解读商业模式

　　随着多元文化的发展，人们的消费观念不断变化，服装行业女装品牌的定位更加明确和细分，品牌效应更加明显。目前，规模较大的女装企业根据消费者需求，逐渐从单一品牌向多品牌、多品类过渡，带动销售增长，实现品牌化战略。

　　近日，内地女装集团拉夏贝尔在港交所挂牌上市，引发业界关注。据北京商报记者了解，拉夏贝尔集团旗下女装品牌众多，依靠旗下品牌差异化、细分化定位，集团拓展迅速。目前规模较大的女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡，这已成为女装企业实现品牌化战略的重要方式。

　　如今的女装市场品牌琳琅满目，大型商城、购物中心女装品牌占据了重要位置。

　　一位业内人士对北京商报记者表示，我国女装品牌众多，并具有强烈的区域色彩，由于南北方女性需求不同且市场属性不同，目前我国女装行业尚未出现较为成熟的全国性品牌。

　　此外，由于消费观念的变化，大部分女性愿意用服装彰显自己的文化层次和品位，各年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高，导致女装市场需求更加细分化。为了满足女性消费需求，女装企业开始施行多品牌经营策略。

　　就目前北京女装市场来看，以“白领”、“玫而美”、“滕氏”等品牌为代表的女装品牌，从1999年至今一直在市场上有良好表现。其中，中高档品牌发展较快，市场占有率呈上升趋势，越来越多外国女装品牌加快了在我国的扩张速度，H&M、ZARA、C&A等纷纷涌进中国市场并占据优势，女装市场竞争空前激烈，这就要求企业必须关注市场变化，适时做出改变。

　　随着市场上女装品牌不断增加，设计同质化、面料进口化、依赖国际流行趋势等问题逐渐凸显。对此，业内人士表示，国内女装的整体设计水平离欧美发达国家有较大差距。主因是创意匮乏、抄袭严重。分析人士指出，全球一体化的背景下，消费者需要通过服饰彰显个性，但在审美取向上，欧洲人与中国人有很大不同，复制和照搬只会东施效颦。

　　国内资深服装评论人表示，从长远看，能够代表中国设计师水平的应该是那些坚持原创、把东西方审美巧妙结合的设计师和品牌。