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专卖店回归,或可引发新的突破
来源:《上海百货》2014年第11期 发布时间:2015-3-13 点击数:


    某些百货商品专卖店,如盛锡福鞋帽、人立西服、蓝棠皮鞋等,都让老一代顾客留下深刻的印象。虽然当时南京路已有先施、大新、永安、新新等百货公司,商品种类齐全,但专卖店的生意照样做得风生水起。如今虽然老牌店已有不同程度的恢复,但与整个庞大市场相比,仍有一定的落差。传承过去专营专卖的长处,并融入创新之道,或可引发百货市场的新一轮突破。

    专卖店受顾客追捧

    在老一辈的记忆里,那时上海市中心的商业街上,各色牌号的专卖店可谓占尽风头。许多人选购商品,大多选择专卖店,因为这些店牌子老、信誉高、品种多、质量好,在消费者心中留下良好的印象,同时也出于广大顾客的喜爱和追捧,其生意越做越旺。

    那些经历上百年甚至更长时间的专卖店,之所以留下良好的口碑,其中很关键的一条就是,其经营的商品能够满足各层次顾客的需求,让人买得放心用得称心,以至于当某一专卖店发生搬迁或撤销时,立即会引起大众的强烈反应。

    虽然时过境迁,当时的场面不可能重现,但其经营上的专注理念、专攻术业和专心服务,都长驻人心。如今,无论客观条件怎么变化,人们追求高品质商品的愿望不会变,专卖店能够带给顾客的种种满足不会变。因此,当消费者面对越来越多几乎雷同的综合性商店时,难免会勾起对心中那个专卖店的怀念。

    专卖操作要求颇高

    如今虽然市场上也有不少专卖店,但从严格意义上说,与其内涵并不符合,因为不是将同类商品聚集到一起就是专卖。之所以要开专卖店,是因为综合性商店有不能满足消费者的地方,而要通过专卖店加以弥补。为此,商家如何去经营和服务好有特定需求的消费群体至关重要。谁把握得准,谁就能站得稳、做得火。

    任何一种商品都不可能包打天下,因此选定自己商品的目标定位比较重要。作为专卖店,它的品牌、制作、质量、服务,都有自己特定的标准和要求,并且形成与一般同类商品经营上的差异。它的长处就在于通过装潢、陈列等特定环境,直接与目标顾客接触沟通,让品牌的形象与内涵完整地展现出来。同时在促销活动、经营时间上也比较灵活,更加容易吸引回头客。

    销售同类商品,粗看上去不分彼此,而实质上有不少差异。作为专卖店,就要有这样的意识和眼光,主动用心去做。比如一件平常商品,是马马虎虎销售,还是调动一切资源销售,行家一看就明白,普通消费者当然也有感受。顾客在专卖店里的观察、体验、比较、思考、理解等因素,都与店家做得是否用心有关。说穿了,顾客踏进你店里就图个踏实,而专卖店的长处就在于将产品质量、诚信服务最大限度地传递给顾客。专卖店不会人走茶凉,没有后顾之忧。

    要抓住专卖店发展机遇

    专卖店的经营应体现在差异化上。要注意对商品发展演变的介绍,以此来体现文化传承的底蕴;运用多媒体对商品形象作全方位展示,让消费者从各个侧面了解商品知识;在商品售后服务上进行挖掘,以体现商家为民便民的诚意。要跳出一般经营平淡无奇的框框,充分体现专卖经营与众不同的含金量,让顾客感到物超所值。

    专卖店要尽量满足顾客的个性化需求,比如在尺寸、款式、花样、做工等方面,尽可能做到因人而异。笔者在长乐路发现有不少经营服装的专卖店,以男式服装为例,每种款式都是精工细做,并且从不打折,“一分价钱一分货”在这里有充分的体现。来这里消费的基本上都是回头客,他们看中的就是服装的品质和商家能满足个性化需求。

    如今集形象展示、沟通交流、产品销售、售后服务为一体的专卖店的营销模式正在应运而生,它既从传统专卖店脱颖而出,又融入了当今市场的种种时尚元素;它不仅在内涵上更加丰富多样,而且在外延上更具吸引力。同时,专卖店还要对现有多种经营模式的综合运用和提升,比如网络销售,线上线下融合等,使其加大了竞争胜算的砝码。

 

作者:佚名  编辑:wxj
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