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    不卖可口可乐饮料的“可口可乐专门店”近日落址上海南京西路，可口可乐亚洲区授权发展总监嘉景荣告诉《每日经济新闻》，这不意味着可口可乐走多元化的道路，而是可口可乐品牌战略营销的最新模式。

    这家名为“Cocacolastore”的店被定义为“可口可乐专门店”，然而，店内并不销售可乐饮料，取而代之的是服饰配件、礼品、文具、家居用品等各种可口可乐衍生产品。
 
    这是否意味着可口可乐要走多元化之路？对此可口可乐方面作了否认。表示不依靠专门店来赚钱，宣称这是可口可乐品牌建设的新尝试。

    可口可乐亚洲区授权发展总监嘉景荣用“突破性的革新”来形容专门店这一新模式，他告诉《每日经济新闻》，这是可口可乐品牌战略营销的一部分。可口可乐希望通过“可口可乐专门店”这个新的平台，向中国庞大的消费群体传递品牌的内涵与创新。

    可口可乐为此成立了一个授权发展部门，负责零售店的授权工作。在中国内地市场，可口可乐将这一零售店业务授权给深圳的一家企业，负责生产、销售衍生产品及开专卖店。

    经营这一专门店的可尚贸易有限公司总裁谢正表示，自2005年5月以来，可口可乐专门店以零售连锁的形式先后在深圳、广州、上海开设分店。“我们计划在未来两年内开设至少100家专门店，今年9月全国10家新店就会在全国不同城市开出。”

    长期以来，可口可乐一直通过体育和音乐这两个主要平台吸引目标消费群体，但现在可口可乐发觉目标消费群体正在日益变化，单靠广告宣传已经远远不够了。

    曾任可口可乐产品经理的谭长春分析，从仅专注于饮料到现在经营各种可口可乐衍生产品，可口可乐正在不断创新各种与消费者沟通的手段，而这有助于提升消费者对可口可乐品牌的忠诚度。