一些老牌直销企业的管理人员及直销员纷纷跳槽，也有公司因为新条例而调整了原有计划。

　　跳槽大军涌动

　　据业内人士透露，随着直销条例实施进入倒计时，直销人员流动也日益频繁，安利大连分公司的管理层“组团”跳槽，不到10人的管理团队就走了5人。安利辽宁分公司的相关人士听到记者提供的数据表示惊讶，“没有那么多，大连也就走了三四个人。”但人员流动成为不争的事实。

　　与此同时，记者了解到，不仅仅是直销员，安利等老牌直销企业的管理层人员流失严重。

　　近几天，安利(中国)公司董事长郑李锦芬拜访了北京、广州、上海等地的经销商，业界评价说，由于人员流失严重，安利紧急安抚18万直销从业者。

　　新品牌受青睐

　　王女士是玫琳凯的用户同时也销售其产品，一直游走于直销企业之间：“考察了十几个直销企业，感觉新品牌应该空间更大，待遇丰厚一些，而且产品也是新面孔。”

　　直销新秀康宝莱有一半以上的员工是具有丰富直销经验的业内人士，这个数字就很说明问题。

　　分公司踩刹车

　　为了争取时间，安利、如新、仙尼蕾德等公司在《条例》出台前在各地疯狂选址开店。《条例》出台前夕，有消息传出，安利放缓了本溪和营口的进程。

　　果然，新出台的《直销管理条例》取消了店铺数量、标准等限制，提出了“服务网点”的新概念，昨天，记者从安利内部了解到，安利已经叫停了本溪和营口的开店计划。业内人士认为，分公司在人力、财力投入都相当大，但是效果甚微，国家既然取消了店铺限制，安利自然没有必要再做无谓的投入。

　　安利相关人士昨天并未否认分公司“踩刹车”一说，回应说：“市场情况瞬息万变，所有的市场拓展计划都需要与时俱进，安利开设店铺的速度也一样会随着市场的变化而进行相应调整。”