“中国的商业地产开发模式这几年缺乏创新，需要增加新鲜元素。”如《中国商业地产》杂志总编洪奇辉所说，12月初中国特产城的建成，犹如给商业地产市场注入了兴奋剂——在该项目开盘当天，推出的150套商铺当场即出售了80套，这对于一向颇具招商压力的商业地产来说，是个令人兴奋的数字。

    中国特产城位于华南地区最大的现代化物流中心、最大的货物集散地深圳市龙岗区平湖，由深圳甘肃农副土特产工贸公司斥巨资全力打造的中国首个农副土特产品物流基地，项目总的占地面积72956平方米，建筑面积228034平方米。

    与常规的商业购物中心定位截然不同，中国特产城的立足点是大型的国际采购中心。深圳某知名代理公司商业部项目总监蓝志成认为。“中国特产城的出现具有物流枢纽优势和未来国际采购中心的两大优势，它的开发摒弃了对普通商铺开发、甚至地产开发的惯性思维，创造了一种全新的商业开发模式。”

    “将国际市场与产区连接起来，实现生产、收购、储运、包装、加工配送、信息等物流一体化服务，实现产品经营的产业化、国际化、高附加值。”中国特产城董事长王瑜·吉嘎博士的这句话给了中国特产城一个很好的诠释。据了解，中国特产城项目分三期开发，规划有1200个铺位，一期工程和8000吨冷库已经封顶并通过验收，计划于明年4月开业。

    “特产城从开发模式到经营模式都有创新，我们也希望能为中国商业地产的开发提供一些借鉴。”王瑜·吉嘎介绍说，特产城除旨在搞活民族地区特色产品大流通外，还以整合资源、提高产品附加值为目的，希望构建起一个可持续发展的产业链。

    “中国特产城的开发模式给了业界新的启示，国内有很多产业急需一个综合性的平台来向海内外展示、推广，以货物的流通、贸易、深加工为主题的专业性批发市场的开发，会为国内的商业地产开发带来更多灵活的操作空间。”蓝志成如是分析。

    洪奇辉分析说，中国的商业地产由于其自身的高专业化特点，开发的目标应集中在初期的项目招商与后期的商业管理方面，而国内目前开发操作模式多有盲目性。“商业地产项目的开发计划性至关重要，而这关键的一环需要具有专业的经验、技能和引进资源的潜在价值的专业机构来完成。在既缺乏经验，又没有能同国际接轨的招商渠道情况下，众多商业项目就此失败。”蓝志成也如是认为。

    之前国内很多商业项目的失败，主要在于开发商在开发前缺乏专业的市场研究和商业策划，在市场定位、客户定位、业态组合都没有明确的情况下，就盲目投资开工建设，还有部分住宅开发商用开发住宅产品的思路来开发商业地产，使部分城市商业地产投资建设过剩。

    “项目的定位、规划，资源配置，都对项目的后期运营产生很大的影响。新一代的商业项目开发在计划性、综合性及开发与运营的统一性方面已经有了大幅提高。”洪奇辉认为只有开发与运营的高度配合，商业与地产的统一才能标志商业地产达到规范化与专业化的新高度。