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     《第一财经日报》昨天获悉，刚刚完成高管变动的上海正大广场投资方——正大集团正与一家美国基金公司谈判，寻求合作，以共建平台为在全国拓展商业地产项目提供支持。据悉，后者为北美地区最大基金组织，每年在华投资达数亿美元。

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     正大广场第四任CEO到任

     日前，上海帝泰发展有限公司（下称“上海帝泰”）给租户发出声明称，上海正大广场第四任掌门金庆国到任，其将出任正大广场总经理及上海帝泰资深副总裁，主要负责正大广场的营运及管理。这是2002年10月开业的正大广场第三次换帅。之前，来自台湾地区的百货业界知名职业经理人朱海翔和美籍华人潘丽君曾分别在2004年3月与2005年4月先后出任CEO一职。

     如果说之前两次人事变动更多的因正大广场自身发展压力所致，那么此次人事变动则是为应对接下来正大集团的全国业务拓展。上海帝泰总裁司徒文聪昨天向《第一财经日报》透露：“潘丽君将被提升为上海帝泰新商业发展部门的负责人，统领正大集团商业房地产业务的全国输出。”

     截至目前，上海帝泰旗下总建筑面积达25万平方米的正大广场是正大集团在中国最大的投资项目。正大集团为了将房地产业务向全国拓展已酝酿大半年之久。这期间，潘丽君曾接触全国其他城市的诸多地产项目，其中有些地产项目比较符合公司商业地产布局要求。

     北美基金或与合作

     从目前来看，正大集团要将其商业地产模式向全国各地输出，单独操作还有困难。据知情人士介绍，正大集团正在与北美最大的基金组织进行谈判，如果合作成功将在60~90日内达成最终结果。据悉，该基金公司不仅资金实力雄厚，且本身也是购物中心发展商。“如果双方合作成功，将成立合资企业，建立一个类似发展集团的公司为平台将商业地产项目输出，其中包括类似正大广场的SHOPPINGMALL模式，合资公司将着力于投资及回报管理。”司徒文聪说。

    据悉，正大广场建设过程中遇到了东南亚金融风暴，开业半年遇到了SARS疫情，之后受限于上海陆家嘴区域商业发展未成熟等因素影响，招商不甚顺利。去年重新定位为“家庭娱乐中心”后这种发展态势才有改观。据该公司高层透露：“目前广场招商已经完成，接下来正大广场没有更多发展空间，所以只有往其他城市发展。”不过，业内人士认为，正大广场从建成伊始不断改革，现在刚摸索出的一套模式还处于尝试阶段，如果要在全国发展，只有总结出成熟的招租模式才可能打开局面。