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　　西门子家电可能要让苏宁、国美不高兴了：它要涉入渠道。明天，其首家中国直营旗舰店——南京CBD中心区新街口店将正式开张。

　　“我们与苏宁、国美不会冲突。我们不会像格力那样开出很多自己的门店，门店只是展示概念和全球最新解决方案。”博世西门子家用电器（中国）有限公司总裁（下称“博西”）兼CEO盖尔克对《第一财经日报》说。

　　记者发现，该店主要展示西门子国产高端家电、全进口嵌入式家电和创意产品等。其中，最便宜的咖啡机大约要2万元人民币。

　　盖尔克表示，接下来，公司还将在北京开设一家，上海可能开一到两家类似门店。

　　看来，它不是大规模地开店，而是开设高端体验中心，就像海尔、美的、大金等国内外同行的最新行动一样。

　　苏宁上海市场人士表示，店面租金去年以来确实下降不少，而这也是公司2009年继续大规模开店的有利条件之一。

　　几家旗舰店能够带动多少营收与利润呢？何况金融危机时期开一个旗舰店投资不菲。博西内部人士透露，首店的租金、设计费用、家具投入和部分产品等所有投入总额约400万元人民币。

　　“主要在于推广我们的品牌。”盖尔克说。盖尔克否认做直营店是为了维持利润，强调这是公司规划已久的营销策略，只是落在这个时间点而已。而这与公司目前继续投资建厂、扩大产能动作类似。

　　分析人士表示，西门子家电可能想保住利润。如今，家电下乡已成为中外企业追求份额的重要途径，其中低价趋势正不断侵蚀它们的利润，也给素来定位高端的西门子家电带来了压力。

　　之前，另一家洋品牌伊莱克斯已收缩阵线，只在中国8个省市营销。

　　盖尔克坦陈，中国业务也受到了危机影响。比如去年第四季度零售报表“不好看”，今年第一季，每周销量除3月8日到3月15日外，“同比都在下降”。

　　不过，盖尔克表示，从没想到中国市场会停止增长。2008年，西门子中国家电业务销售额与利润都是两位数增长，2009年，增长目标是高于10%。