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  　经历了2012年的业绩增速新低，2013年上半年零售业并没有出现明显的回暖迹象。中华全国商业信息中心的数据显示，全国百家重点大型零售企业上半年的零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点。不过，即使没有再现往日的辉煌，零售企业今年也主动进行了调整，以迎击行业颓势。

　　百货

　　近半数企业净利下滑

　　受零售市场整体增速放缓、竞争加剧和电商冲击的影响，今年上半年多数百货企业业绩并不明朗。在商务部今年上半年重点监测的百货企业中销售平均增长10.6%，低于社会消费品零售总额增幅2.1%。

　　在已发布中期业绩报告的42家百货企业中，近半数百货企业出现净利下滑，平均跌幅为16%左右。其中百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、26.44%、19.24%。即便在保持销售额、净利增长的20多家百货企业中，无一家企业净利超过10亿元。消费信心不足、租金及人工成本上涨、新店费用攀升、电子商务冲击是多数百货店净利受损的主要原因。大商股份方面认为，因人工、租金成本上升，及新店费用增加，公司利润略有下降。王府井方面也表示，由于公司在2012年末新开门店尚处于培育期，成本费用大幅增加。百盛的中期业绩报告显示，上半年集团新店亏损5900万元。

　　为破解低迷，百货业不再只局限于开展各类低折扣促销与电商抗衡，开始改变发展战略，通过加大休闲、餐饮、娱乐等体验业态，发展自有品牌，向购物中心等方向转移以提升客流、促进销售。大商股份方面表示，公司将大力开发自有品牌、自销直营、强化规模优势与行业地位。王府井方面不断向百货店增加购物中心元素，将综合百货打造成消费者第三生活空间。

　　今年上半年，大型零售频演重磅重组。继王府井收购春天百货后，大商股份也购买了大连大商集团有限公司和大连大商投资管理有限公司二者下属的商业零售业务及有关资产。杭州解百将商旅投资旗下的杭州大厦纳入麾下。在兼并收购的同时，不少百货企业借更名转型。银泰百货更名为银泰商业，并成立百货事业部、购物中心事业部及电子商务事业部。太平洋百货更名远东百货，远东集团还将对太平洋百货品牌结构进行调整。

　　超市

　　危机中向生鲜要效益

　　经历了去年的业绩增速新低后，今年上半年超市企业并未出现好转迹象。

　　根据消费研究机构Kantar Worldpanel的统计，去年城市快速消费品销售额增长率为14%，而今年上半年只有9%的增长率。去年连锁百强中超市企业的销售收入同比增长6%。而WIND咨询的数据显示，根据半年度财报，上市超市企业在上半年的行业增速仅为5.58%。

　　在消费动力不足、成本高企的情况下，超市企业开始了精细化管理的道路，其中在生鲜品类上见效极为明显。

　　联华超市在今年的半年度报告中透露，公司通过农超对接建立了319家企业生鲜基地，生鲜基地采购商品销售额同比增幅达21%。面对外资便利店的强势攻占，旗下有众多便利店的联华也不甘示弱，对鲜食盒饭等即食商品引入新供应商。盒饭整体销售率由更换供应商前的不足50%上升至70%以上，整体销量大幅提升，其中高端门店盒饭销售率能够达到85%以上。

　　物美上半年艰难地实现了净利微增0.4%的业绩。其财报称，上半年公司将生鲜营、采、配资源进行了整合，成立了生鲜事业部。从商品结构、定价策略、精准订货、及时补货、细化陈列、分级销售等各个环节进行改良。生鲜商品实现销售额同比增长13.9%，综合毛利率同比增长20.9%。

　　京客隆虽然由于成本压力高过同行，上半年净利下降近四成，但企业内部的调整已经开始。上半年公司通过扩大蔬菜基地和驻地采购直配到店的比例，减少蔬菜流转环节，降低损耗。同时加强生鲜的价格管理，充分发挥生鲜商品的聚客和销售带动作用，上半年蔬果销售增长达9.3%。

　　目前在中国市场占有率最高的高鑫零售虽然毫无租金压力，但公司也继续推进和扩大商品直采，以降低采购成本。通过不断扩大蔬菜、水果和南北货的直采，使价格更具竞争力，避免价格波动，提高货源的稳定性。

　　家电连锁

　　保利润与扩规模两自救路线

　　苏宁与国美两大家电连锁巨头经过多年交手后，双方路线的差异化逐渐显现。

　　今年上半年，国美终于实现扭亏，这得益于国美以盈利模式为核心的战略转型；而对于苏宁来讲，最大的业绩是线上线下业务稳步融合，尽管利润水平同比下滑，但“云商”的互联网零售新模式越来越清晰，新的竞争力和盈利能力也在逐步建立。

　　今年上半年，苏宁云商营业总收入555.33亿元，同比增长17.68%；归属上市公司股东净利润734亿元，同比下降58.17%；综合毛利率15.43%，同比下降3.54%。 

　　苏宁称，线上业务占比提升，对整体毛利率水平有一定影响，同时，线上线下业务融合，实施一系列联合促销活动，导致公司毛利率水平下降。苏宁方面认为，随着公司差异化产品运营能力的提升，公司毛利水平会得到改善。 

　　尽管业绩数字出现暂时下滑，对于苏宁来讲，牺牲短期利润是为了公司长远发展。在电子商务冲击和传统零售面临转型时，苏宁的这种调整是良性的，是在寻找新的赢利点过程中的投入。 

　　另一大家电连锁巨头国美称今年上半年“转型已见成效”，因为压在头上的负号终于去掉了。去年国美整体亏损5.97亿元。今年上半年，国美上市公司部分实现销售收入271.14亿元，同比上升10.2%；净利润为3.22亿元，同比增长153.0%；综合毛利率自去年同期的16.9%增长至18.3%。

　　国美电器总裁王俊洲表示，2013年，集团实现销售收入、净利润等各项重要经营指标同比大幅回升，综合毛利率达到历史同期高位。实践表明，集团的中长期战略转型已取得初步成效，以盈利为核心，线上线下全面融合的战略对于扩大持续增长的竞争优势至关重要。

　　鞋服专卖店

　　业绩低谷中艰难求变

　　根据中华全国商业信息中心统计数据，今年上半年全国百家重点大型零售企业服装商品零售额同比增长6.9%，增速较上年同期低2.9%。服装企业递交的中期业绩数据也显示行业持续低迷。17家鞋服企业中，仅有5家企业保持净利增长，其余均以10%以上的跌幅走低。

　　在较为敏感的库存方面，各家公司通过渠道变革，去库存效果明显。七匹狼方面表示，公司通过网络销售、工厂店等多种形式协助渠道处理库存。美邦存货余额约为15亿元，较年初减少约5亿元。

　　今年上半年，服装品牌加速收购步伐，森马以20亿元购买知名中端品牌GXG母公司宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，是服装业目前最大一笔收购。同时，森马的品牌扩充之路还在持续，近期，森马又拿下Sarabanda和Minbanda两个意大利中高端儿童服饰品牌代理权。无独有偶，奥康国际、波司登、九牧王等服装品牌也发出了有意收购品牌，寻找海外并购机会的信号。

　　本土体育品牌也未能走出颓势，继续由批发向零售的转型，从各家交出的半年业绩来看，上半年承接了去年整年的行业下行趋势。

　　北商商业研究院统计显示，361°领跌本土体育品牌，净利润同比下滑65.5%。另外，“老大哥”李宁上半年收入为29.06亿元，同比减少了24.6%，净利亏损1.84亿元。安踏营业额仍居首位，达到33.67亿元，同比下降14.4%。匹克营业额同比下降27.3%至11.7亿元，不过净利润减少至9000万元，是首位跌落亿元的品牌。

　　与营收和利润下滑随行的是关店。上半年李宁、中国动向、361°、安踏、匹克、特步六大品牌累计关闭门店数量超过2000间。其中，李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361°关店总数601家。中国动向整体门店数下降611间，是上述公司中关闭门店最多的一家。