未来的企业竞争,不仅是品牌的竞争,更将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争。企业有无自己特有的先进文化,关系到企业能否持续健康发展,也关系到企业能否永葆青春活力。企业若要跟上时代发展的步伐,就必须创建自己卓越独特的企业文化。正如晨辉光宝董事长赵国松常说的:“企业百年不败靠文化,文化是企业发展的灵魂。面对新目标、新发展、新挑战,为实现公司基业常青永续经营,我们不断挖掘、整合、重铸,形成了极具晨辉光宝特色的企业文化。” 建设企业文化,简单地说,就是为了提高员工的整体素质,对内形成凝聚力,对外形成竞争力。在目前照明行业风云际会,产品同质化严重,各品牌很难在产品、价格、渠道上制造差异来获得竞争优势的时候,企业文化正好提供了品牌树立的一种解决之道。
16年,晨辉光宝积淀了深厚而独特的文化底蕴和企业个性
照明行业内都知道,晨辉光宝面向全球市场,拥有国际商标“CH LIGHTING” ,公司的特种光波光电技术积累的产品多 达一百多个品种,囊括了荷兰飞利浦、日本NEC、德国西凡尼亚、喏瓦等优秀企业的技术精华,在世界上具有巨大的领先优势,美国、英国、法国、德国、意大利、荷兰、俄罗斯、日本、韩国等国的众多公司和政府机构纷纷指定其旗下产品为指定用灯。其旗下产品畅销国际十余年,遍布全球120多个国家和地区。在国内市场,其产品为中央国家机关、中央直属机关办公区照明系统节能改造所选用,并在国家级重大招标工程项目上,屡屡中标,连创高峰,尤其在2008-2010年国家财政补贴高效照明产品推广项目中,连续三年中标,共计承担了2100多万只节能灯推广任务,成为中国照明节能工程中的主力军,不仅提升了品牌知名度,“还在规模、品牌上进一步自我提升,发挥行业榜样力量,改善照明行业的竞争环境,引领中国照明行业快速、高效发展”(经济日报语)。
专家指出,企业文化是企业品牌发展的内动力,一个产品一旦在消费者心智中树立一个积极向上的印象,这个品牌就会成为一种标志,它不仅代表产品的质量,更代表一种独特的个性、品位和生活方式;他的消费者所购买的产品也不再是一个单纯的物品,而是一种发自内心的文化认同和情感眷恋。所以,品牌文化代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚,一种生活方式,它的独特魅力还在于帮助顾客去寻找心灵的归属感,它让消费者的选择和忠诚不仅仅是建立在直接的产品利益上,而是建立在一种深刻的文化内涵和精神内涵上。晨辉光宝,一家从设备简陋的小型工厂发展到如今拥有三大研发制造基地, 18条国际先进的自动化生产线,年产光源2亿只,节能灯5000万只,灯具2000万套,全面实施EPR管理体系的现代化强势企业,其背后,无疑有着一个强大的企业文化在支撑。
我们从事的是人类“光明”的事业——荧光照明
“用光改变生活、让光感动世界”是晨辉光宝的企业使命。崇高的使命感直观界定了晨辉光宝的事业领域——“光”(照明),光可以改变生活形态,光能够感动内心世界!这是晨辉光宝自成立以来就给自己找到的存在理由和价值!改变属于理性层面,强调功能性。通过有形的光源、灯具等产品,透过直接的物资功能来改变人们生活的环境、形态、理念和方式等。这是光的物性, “改变”体现所带来的商业价值,商业是改变生活的。感动则是一种更高级的感性层面,它强调意外惊喜般状态的艺术性。也就是跳出光的具体表象上升到光的艺术表达,用光改变成健康、和谐、生态的境界。这是光的人性,艺术是感动人性和世界的。
“致力于成为荧光照明领域的创新者和领导者”是晨辉光宝的愿景。十多年来,晨辉光宝肩负“用光改变生活、让光感动世界”使命,致力“成为荧光照明领域的创新者和领导者”,打造“世界级的中国品牌”。晨辉光宝专注于荧光照明领域,以开放的心态整合资源,从创新的视角对待荧光照明行业,在每个细节上捕捉创新突破点,持续改善,不断超越。以高端定位,高标准要求,向高目标进取,引领行业发展。以技术领先、产品领先、服务领先,专注成为荧光照明领导品牌。
为了愿景的早日实现,晨辉光宝在做好客户满意和员工向往基本前提条件下,特别注重企业的合法经营,做环保企业,不损害社会利益,并承担相应的社会责任,以感恩之心尽己所能贡献社会、回报社会。
总有一种信念激励我们前行,这种信念决定一种精神
这种精神就是以“正”为核心的“心身观”,以“正”文化引领“光明”事业,是“正道”,是“正的战略”!
道德文化博大精深,它是社会最和谐的音符,是人们心底最神圣的归宿。晨辉光宝恪守诚信,坚守以“正”为核心价值观的“心身文化”,致力为晨辉光宝团队搭建健康成长的平台。晨辉光宝强调为人做事首先要“心”正,若心术不正,一切都是歪的;其次要“身”正。若身行不正,一切都将错误。“心正”是思想,为一切之根本;“身正”是行为,为一切之前提。只有“心”“身”皆正,才能正己、正人!对家庭、做人、做事、企业、社会等才有价值和意义!
通过“正”文化的潜移默化,并在生产、研发、服务、管理等方面都能延伸开来,作为主线贯穿在整个企业经营之中,晨辉光宝的员工就是在这种正的氛围感染下研创出好(正)的产品,提供出好(正)服务,创建出“诚信、精品、健康”的好(正)品牌来。晨辉光宝员工不仅仅在“正”的文化中成长,更要在“正”的文化中前行,在“正”的文化中壮大。同时,现实证明,“正”文化是晨辉光宝企业有效的经营方式之一。
企业文化是企业发展内动力
一个企业做得越大,发展得越强,越要靠文化的力量来支持。企业文化是一种再生的力量,成功的企业文化有着一股强劲的凝聚力,助推企业不停向前发展。从晨辉光宝公司的情况来看,对内,企业文化是企业存在的坚实基础,是企业内在的向心力与凝聚力所在;对外,文化营销构成了市场竞争的高级别层次,是经营的旗帜和外部竞争力所在;良好的企业文化可以促使员工在制度管理规范的范围之外也能有效率地工作,树立企业良好形象,从而创造更大的经济效益和社会效益。这点可能正是目前许多企业领导人所想要得到的东西!
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