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建筑设计定制化 沪上先商业后地产模式兴起
来源:房地产时报   2006-11-20 发布时间:2006-11-22 点击数:

  “不是站在建筑师的角度,而是站在使用者的角度,才能最大限度地保证招商成功”。世纪联华公司工程资产总监范宜昌这样表示。

    有近20年国内外工程管理经验的范宜昌,被称为“大卖场的快速‘制造者’”。他表示,联华最近签约的宝山金悦生活广场,项目还在设计阶段时,开发商就找到联华,双方就项目地块的基本特征、世纪联华大卖场的建筑要求和设计方案进行了详细的商议和改进,这才奠定了双方合作的基础。

    范宜昌进一步指出,一个成功的商业项目,必须要有四个原则:通透性和光顾性;符合5、3、2定律,即大业态占50%,百货30%,餐饮和娱乐占20%;布局符合“扁担挑”定律,有效吸引两边人流,带动中间区域。而金悦生活广场超大型商业挑空中庭广场设计,保证了商场的通透性;全内街独立式商铺,妥善疏导人流;总体量2.6万平方米,世纪联华作为主力业态占据了50%,服装、鞋帽、化妆品、黄金珠宝等占30%,规划中的餐饮娱乐所占比例20%,完全契合了这一原则。

    联华的签约入驻,带旺了金悦生活广场的销售。据现场销售人员透露,目前总体销售率已达85%。其营销商中原物业代理有限公司商业部高级经理陆挺介绍:“总销面积里,四成被温州投资团和山西投资团购买。其中,温州客户购买量占可销面积的22%,山西客户购买量占可销面积的18%。”

    高空置率考问商业地产运营模式。商业地产的回报通常在8%左右,这对闲散资金颇有吸引力。但商业地产如果定位不准,不仅没有高回报,还会严重亏本。商业地产目前仍处在转型当中。一边大量建设、大量投入,另一边,新建项目中又有不少不断加入“空置大军”。造成这种现象的原因之一,就是先地产、后商业的开发方式。

    金悦生活广场由上海新月浦房地产(集团)开发,是宝山月浦镇首个大型休闲购物中心。总规模2.6万平方米,其中可售面积约为1.3万平方米。自10月22日开盘至今不足一月,凭着周边超强的消费能力和便捷的交通设施,市场反响热烈。

 

作者:佚名  编辑:kingw
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