案例一、某大型百货超市选址咨询项目
来源:北京金谈路管理培训咨询有限公司 发布时间:2005-7-14
项目概况
该公司投资方看到该市消费品零售市场的巨大需求空间,计划投资近亿元,建立当地最大的百货超市,慎重选择超市地址是经营成功,保持利润增长的关键。
关键问题
消费品零售业作为一个进入门槛较低,厂商数量众多,竞争比较激烈的行业,投资方非常重视拟建的连锁超市的店址选择问题,投资方参观了很多地点并进行了一些简单了解,但是仍然很难判断哪里才是更适合的开店地点。除了要考虑成本以外,一方面,企业需要考虑店址的市场需求规模及其潜力,另一方面,还要考虑企业的物流运输成本与效率。如何获取以上相关信息并科学的设计选址成为困扰投资者的一个难题。
调研分析
我们一方面对当地政府相关部门获取关于市场、政策及未来规划相关的资料,另一方面,借助调研公司的力量对当地市场与竞争情况进行了深入细致的调查研究,首先是是商圈内的人口消费能力。我们利用专业的选址模型初步确定备选店址后,测算以自行车和公交线路及开车出发的小片、中片和大片半径,计算这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征的调查,计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标,划定重要销售区域和普通销售区域。我们还深入研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。计算竞争对手的销售情况,产品线组成和单位面积销售额等情况,确定未来的销售潜力。
选址设计
最后综合运用专业的规划程序和规则为企业确定了近期、中期店址的方案。
作者:未知 编辑:haishan
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