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　  已稳坐中国经济型酒店“老大”宝座多年的如家(HMIN.NASDAQ)似乎并不满足于现状。

　　昨日，如家CEO孙坚接受记者采访时表示，作为最新策略，如家未来发展目光将更倾向于拓展中高端酒店，并为此新创了“和美”细分品牌，而麾下中高端定位的和颐酒店在明年拟拓至约100家。这些中高端定位酒店品牌还将成为如家未来进军海外市场的“生力军”。

　　孙坚表示，经过一段时间的考虑和专业设计，如家决定将麾下的四大细分系列品牌全部更换升级LOGO，包括如家酒店系列、莫泰酒店系列、和颐酒店系列和刚刚收购的云上四季。“全新品牌形象的LOGO会在所有的新开店使用，而老店也会逐步更换。其实升级品牌形象也意味着我们未来的酒店产品也会升级，将引入更多高科技的元素，比如自助服务、智能门锁等，这些新设施还会逐步在老店中改造升级。”孙坚告诉记者。

　　目前，如家依旧保持每年新开400多家门店的速度，按孙坚的计划，其今年也会新开约450家门店。以往的新店拓展中，定位经济型的如家快捷占据最大比例。

　　“但在未来的发展中，我们会非常注重中高端板块的扩张。比如我们目前有约20家和颐酒店，我们今年打算新开约20家和颐酒店，即到今年年底该品牌可达40家左右，而到明年，我们希望该品牌可达约100家门店。”孙坚进一步透露，为了更好地发展中高端品牌，除了已有的和颐酒店，其还将推出定位商务中端的新品牌“和美”，与和颐酒店不同，“和美”是经济型酒店的升级版，其中会有一部分“和美”酒店会由原如家经济型酒店升级而来，今年三季度，首家“和美”酒店将试水营业。

　　目前，华住、锦江之星、维也纳、山水、7天等纷纷升级进军中高端酒店市场，其中7天甚至重组了铂涛酒店集团，推出诸多中端新品牌。

　　“其实业者都看到平价市场越来越难做，收益减少但成本却跌不下来，所以大家肯定要往中高端方向走。那么升级换代、新品牌和改造等是必由之路。”孙坚还指出，与标准经济型酒店传统的直营或特许加盟模式相比，中高端酒店的模式更加多样化，可以通过直营、加盟、合资、输出管理等多种方式发展。

　　事实上，让孙坚如此看重中高端新品牌的还有一个深层次原因—进军海外市场。“其实我们观察海外市场已经有一段时间了，东南亚会是候选市场。经济型酒店并不是很适合打入国际市场，而合作模式多样化、定位中高端的酒店品牌就比较容易被国际市场接受，所以未来我们一旦进军东南亚市场则基本会考虑以中高端品牌运作。”孙坚坦言。

　　“以前由于经济型酒店成本低、回报快，因此大家都一窝蜂去做经济型酒店，如家、汉庭等都赶上了那个高速发展的时代，但如今经济型酒店的回报期越来越长，虽然与其他行业相比，做经济型酒店还是可以赚钱，可风险系数提高了。因此一直被忽略的中端酒店市场开始被发掘，尽管中端酒店的投入可能是经济型酒店的1.5倍左右，但胜在房价是经济型的2倍甚至更高，因此回报率高、性价比高，这会是未来经济型酒店业者转型和争夺的新市场。”华美首席知识专家赵焕焱分析。