大同煤矿集团公司董事长吴永平谈企业社会责任的履行
几百年前,山西商人凭着对致富的渴望和坚韧的毅力, 走出了四塞之地的山西,用他们精明的头脑将生意做到了极致,让商号遍布全国。赢得财富的同时,报国济民——他们也在默默地履行着自己的社会责任。
清朝末年,山西商人积极参加山西人民的争回矿权运动,特别是山西祁县富商渠本翘及各票号纷纷解囊,集资150万两白银,从英商手中赎回了山西煤矿开采权,保护了山西的煤铁矿产资源。
同治七年,山西大旱,饿殍遍野,山西祁县商人乔致庸让人在村口埋下大锅,广开粥场,赈济灾民,一时间闻讯而来的灾民竟有十万之众……
履行社会责任成为晋商精神的重要构成。
当今,在大同煤矿集团公司,连续两年,两份厚厚的社会责任报告,两份人民满意的答卷,让人们开始重新看待这个煤炭老企业,也重新审视同煤集团那位社会责任重于利益的掌舵人。
从30多年前,每天坐着罐笼下井,顶着矿灯收工的一名普通采煤工,逐步成长为我国煤炭工业专家、国家注册安全工程师、成绩优异的高级工程师、享受国务院特殊津贴、山西省学术技术带头人和“学习型”的领导,十一届全国人大代表。吴永平在煤海摸爬滚打了30多年后,赢得了同煤人的拥护和爱戴。但是这份拥护和爱戴不仅仅是来自他的博学与奋进,更多的是他在企业的经营过程中,对政府、对社会和对其旗下70万员工家属尽职尽责的一片赤诚之心。
科学发展之道
晋商的兴起首先在于其先进的经营与发展理念。
欲发展,必先有其动力。在吴永平看来:“在同煤的发展过程中,一直有着这样一个理念,大同煤矿集团公司是一个担负着国家能源安全和有效供给的国有煤炭老企业、大企业,必须做大做强,为国家的能源发展和经济建设做出贡献!”
同煤集团自1949年8月30 日成立以来,累计为国家生产优质煤炭18多亿吨,上缴利税413亿元,为国家的能源发展和经济建设做出了卓越的贡献。历经60多年的风雨发展,同煤集团从建企之初的原煤产量8万吨发展成为年产销量上亿吨,成为煤炭、电力、化工、钢铁生产、煤机制造5大产业为主导,工程建设、建材、物业、旅游等多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制的新型综合能源大集团,创造了煤炭开采和煤炭行业上的100多个“全国第一”,先后荣获146项国家、省部级科技进步奖。大同煤炭享誉国内外,大同煤矿闻名世界,成为中国煤炭工业60年发展的见证。
可持续发展之道
现代商业社会成长起来的新晋商,对晋商精神中的可持续发展思想模式不断创新,在环境保护与企业生产间寻求科学发展之道。
欲保护,必寻其平衡之道。吴永平告诉记者:“要想从过去单一煤炭生产、传统粗放式的发展中走出来,就必须探索出一条资源型企业‘黑色煤炭,绿色开采;高碳产业,低碳发展’的可持续发展之路,这条路,同煤找到了。”
中国自古就有“天人合一”的思想,讲求人与自然的和谐统一。地球的资源是有限的,而市场的需求是无限的,将宝贵的资源发挥出最大价值,更好地服务于人类,大力发展绿色经济是必由之路。作为全国煤炭行业首个循环经济示范园区——塔山循环经济园区,瞄准为行业发展探索道路、打造模式、创造标准的目标,从2003年开始整体规划,快速建设,到2009年园区正式建成,实现了产业链完整闭合。是目前煤炭行业现已建成的第一个产业链条最完整的循环经济园区。利用“两矿十厂一条路”13个项目,构建起“煤-电-建材”和“煤-化工”两条完整的产业链条。各个项目首尾相接、环环紧扣,上一个单位生产的废料正好是下一个单位的原料,逐层减量利用,物料闭路循环,做到了资源的回收最大化和综合利用最大化,低碳技术贯穿全程,实施了大面积、广覆盖、全方位的矿区绿化和矸石山治理工程。多年来,积累了42万亩森林碳汇资源,建起全国面积最大的自营坑木林基地,生态价值60多亿元,为煤炭行业塑造了典范。
和谐的人本管理之道
做事靠人,没有人,任何事情都做不成。几百年来,晋商的管理首先抓住了“人”这个关键因素。
欲管理,必先凝聚人心。煤矿工人出身的吴永平深知矿工疾苦,在他的眼中:“做强同煤与员工幸福安康是紧密相连的,‘创造同煤新历史’的最终目的,就是要在企业经济效益不断提高的基础上,让员工群众共享做强同煤的成果,实现企业与员工的共同富裕。”
通过近年来的摸索,吴永平和他的团队,根据企业实际,建立了符合科学发展观要求的一系列制度体系,提出了独具同煤特色的企业管理理念——“制度管企,文化管人”。近年来,在吴永平的倡议下,同煤集团在全公司范围内推行了“快乐工作法”,使员工在快乐中工作,在快乐中成长,快乐享受企业改革发展的成果,进一步增强了企业的向心力、凝聚力,企业安全、生产、经营更加规范,母子公司运行更趋顺畅,各个层面的积极性充分调动。与此同时,同煤集团始终坚持以人为本,调整人才引进政策,优化薪酬绩效政策,实施惠民工程。2006年4月,同煤集团开工建设了全国规模最大、惠及10万户30万人的采煤沉陷区综合治理和棚户区改造工程。
奉献社会之道
在开拓自己的事业,追求卓越的个体价值实现之后,对社会的奉献使晋商精神得到更高层次升华,也体现出更多的企业责任。
奉献社会,乃企业发展根本之道。在吴永平的心里:“企业不仅仅是‘经济人’,还是‘社会人’,在员工富裕的基础上,企业应该主动承担起自身的社会责任,做一个优秀的社会公民,为构建和谐社会尽最大的责任。”
长期以来,同煤集团担任着保障电煤供应的重要职责,与电力等企业建立了长期合作关系,关键时刻不计企业得失,以国家为先。
四川汶川地震发生后,吴永平第一时间组建抢险救援、医疗救护、卫生防疫、民兵应急、物资运送小分队,并组织开展了声势浩大的以“爱的奉献”为主题的系列捐助活动。
“我也就是个煤矿工人!”再次审视坐在桌子对面的吴永平,虽然管理着地跨两省八市、产销量过亿吨,拥有近100对矿井、70万员工家属的特大型能源集团,却是一点儿“官架”也没有,极具亲和力;在创造利润,对股东承担法律责任的同时,又承担起对员工、消费者、社区和环境的责任。在吴永平的企业管理理念中,利润已经不是企业发展的唯一目标。在生产过程中注重对个人价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献,真正把社会责任放在心里,成了同煤企业发展的首要标准和企业战略。这样的同煤,我们相信,可以走得更远!
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