8月“电商大战”的争议声尚未散去，11月“单身购物狂欢节”中的单日销售额记录还令人瞠目，近日，王健林和马云的交锋又把电商推向了媒介的风口浪尖。电商会蚕食掉传统商业大部分的“地盘”吗？实体店会只是电商的“试衣间”吗？

　　实体店受到网络冲击

　　近日记者在长春欧亚商遇到了23岁的市民艾珍，她告诉记者，和她差不多年龄的很多年轻人现在都喜欢网购，“进店看货，回家买货已经成了我们生活的一部分。”

　　在距离长春2350公里的国际化大都市上海，新近出炉的一组数字同样不令实体店营业者乐观：1-9月，上海大型综合超市的销售额与去年同期相比下降2%，家电商场的交易额与去年同期相比下降了30%。“受到电商冲击最大的应该是大的零售企业。”在刚刚于长春结束的现代流通体系建设与流通创新高端论坛上，上海大学国际工商与管理学院副院长李骏阳说，“在电商崛起的背景下，流通行业传统的'大为荣、大为强、大为优’观念也受到了冲击。”

　　北京工商大学教授洪涛保守估计，今年电商的交易额不会低于8万亿，仅用了11年电商的交易额就翻了60多倍，如今电商正在以惊人的速度蚕食传统商业的“地盘”。

　　正是在这样的背景下，12月12日，阿里巴巴董事会主席马云和万达集团董事长王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论，双方还为10年后电商在中国零售市场份额能否过半设下赌局。

　　电商“上位”大消费时代，准备好了吗？

　　“当前电商虽然增速高，但比重低，这是我们探讨电商问题时不能忽略的前提。”在日前在长春举办的“中国流通30人论坛2012年会”上，30人论坛理事长、全国政协委员黄海说：“应该谨慎看待网购的流行，因为支撑它流行的很多因素是可变的，而实体店提供给人的购物体验是网购做不到的。”

　　黄海认为，当前，零税收和廉价的农民工是支撑网购兴盛的主因，“一旦国家开始对网购征税，一旦进行网购配送的主力群体——农民工发生变化，网购的优势就很快会被消磨掉。”黄海指出，此外，购物不仅是物质消费，也是时间、空间和精神的消费，这些是网购不能取代的。

　　中国社科院财贸经济研究所研究员宋则认为，电商目前进行的价格战，只是他们面对大消费时代来袭前所耍的“小聪明”，他说：“当前电商的发展并不健康，它不是在追求利润，而是在追逐资本，当几年后资本要求有回报时，电商可能就会出现麻烦。”

　　黄海和宋则都承认，流通业的一轮“高强度”的改革即将到来。宋则说：“收入的背后就是消费，消费的背后就是流通。现在，流通业的人对即将到来的大消费时代明显准备不足。”

　　实体战电商，连锁、小规模店将有大做为

　　实体店与电商之间是否不可兼容？对此，李骏阳认为，传统商业模式和电商之间并不存在难以调和的矛盾，业态轮行将会是流通零售业未来发展的一个重要方向。

　　李骏阳表示，业态轮行包括两个方面，一种是传统商业中不同业态的组合，而另一种则是电商与传统商业之间的互补与互助。在李骏阳的眼中，台北市的“金兴发”百货超市以及“7-11”超市，分别是这两种商业形式的典型代表。

　　而针对电商和实体店究竟谁将在未来胜出的问题？部分专家认为各有优势，一些实体店甚至是具有绝对优势，比如说连锁小规模经营模式。黄海说：“只有加强社区商业网点的扶持和建设，才能真正让城市居民在社区里享受到生活的便捷。”

　　“面积1000平方米也能开百货，通过针对某一群体的商品组合，也可以实现良好的盈利，这是'金兴发’成功的经验。”李骏阳说。而据中国经济网总编崔军介绍，如今，在台北的'7-11’便利店内，消费者可以完成购买火车票、存取款、洗衣、收发快件、缴电话费等多种消费行为，“'7-11’既是一个电商终端，又填补了社区物流的空白，这种小型连锁便利店的业态未来会大有可为。”