2008年11月18日，“广东流通业三十年回顾与展望高峰论坛”在广东商学院隆重举行。本次会议由广东省商业经济学会、广东商学院主办，广东商学院流通经济研究所和第一商业网承办，广东商学院工商管理学院等单位协办。来自广东省内各大百货、购物中心、超市及连锁品牌的公司总裁和商家代表及省内高校500余人出席了此次的盛会。共同见证了2008年广东商贸流通行业规模最大、规格最高的盛会，一起回首过往三十年广东流通业走过的艰辛历程，总结广东流通业三十年发展得失成败。

    此次高峰论坛全天共分三个阶段、五个单元：

    18日上午   第一单元：广东流通业总体回顾；第二单元：流通业热点问题话题；

    18日下午   第三单元：广东现代流通业问题；第四单元：广东区域流通业发展问题；第五单元：广东流通企业问题。

    第二单元：流通热点问题话题

    主持人：王先庆（广东商学院经济研究所所长、广东省商业经济学会秘书长）：

    我们商贸流通业的发展还要任重而道远，作为流通业发展得形势是连锁经营。在这个领域，我们在坐有一批杰出的专家，在这个中间，连接理论，连接实践，做出卓越贡献是广东省连锁经营协会会长孙洪先生。

 
    
    孙洪（广东省连锁经营协会会长）：

    孙洪：广东连锁经营的发展历史与未来前景

    首先感谢大会给我这个机会，我刚才看到张井院长给我这个资料，广东经济学院的一个杂志，有谈到现代连锁经营服务业的问题。我想谈三个问题，一个连锁经营在广东产生发展的背景，二是连锁经营在广东目前的现状，第三个是连锁经营目前的问题是什么？怎么解决？

    上世纪90年代初，建立社会主义体制经济改革体制之后，也有人说市场经济叫做流通经济，流通经济怎么改革？流通经济包括哪些方面？在这个过程里面，我觉得，当时我在政府机关工作。我觉得商贸流通改革有两个趋向，一个是零售为主导，还是以批发为主导来重构商贸流通，大家感觉不到，我就感觉到，为什么？我们大大小小的批发市场怎么起来的，就是改革趋向不同的结果，当时我知道。

    第二以零售为主导，又以什么方式来推动零售业的发展，必须以连锁经营为主导，来发展现代商贸发展。为什么这同一商号下的组织经营形势要怎么提高的，我们当时觉得我们的市场刚从计划经济转向市场经济。连锁经营对打击假冒伪劣商品有很大的作用。承担的社会责任也更大，他不会为了一些蝇头小利、侥幸行为来毁了自己的企业。所以我们就认为以零售业为主导。事实上，我们也按照中央领导的指示，来理解执行的。

    也就是说，当时在整个国家，在市场经济改革趋向，市场经济中突出流通经济，流通经济也抓住了零售，零售里边抓住了连锁经营，也是经过从理论到实际，到行政，就是社会主义市场经济的鉴定。通过这种形势，连锁形势实际上要放在这个大的背景下，这是政治背景，就是市场经济改革，建立社会主义市场经济体制，回过头来，经过20多年，有四个现状，这20多年来，在广东发展的比较早，走出了一条有广东特色的路子。

    在1990年我们的中国商业史上的第一家连锁企业在东莞实现。广东的连锁经营在广东发展最早，根据商贸企业，他接触港澳地区，这种经验技术比较久，也基于岭南商人的机智，这是广东省的情况。在这个阶段里边，我觉得有三件事情是很值得我们回顾连锁经营的，第一件事情1994年全国第一届连锁经营会议在广州召开。这次会议标志着中国连锁商业正式启动，标志着流通经营作出战略性调整。第二件事1992年广东成立连锁经营协会。我是从秘书长干到会长，对推动广东连锁经营起到了政府起不到的作用，包括人才的培训，互相的业界的交流、培训。

    到了现在，连锁经营是什么样的现状，可以说现在的连锁经营叫做无业不连锁，无物不连锁。人家问我，你对广东的连锁经营怎么认识，我说两个百分之八十。门店在所有的门店里边占了百分之八十，现在我说不上。家用电器、数码产品、日用品都是连锁店在经营，包括我们学校门口，也看到两个连锁店。还有服装、体育用品都是连锁经营。食品、副食品、家居也在百分之八十。另外也有一批连锁企业年销售额超过一百亿。广东的连锁经营也走出了粤派之路。我最近去了粤西，阳江、湛江也有一批连锁店。也有一些批连锁店没有纳入我们连锁经营协会。

    所以我觉得广东连锁经营协会可以说完成了一个阶段性历史任务，有时候我说，这个协会有收山的一天，将来怎么办，还要做什么？包括我们的连锁经营的发展路子，要解决发展的问题，也就是说，在广东省连锁经营解决科学发展。解决对整个零售市场的现状，了解把握不清楚，没有科学的数据为这个产业发展。刚才我讲的这些可能是百分之一左右。而往往我们我们就在出政策，推动这个发展，这个叫做不科学，第二制订推动广东省零售企业的发展制度。零售业一定是小企业，个别以外。零售业一定是区域性产业，不像造汽车。第三我们连锁经营方面缺失用市场的手段来推动产业的发展。第四在零售业发展方面可以说方向、目标还不是很清楚。我们现在更多的研究文化商品。对今后连锁经营发展我有几点考虑，还要打造广东省连锁经营的公共信息。但是我们很多连锁经营企业他本身开店完全靠经验。所以我们怎么做一个经济的天气预报，同样，我们编辑一些指数，经济发展指数、健康消费指数，不要盲目的开店，造成相互的竞争。

    第二条提高中小连锁企业的发展水平、管理水平。在这点上，协会做第三方盘点。现在沃尔玛都有第三方盘点。但是我们很多企业没有做这个。最近我们做了这个项目，才发现在盘点中，我们和人家还有很大的差距。最后一点就是人才，尤其是有理论，又有实际经验的人才。