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　　要加强物流基础设施建设，提升批发业运行效率加快发展现代批发物流，基于物流实现供应链全过程管理，最大限度地缩短流通时间、降低流通成本，提升批发效率，更好地满足工业消费品批发企业的集中供货、集中配送、动态管理和跟踪服务的需求。

　　经营方式待转变

　　最近，由商务部流通发展司和中国商业统计学会发布的《中国工业消费品批发业发展报告》中指出，2012年，虽然我国工业消费品批发业取得了新发展，但仍面临物流配送体系配套设施需进一步跟进等方面问题，应基于物流实现供应链全过程管理。

　　批发业效率小幅提升

　　工业消费品批发业在整个批发业务中约占五分之一的比重，是商品流通的重要组成部分。它不仅直接关联到工农业生产和外贸进出口，而且与城乡居民的生活和社会机构的活动密切联系，是沟通生产、贸易与消费的重要桥梁。

　　2012年，工业消费品批发业在上一年快速增长的基础上又获得了新的发展。2012年，批发业经营单位的销售额为44.9万亿元，比上年增长5.5%。其中，工业消费品批发经营单位销售额为9.35万亿元，比上年增长5.5%。

　　值得注意的是，2012年工业消费品批发业虽然继续保持增长的态势，但增幅已经大大降低，行业的整体增长收缩态势明显。

　　与2011年相比，2012年工业消费品批发业经营单位数的增速降低了8.5个百分点，从业人数的增速降低了12.9个百分点，销售额的增速降低了16.8个百分点。

　　工业消费品批发企业的流动资产合计占资产总计的比重下降。2012年工业消费品批发企业中，大中型企业和小微型企业均出现了流动资产合计占资产总计比重下降的情况。这也从侧面反映出，企业减少了销售规模的扩张，并转而对库存进行消化和处理。

　　不过，从效率分析看，批发业收入费用率出现小幅下降。从人均营业收入看，2012年工业消费品批发企业的人均营业收入比上年增加了10.8万元，比上年增长4.3%。其中，大中型企业增长3.7%，小微型企业增长7.6%。分区域看，除东北地区企业的人均营业收入减少外，其他地区均增加。

　　从人均三项费用看，2012年工业消费品批发企业的人均三项费用总共增加了1952元，比上年增长0.5%，其主要原因是小微型企业人均三项费用上涨明显，达8.6%。

　　《报告》分析认为，综合两项指标看，2012年工业消费品批发企业的营业收入费用率为8.9%，比上年微降0.3个百分点。这表明企业每单位营业收入所支付的费用减少，流通效率提高。

　　目前，批发市场仍是工业消费品批发企业销售的主渠道。工业消费品批发企业经批发市场销售商品的比重，由2011年的48.2%上升为51.8%，升幅达3.6个百分点。其中，大中型企业上升了3.5个百分点，小微型企业上升了6.8个百分点。

　　分区域看，除东北地区下降0.8个百分点外，东、中、西部地区均呈上升态势。西部地区增幅最大，达到6.8个百分点，东部地区增幅3.2个百分点。

　　同时，经销、代理销售占比上升。销售额中经销收入的占比由2011年的63.4%上升到69%，升幅达5.6个百分点；代理收入由7.4%上升到7.7%，升幅为0.3个百分点。其中，大中型企业的经销收入占比上升5.2个百分点，代理收入上升0.4百分点。小微型企业的经销收入占比上升12.4个百分点，代理收入下降1.3个百分点。

　　分区域看，各区域经销收入的占比均在提高，东部和中部地区提升的幅度较大，分别比上年上升6.3个和6.0个百分点，东北和西部地区的占比仅比上年上升1.9个和0.4个百分点。

　　而代理收入方面，东部、东北、中部和西部地区的占比分别比上年减少了0.2、0.3、0.7和0.6个百分点。

　　此外，2012年，在销售成本高企的情况下，大型工业消费品批发企业电子商务交易额比上年增长79.1%，东部地区对电子商务的应用和拓展增速十分迅猛。经济发达和基础条件较好的东部地区和大型企业，以电子商务作为引领行业发展的新引擎，对整个行业起到有力的示范和推动作用。

　　延伸产业链条 拓展发展空间

　　《报告》指出，中国批发业的发展空间广阔，未来的批发业将在生产体系、零售体系以及市场体系中更好地找准定位，在商品流通供应链中逐步提升影响力，不断创新发展：一是向生产企业的总经销、总代理商方向延伸；二是向零售服务提供商转型；三是向商品流通体系资源管理者方向发展。

　　近年来，国家为保增长、促消费以及加强流通体系建设采取了一系列政策，推动商贸流通行业发展的多项措施，对批发业转型发展创造了良好的环境。

　　但仍需看到，批发业发展还面临经营方式有待转变、服务能力需要加强、物流配送体系配套设施需进一步跟进等方面问题。为此商务部建议从以下几方面加强建设，加快推进行业转型发展。

　　延伸流通产业链条，拓展批发业发展空间。批发业要经受住上游生产企业和下游大型零售商积极拓展引致的严峻挑战，就必须适应大生产、大市场和大流通的发展需要，发挥其承上（生产）启下（零售）的重要功能，在产业链基础上实行纵向一体化战略，加快其业务向产业链上下两端延伸，积极形成在供应链中的主导地位，这也是现代批发业实现科学持续发展的前提。

　　具体来说，一方面可通过向零售商提供整买零卖、仓储服务、运输职能、提供信贷、信息和咨询服务、简化采购职能等综合性服务，把下游零售商牢牢“吸引”在其周围，推进纵向一体化的进程；另一方面要充分发挥批发企业在搜集反馈信息、拓展市场、深度开发等方面的作用，为制造企业提供高质量代理、代购、代销、代存、融资等服务，引导和带动制造企业发展。同时，致力于建立新型生产、批发、零售之间的战略联盟和互动关系，打破生产商、供应商和零售商之间的隔阂，形成起更紧密、更稳定的纵向合作关系。

　　要加强物流基础设施建设，提升批发业运行效率加快发展现代批发物流，基于物流实现供应链全过程管理，最大限度地缩短流通时间、降低流通成本，提升批发效率，更好地满足工业消费品批发企业的集中供货、集中配送、动态管理和跟踪服务的需求：一是要加快落实有关物流政策，并将物流基地建设与国家物流规划、物流节点设立结合起来，在大型和特大型城市或城市群的周边统一规划建立各类消费品的物流和供给基地，通过合理布局改变货物在途时间长、储存时间长等问题，提高批发物流运转效率。二是要在政策导向上支持批发企业积极建设物流中心、配送中心，解决资金缺乏、人才不足等问题，对现有仓库、设施加以改造，逐步发展集仓储、包装、配送、运输等功能于一体的社会化专业物流配送中心，引导批发物流向规范化、标准化、协同化方向发展。