“云南煤化和三峡的理由是，热溶催化工艺在国内尚没有经过大规模实验，他们倾向于由云南煤化工与中科院山西煤化所研究的工艺，因为该工艺已在云南煤化工集团所属的解化集团取得了3500吨/年中试成功。”上述人士说，“创源投资方面希望项目能尽快上马，尽快产生效益，而云南煤化工集团和三峡总公司两家公司作为国企，希望一步一步走扎实些。”

    于是，在几重分歧下，创源投资选择了退出昭通项目。

    创源的野心与现实

    那么，在退出昭通项目之后，曾被媒体广泛报道将于2008年下半年开工的霍林郭勒30万吨煤制油项目又进展如何呢？

    6月16日，记者致电内蒙古霍林郭勒市招商局，一位负责人告诉记者：“我们与碧桂园相关单位没有签署任何协议，目前这个项目基本上停滞了。”

    据上述接近碧桂园的人士透露，杨国强当初积极进军煤制油，与其二女婿陈翀有着直接关系。

    毕业于清华大学及英国曼彻斯特大学化学专业的陈翀2007年初离开碧桂园，出任创源投资总经理一职，专注为杨家寻找新的事业增长点。正是在陈的积极劝进下，杨国强才决心挺进煤制油这一并不熟悉的行业。

    而陈翀锐意在煤制油领域大展拳脚的一个重要节点，是其看中了来自珠海的三金煤制油技术有限公司的“热溶催化工艺”专利技术。随后，便与其合资成立了肇庆市顺鑫煤化工科技公司，展开“热溶催化工艺”的小规模实验。

    “当时陈的想法比较简单，先搞定技术，然后买煤田来进行开发，不用准备多久项目就可以上马。”上述人士说，由于在山西煤化所的煤制油实验中，云南褐煤是14种煤炭中转化率最高的煤种，因而，拥有优质褐煤资源的云南昭通进入了创源投资的视野。

    为了推进昭通项目，2007年底，创源投资专门成立了昭通市创源矿业投资有限公司，并招聘了一批员工。

    在当时其发布在公开网页的招聘启事上有这样的表述，“我公司投资人为碧桂园董事局主席杨国强。我们欲投资数百亿元打造年产量为3000万吨的超大型露天煤矿和年产量为500万吨液体燃料的化工厂；目前，正准备200万吨每年的露天煤矿和30万吨/年液体燃料的试验工厂前期筹建工作。”

    由此可见，杨国强当初为他的煤化工新产业已经规划了一幅相当宏大的蓝图。

    “2008年油价处于100多美元的高位，杨家最初的想法是以自筹资金来做，后来发现资金需求量太大，而且做煤制油项目是一个相当浩大的工程，除资金外，技术、资源、批文，每一样都是非常困难的。在摸索了一段时间后，他们才转而寻求与云南煤化集团合作。”上述人士说，“但最后，在几重原因下，还是决定撤出。”

    转向LED节能产业

    而据上述人士透露，虽然在煤制油领域遭遇挫折，但杨国强并没有放弃发展新业务的努力。“目前房地产行业面临越来越多的不确定性风险，去年下半年开始的金融风波使地产开发商‘圈钱－大举拿地－再圈钱’的模式遭到了很大的挑战，现在虽然房地产业看似再次火爆起来，但开发商还是心有余悸。所以虽然目前资金依然紧张，但创源投资已经在寻找新的项目。”

    “不久前，杨国强在常州投资了一家叫丽视光电的公司，主要是做LED照明。”上述人士透露，这个项目位于常州武进高新区，注册资本高达4000万美元，总投资计划约为1.6亿美元。

    目前，由于节能环保在国家产业政策中处于重要地位，国家乃至各省市纷纷出台LED产业规划，使得这一新兴产业发展十分迅速。

    “创源这次选择发展LED产业，主要是考虑到这是新兴产业，还没有出现真正的行业巨头，有较大的发展空间。从资本投入上来说，也处于可以控制的范围。另外，政策支持也是一个非常重要方面。从煤制油的碰壁可以看出，对于政府严格控制的行业，民营企业想插进去，简直比登天还难。”上述人士说，“为了运作LED项目，陈翀考察了国内多个城市，先是看中了北方一个城市，后来经过多方考虑选择了在常州建厂。”

    “传统的光源发热量很大，效率较低。而LED是典型的冷光源，热量少，光电转换率高，故而节能。”一位行业专家解释，LED产业从前景来讲是很诱人，但现在国内进入这个行业的企业越来越多，竞争也开始逐渐激烈。

“    从之前的煤制油，收购TVB，到现在的LED，可以看出，杨国强谋求多元化，分散房地产风险的决心很强。这说明这些大地产商对于目前房地产市场与政策环境还是比较迷茫。”中金公司分析师白宏伟表示，不过，转型做自己不熟悉的领域并非易事。另外，几条战线同时作战肯定会牵扯很多的精力，对于碧桂园多元化转型的结果，还要拭目以待。