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    8月底，为批发市场服务的电商平台纷纷上线。广州“一德批发网”上线，意在通过“电子商务+实体店铺+政府监督”的新型O2O模式为商圈带来飞跃性发展。与此同时，品众网络科技为广州服装批发行业带来BOB新电商运营模式，借助品牌塑造、平台展示、立体分销等过程达成一体化供应链管理。作为当地业界大佬的杭州四季青服装批发市场也有着近两年的O2O电商经验，加之刚刚上线不久的“动批网”，似乎在电子商务兴盛的今天，搭建电商平台已成为批发市场转型升级的标配。

   事实上，无论是义乌小商品、沈阳五爱以及杭州四季青这样的老批发市场，还是天津、河北为了应对京津冀产业转移所搭建的新兴市场，都在大张旗鼓地做电商，尤其是在当前形势下，电商似乎已成为批发市场的不二之选。

    由于商铺和仓库的密集分布、极大量的人流与物流引发的交通、消防、治安等一系列隐患，使粗放管理模式下的传统批发市场与城市产业升级、优化结构的构想格格不入，加之电商已经渗透到各个行业，批发市场也都面临转型，并积极探索如何利用互联网提升发展空间以使传统市场与电商平台紧密相连。

    值得一提的是，虽然众多批发市场纷纷试水电商平台并为之大费心血，但在业内人士看来仍鲜有成功案例。即便是在被称为电商之都的杭州，批发市场也很难在商业模式上有明显突破。

    商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为，以杭州四季青为例，其电商平台未有亮点的原因在于其本身的运营模式。四季青批发市场投资主体多元化就决定了其很难有一个总体发展思路，因此平台的搭建或许只是提供了一个场所来发布市场信息，与其他市场做的电商没有本质区别。

    据了解，在国内大大小小的批发商城中，电商平台的搭建分为两种，一种是完全由第三方在经营，如由某个网络科技公司负责平台运营，是与批发市场的物业业主及商户相独立的第三方；另一种则是由业主牵头，由批发市场的所有者去掌控电商平台的运营。

    在业内人士看来，后者更有发展前途。例如北京动物园批发市场的世纪天乐商城，物业业主想做电商，也就相当于为入驻自己物业内的商户同时提供两个平台，通过电商和实体店两种方式来引导商户进行统一定位，创新发展。

    而前者做电商并不对市场有所有权，因此其不可能通过实体店铺和网店使商户进行有效互动，跨过物业的所有者也很难使实体店的市场定位和整体发展方向得到优化。反之，物业业主做电商可能不会有购销存等问题，平台更多的是提供一个场所，由不同的商户进行各自的经营，使虚拟和实际的批发市场在商业模式和盈利模式上形成统一。

    赵萍表示，以目前的批发市场出租柜台、商铺的经营模式，其做电商只能是做平台电商，若做电商的企业同时又是批发市场的业主，那么在统一市场定位、购销存管理等方面就会有一些突破，这样的电商是有前途的。而像第一种仅有实体平台，然后再另建电商平台的企业，发展并不被看好。

    在批发市场长达20年的发展过程中，客户已经习惯了到实体店看样订货和手对手的交易模式，如果将其改成线上交易，不但引导难度加大，可能也不会扩大交易规模。

    据悉，北京秀水街电子商务有限公司等此前都曾计划打造电商平台，却又持续延缓上线时间的原因主要还是因为很难探索出一个可以真正盈利的电商模式。赵萍指出，电商平台盈利无非两种，一种只能来自于实体店铺租金的上涨而使得商户选择网店经营，但是目前实体店租金上涨仍有限；若靠广告费和推广费盈利，则更多的还要看商户的意愿。

    另一种则是通过自身统一的市场定位，用大数据开发来进行上下游整合，虽然执行起来难度很大，但如果能够真正实现，将是对中国批发市场转型升级的一个重大贡献。

   实际上，批发市场做电商平台对购销存的管理、上游产品的开发等等都存在很激烈的市场竞争，面临很多的不确定性，可谓仍在摸索中前行。做电商是大势所趋，但是怎么做电商还需要探讨，由业主一手操办搭建平台为商户服务实现O2O目前看还是有一定成功概率的。（记者 陈静昕）