■编者按：

　　在越燃越旺的商业地产热潮中，万达集团无疑是一个先行者。在全国18个重要城市的先行经验，与商业企业的联盟方式，独特的订单商业地产的模式以及近期启动的调查方式，都让人感受到，一个企业要取得成功并不是偶然的。

　　去年年底，当冯仑大谈中国的地产要走香港还是美国模式的时候，人们可能还没有意识到这个话题的重要性，房地产企业发展的不均恒性，对获取资源的依赖性，都隐藏了地产企业对于企业模式的重视。

　　随着市场竞争的加剧，人们终于意识到了一个企业的核心竞争力。管理模式、企业文化的塑造，让万科在众多的地产行业中遥遥领先，即使在其他行业中，也让人们感受到这个企业独特的竞争力与魅力。而万达的模式更是独特，与国际知名品牌携手，尽管对于其他行业来说，已经不算什么新闻，但是万达在地产界的这一招，使它获得了绝对的市场份额。

　　本月25日，北京万达广场将正式开盘，这个在全国18个大型城市都建有商业中心的企业，终于启动了在京制造商务中心的步伐。

　　■商务地产需要把握绝对城市本质

　　从天安门到CBD，北京的城市中心正在缓慢飘移，全北京东移的趋势越来越绝对化。为适应这种趋势，北京万达广场着手于纯粹商务地产开发，在东部CBD核心区的中心地段上率先提出了绝对城市的概念。

　　早在十年前，万达地产就开始了全国范围内的房地产业务。2003年，当万达北京项目万达国际中心正式确立了发展模式之时，CNTP万达新城市计划便正式提出。

　　CNTP以中国20世纪90年代开始的快速和大规模的城市化和城市改造为社会经济背景，以新城市主义（NEWURBANISM）为理论基础，以大连万达集团多年来在中国十几个中心城市的市场经验为实践基础，实施的一个旨在参与中国新城市的规划、建设和经营的宏观构想和实践体系。在此基础上，绝对城市的概念更为纯粹，那就是绝对城市核心区，打造纯粹的国际商务品牌。在绝对城市核心区，第一是商务，第二是商务，第三还是商务。

　　■万达模式能否挖掘CBD核心价值

　　万达根据国际商业巨头们的要求，以“订单地产”的模式迅速地开发了一批适合他们的商业用房，依赖于万达独创的订单模式，迅速地打开与多家世界五百强企业多方面的连锁发展。

　　　通过“订单地产”模式的发展，目前万达已经在长春、沈阳、天津、长沙、南昌、南宁、哈尔滨、青岛、南京等地开设了与世界品牌合作的大型购物中心，而且正在西安、武汉、上海、大连、北京、成都等几大城市同期发展，近两三年中，涉及了中国18个大型城市，取得了辉煌的战绩，成为房地产发展史上的最大奇迹之一。

　　■万达国际中心打造绝版商务

　　未来几年内，当各种规划由构想变成现实，北京CBD将不仅是北京市的CBD，而且也将是中国CBD的真正代言人。而北京万达广场的位置基本上是处于CBD正中心，与CBD核心区其他项目相比，这是一个真正的绝版地块。

　　在绝对城市的价值发掘下，万达不仅使其区域价值成为绝版，而且整个商务发展计划也同样是绝版的，因此，北京万达广场在绝对城市的基础上，又提出了绝版商务的概念。

　　作为真正的商务活动，一定是个整体的商务生态，也就是说，真正绝版的商务价值，不仅应该有摩天大楼、5A智能化系统、生态办公概念以及商务文化定位等，更应该是商务气场，是整个区域地气、人气的综合体。在北京CBD的正中心，北京万达广场真正将这个三位一体的综合体有机地融合在一起，北京万达广场将通过南区商业圈之后东区及西区商务楼的开发，实现这个计划，成为商务时代的绝版者，引领后商务时代的新标准。

　　■根据公众心中的理想打造大众的CBD

　　通过10月初的调查评选，万达负责人表示了解公众对CBD商业组合的需求。据了解，此次活动一经推出就引起强烈反响，据北京万达广场策划部反映，已收到逾千封市民来信，通过网络参加评选的更是超过两万人次！活动还引来众多消费者到销售现场接洽，短短几天内就达成500多个购买意向，这在CBD区域楼盘销售上尚属首次。

　　根据统计结果，万达开始了北京CBD商业地产的大动作。根据市民投票的结果，选择在北京CBD核心区万达国际中心强强联合的商业品牌。在这里，我们看到了更多的国际品牌，美国的沃尔玛、百胜餐饮、时代华纳，德国HOLA家居，台湾灿坤数码、大洋百货，新加坡大食代等等。