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回收特许经营权 星巴克5400万控制京津连锁
来源:2007-3-21 南方日报 发布时间:2007-3-21 点击数:

   继星巴克收购北京美大咖啡有限公司的控股股东——High Grown投资集团(香港)的所有权后,星巴克在华独资、进而独揽中国市场利润的进程开始全面提速。

    5400万美元控制京津连锁店
  
    据《市场报》报道,此次交易完成后,北京美大咖啡九成股权被星巴克收购,而北京三元集团仍持有一成的权益。据介绍,北京美大咖啡注册资金1100万美元,此次交易星巴克动用的资金则几倍于这个数字,为5400万美元。  
   
    对于美国星巴克来讲,其布局中国最初采取的是授予代理权的模式,星巴克将其香港和广东的代理权授予了香港美心集团,把台湾和江浙沪的代理权先后给了台湾统一集团,而把以北京、天津为主的中国北方地区的代理权授予了著名的海外风险投资公司——汉鼎亚太投资公司和北京三元集团,由双方共同成立了北京美大咖啡有限公司。
 
    变授权加盟为直营扩张
 
    一位与星巴克交往密切人士透露:“当初星巴克在中国发展模式虽然省去了公司最初发展时的资金投入,但也形成了目前三地星巴克各自为战的局面,而星巴克收入来源只限于品牌的加盟和广告费用。”令星巴克没有料到的是,二十多元一杯的咖啡在中国市场竟然很快打响。以上海星巴克为例,其开业两年内就获得了3200万元以上的利润。在中国开一家星巴克店,赢利的时间已经大大短于在海外市场星巴克新店的赢利时间。
  
    此次对北京美大咖啡股权的收购,是跨国公司在中国市场常用策略的完全再版。在绝大部分的海外投资中,美国星巴克总公司的策略就是只投资5%,同时收取专利金,这种意图很好理解,在海外的投资有风险,而让当地人运作更符合实际。同时,5%成为一种资本纽带,可以使星巴克总部和海外公司保持风格一致,这样进可以增持股份,退也损失不大,而专利金则可以保证星巴克永远有利可图。也就是说,这种方式更像授权加盟,星巴克总部主要是指导,并不直接参与经营。  
  
    然而,面对中国市场的庞大利润,星巴克亚太区总裁明确表示,“未来5年在中国投资将由授权式过渡为直营式”,而为了这一目的,从2003年就已开始对其中国的特许经营商进行股权收购:美国星巴克分别将其在上海和台湾星巴克中股权增持到50%。
 
    打造海外最大市场

 
    据了解,目前,星巴克在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区有四百三十多家店,其中约两百家在大陆。2005年底,星巴克在上海成立了大中华区总部,主要负责星巴克大中华区的战略发展、市场开拓和营运。在中国华南、华北等地获得了绝对话语权后的星巴克,开始谋划以独资、合资、合作等多种方式整合中国市场。

作者:佚名  编辑:jiuyu
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