2008年11月18日，“广东流通业三十年回顾与展望高峰论坛”在广东商学院隆重举行。本次会议由广东省商业经济学会、广东商学院主办，广东商学院流通经济研究所和第一商业网承办，广东商学院工商管理学院等单位协办。来自广东省内各大百货、购物中心、超市及连锁品牌的公司总裁和商家代表及省内高校500余人出席了此次的盛会。共同见证了2008年广东商贸流通行业规模最大、规格最高的盛会，一起回首过往三十年广东流通业走过的艰辛历程，总结广东流通业三十年发展得失成败。

    此次高峰论坛全天共分三个阶段、五个单元：

    18日上午   第一单元：广东流通业总体回顾；第二单元：流通业热点问题话题；

    18日下午   第三单元：广东现代流通业问题；第四单元：广东区域流通业发展问题；第五单元：广东流通企业问题。

    第四单元： 广东区域流通业发展问题

   主持人：潘叙迭（广东省政府发展研究中心副巡视员，广东省商业经济学会副会长）

李志坚（广州商道咨询有限公司总经理、广东省商业经济学会副秘书长）：

    李志坚：转型背景下广州现代服务业的发展前景

    大家都知道，广州市提出打造现代服务业客观的需求，特别是金融海啸的背景下，看广州现代服务业的基本情况。

    第一，从行业结构的流通业比重较高，现代服务业发展较快，但比重偏低。真正现在的比例还不是很高，而是传统的服务业，与广州交通中心地位有关，跟我们讲的商业优势占有主题的地位。第二，从空间分布，整个现代服务业在全市分布来看，我们的服务业在越秀区和天河区。第三， 从基础设施投入看，我们市从重点制造业投入到服务业的投入。从数据可以看得出，我们的服务固定资产已达到17.3%。广州新白云国际机场，根据国际经验表明，航空制造业经济拉动率是1：84，未来对产业、对珠三角的拉动性是十分明显的。目前我们广州508家总部企业，创造29.24%的税收。从未来的发展来看，我们的未来的税收的贡献更多依靠服务业来拉动，就是批发、零售业作为主导。第四，从就业结构来看，整个广东省就业作为主体，07年我市就业人口集中在批发和零售业，占了全市服务业从业人员的64.2%。

    刚才是回顾了现代服务业的特点，现在说说广东现代服务业的发展思路。第一是目标定位，第二是发展重点，第三是发展的方向。以现代化、国际化、市场化、信息化为导向，精心打造”广州服务”品牌，把广州建设成为面向世界、服务全国、国内外具有较强影响力、辐射力的现代服务业发展中心。预期的目标到2020年整个广州服务业的GDP要达到整个服务业的25%。

    我们做调查发现，到北京商圈发现，他们对外地的游客吸纳是很强的。我们的商业逐步跟其他的产业走向融合。我们整个布局结构是比较混乱的。像我们的珠江新城，上班的人觉得不舒服，住家的人也觉得不舒服。

    重点领域安全以现代物流、现代会展、金融保险三大战略性高端服务业。大力发展商务服务、信息服务等生产服务业，积极培育创意产业，服务外包等新兴领域，优化提升现代服务业。

    因为像广州总的经济不可能遍地开花，像生产性的配套总部可能会在番禺，会形成一个层次，有跨国性，也有区域性的。整个空间结构是这样的，一个是空港经济区，一个南港经济区。核心是中心城区、珠江新城。这是我对广州现代服务业一个基本的规划做一个简单的回顾，以及未来空间的布局、规划。

    我想讲广州未来服务业的三个观点。现在广州专业市场很多，我感觉从长远来看，这只是治标不治本。这几年，他们的展贸，很多因为本身的交易市场拉动的效益，广州未来展业市场大力推进生产性要素和物资。最近珠三角发展纲要对广州的定位，如何推进广州要素市场的建设。我们的商家怎么样就不是单纯的市场，一个市场群怎么样提升它的积聚力。我觉得这是未来的一个发展的方向。下个月发展纲要出来之后，市里会重点推动的。

    广州在推动五大服务中心，根据商业中心，我们必然要有一些支撑的点，像北京路、天河北的商圈怎么提升、怎么打造。市里也投入大量的资金去推进，围绕这个中心的打造，已经是必然打造的亮点。我想在商家选址、投资的时候可以围绕势力积聚区来选择。