)认为，泛资源(Pan-resource)是自然资源概念的延拓。他把泛资源定义为“对人类或非人类有用或有价值的所有组分的集合”。包括自然资源、人力资源、信息资源、科技资源、时间资源、空间资源、社会资源（如权力），并将泛资源划分为硬资源(Hard Resource)和软资源（Soft Resource）两类。兰艳泽（2002）认为，泛资源包括硬资源和软资源。硬资源主要指企业拥有的有形物质资源，诸如机器、厂房、材料等。软资源主要包括人力资源、市场资源、基础结构资源及知识产权资源等。可见，泛资源的提供者非常广泛，至少应包括以下几方面：①投资人、债权人，他们主要是物质资本的提供者；②经理人、企业员工、董事会、监事会、工会，他们主要是人力资本、基础结构资源和知识产权资源的提供者；③企业的客户，他们是市场资源的提供者；④政府、社会对于企业营造良好的环境资本也起着重大作用。实际上，泛资源应定义得更为宽泛，从产业集群的资源分类角度看，可分为集群内部资源、外部资源、硬资源和软资源等。在集群内部、外部资源中，又都包括硬资源与软资源。它不仅包括了上游供应链和集群内企业内部，以及企业所涉及的利益相关者，还包括产业集群所在区位的能够便捷地购买到原材料或半成品，以及产业集群所能利用的泛公共设施，如交通道路、服务设施等。集群外部资源在大都数情况下，处于一种无序的混沌状态，它需要资源利用者按照一定的目标将其重新组织以便更好地利用。

　　综合以上观点，本文认为泛资源应定义为：以满足产业集群发展战略和顾客的需求为目标，将产业集群内外部处于不同状态且分布不均匀的硬资源、软资源有序地重组，并转换为集群可控制或可利用的资源集，称之为泛资源。

　　在集群发展过程中，应不断挖掘集群自身独有的不易被对手模仿的泛资源和进行泛资源整合，并与集群的长期战略目标完美契合，以获得可持续发展的竞争优势。
　　
　　三、泛资源整合视角下的产业集群竞争力提升
　　
　　1.加强集群外部资源整合，提升产业集群竞争力

　　对集群发展过程中出现的外部资源短缺，应通过虚拟运作引入外部的资源，变分散资源为整体资源，变小资源为大资源，来弥补企业资源缺口，是获取企业发展所需资源，提升集群竞争优势，实现企业可持续发展的一项战略举措。
 
　　(1)加强信用资源整合，构建良好的信用担保体系。

　　我国产业集群发育形成中，基本都是以家庭为主发展起来的，企业因为缺乏资金而出现了投资不足，也没有能力进行设备更新、技术研发，不能持续提高产品、服务的质量来满足多样化的需求。由于投资不足，企业对相关产业的需求也相应萎缩，对上下游企业的带动作用因此减弱，企业间的互动创新机制发育迟缓。一旦企业因投资不足而发生衰败迹象，它会通过价值链的传递作用牵连相关企业，最终可能引发产业集群的整体退化。因此良好的资本市场环境正是促进企业成长壮大的第一推动力。集群内的企业，尤其是中小企业，通过建立区域内的信用担保体系和风险投资机制，使得那些具有良好前景的企业能够快速获得企业发展所需要的资金，促使企业成长和壮大。

　　(2)加强区域要素整合，改善集群发展条件。

　　所谓区域要素整合，是指企业集群在特定的区域范围和时间范围内，对区域要素进行优化配置，使其在市场竞争中相互补充、相互作用，从而产生整体聚合能动效应的行为过程。区域要素主要包括四方面内容：①区域资源。区域资源主要是指区域的自然资源、资本、技术及劳动力等。对于企业集群的竞争优势而言，最重要的就是那些竞争对手无法获得或难以取得的独有资源，它是企业集群形成发展的重要物质基础。②区域的区位条件。区位条件是区域经济主体行为的外部制约因素。区位不同，其人口、市场等条件也不同，企业发展的要素获取能力和产品市场状况就会受到影响，从而导致区位利益具有很大的差异性。③区域历史文化。区域的历史文化通过对集群内经济活动主体的行为产生影响，进而影响区域经济发展模式的选择。④区域政策。作为一种协调措施，经济政策的有效实施对于营造良好的发展环境，尤其是外商投资环境具有重大作用。

　　2.实施集群内部资源整合，提升集群竞争力

　　(1)加强科技资源整合，提升集群科技竞争能力。

　　我国产业集群多为传统产业的小企业的聚集，集群内的企业虽然通过自主创新、模仿创新和合作创新等不同方式进行技术创新，增强了企业竞争优势，提高了集群竞争力，但是，由于企业规模普遍偏小，缺乏足以保障持续进行技术创新的资金和研发力量，加上集群内缺少科技人才，造成推动技术创新的力量十分有限。因此，依托集群产业特征，集聚整合集群内和集群外社会科技资源，以提升企业自主创新能力和竞争力为根本，重在解决集群内企业发展中的现实技术需求和公共技术难题，搭建集群技术服务平台，能有效地提高企业集群整体创新能力和竞争力。

　　(2)实施集群品牌聚合，提高集群竞争力。

　　品牌聚合实际上是两个相互关联的过程——从品牌集群到品牌整合的过程。因此，产业集群的品牌聚合效应包含两个方面：一是品牌集群效应。当产业集群进入成长期后，在地理上集中的大量成员企业，迫于市场竞争的需要，会形成企业品牌的集聚和集群品牌链，从而带来三大效应：首先是市场选择效应，众多的(最终产品)品牌高密度地集聚在一起，可以给顾客提供更多的选择，降低交易成本。其次是区位品牌形象效应，大量成员企业的品牌经营活动，势必支撑起产业集群的区位品牌，提高其知名度与美誉度。反过来又会增强顾客对群内企业品牌的认知与信任，减少市场推广费用，分摊市场运作风险。最后是学习效应，众多品牌的集聚，使得相互之间形成既竞争又合作的局面，除了可以改善学习效益、增强技术溢出效果，还可以不断提高品牌的质量，通过内部竞争提升整体竞争能力。二是品牌整合效应。企业集群进入成熟期后，主导品牌或区位品牌的影响力日盛，使得企业集群可以在品牌集群的基础上，借助品牌的聚合、协调功能，以市场需求为导向，将原有的品牌价值链按优势互补、强强联合、协同竞争的原则进行优化整合，使其成为辐射能力、市场开拓能力更强的品牌体系，进而实现对核心能力、竞争优势的整合。
　　
　　四、小结
　　
　　以产业集群资源为视角的产业集群竞争力研究还很少，本文只是做了粗浅的分析，关于产业集群泛资源的内涵和外延都还有待于进一步深入研究。

　　参考文献：
　　[1]刘恒江,陈继祥.产业集群竞争力研究述评[J].外国经济研究,2004,(10):2-9.
　　[2]Hamel Gary,and Prahalad C K.Strategy:As Stretch and Leverage,Harvard Business Review,1993,71(2):77-86.
　　[3]周德群．资源概念拓展和面向可持续发展的经济学[J].当代经济科学,1999,(1):29-32.