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 便利店下载列表 |
| 便利店管理 |
2005-8-31 14:46:45 |
32 K |
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★★★ |
| ·作为一种零售业态，便利店最初起源于美国，其兴起的主要原因是在超级市场步入大型化与郊外化后，给购物者带来在距离、时间、商品、服务等诸多方面的不便利；超级市场远离购物者的居住区，到超级市场购物需驾车前往；超级市场卖场面积巨大，商品品项繁多，购物者要花费大量的时间和精力挑选商品，且还需忍受“大排长龙”等候结帐之苦。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：270 |
| 香港7—11便利店经营制度经验 |
2005-8-26 9:16:06 |
6 K |
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★★★ |
| ·“7—11”是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日二十四小时不停营业。在这里顾客可以很快捷地买到所需要的东西，无论是杂品、糖果小食，甚至是即买即食的微波炉快餐食品，或人尽皆知的清凉饮品思乐凉均可随时买到。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：393 |
| 日本7-11便利店的员工管理 |
2005-8-24 10:20:36 |
7 K |
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★★★ |
| ·所有了解７－１１员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是７－１１的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程，对于所有店员的活动，７－１１制定了每天的工作计划表。通过这个表，店员能清楚地知道在什么时候，应当做什么样的事情，甚至在这个表中还有“空闲时做其他事”；“下班后到车站周围走走看看”、“把东西放回原来的地方”、“空闲时不要窃窃私语”等各种指示。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：355 |
| 便利店地区加盟招募计划书 |
2005-8-19 15:03:11 |
5 K |
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★★★ |
| ·上海可的便利店有限公司成立于1996年，现属于中国乳业首强——光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。目前，公司店铺规模已经拓展至上海、嘉兴、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、无锡、张家港、常熟、江阴、常州、扬州、广州等大中城市。拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店，总数达1000家，年营业总额超过13亿元人民币。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：388 |
| 便利店运营绩效考核 |
2005-8-19 15:00:27 |
5 K |
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★★★ |
| ·便利店在零售业行业中，比较起来是最年轻、最不成熟的业态。特别是在经营形态及盈利模式，都让我们在模仿、学习国外便利店时感受到了很多的不懂，很多的不通畅，让经营者压力很大，更想摸索创造。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：388 |
| 便利店发展时机把握和趋势展望 |
2005-8-14 10:58:58 |
10 K |
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| · 新的世纪一开始便利店的发展在中国就显得轰轰烈烈，在上海的几家便利店公司就分别订出了2001年发展100家、200家和400家的宏伟计划，全国的商业企业特别是超市企业更对发展便利店表现出极大的兴趣和关注。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：471 |
| 便利店运营绩效考核 |
2005-8-14 10:46:58 |
65 K |
共享版 |
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| · 便利店在零售业行业中，比较起来是最年轻、最不成熟的业态。特别是在经营形态及盈利模式，都让我们在模仿、学习国外便利店时感受到了很多的不懂，很多的不通畅，让经营者压力很大，更想摸索创造。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：463 |
| 便利店地区加盟招募计划书 |
2005-8-14 10:43:16 |
604 K |
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| ·内容：一、便利店公司企业简介及经营理念二、地区加盟商的条件三、地区加盟流程四、地区加盟商的权利与义务五、地区加盟商缴纳的费用六、总公司的支持八、加盟店的经营与管理九、加盟商的管理培训内容十、联系人：加盟部 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：其他 |
下载次数：451 |
| 香港“7—11”便利店经营制度经验 |
2005-8-14 10:19:44 |
7 K |
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| · “7—11”是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日二十四小时不停营业。在这里顾客可以很快捷地买到所需要的东西，无论是杂品、糖果小食，甚至是即买即食的微波炉快餐食品，或人尽皆知的清凉饮品思乐凉均可随时买到。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：460 |
| 日本7-11便利店的员工管理 |
2005-8-14 10:17:24 |
8 K |
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| · 所有了解７－１１员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是７－１１的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程，对于所有店员的活动，７－１１制定了每天的工作计划表。通过这个表，店员能清楚地知道在什么时候，应当做什么样的事情，甚至在这个表中还有“空闲时做其他事”；“下班后到车站周围走走看看”、“把东西放回原来的地方”、“空闲时不要窃窃私语”等各种指示。在 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：469 |
| 7-11便利店的物流配送管理 |
2005-8-11 17:25:40 |
5 K |
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| · 继生产管理和营销管理外，物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用，从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价10%的物流费用。目前，它共设立23000个零售点，业务遍及四大洲二十个国家及地区，每日为接近3000万的顾客服务，75年来一直稳踞全球最大连锁便利店的宝座。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：505 |
| 便利店如何做好促销 |
2005-8-11 17:23:46 |
4 K |
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| · 在便利店促销方面有两个误区:一是认为便利店消费者绝大多数都是附近的居民，不必专门做促销;二是把便利店促销等同于超市促销。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：491 |
| 超市、便利店管理通用要求 |
2005-8-11 17:22:19 |
7 K |
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| · 本标准对连锁超级市场、连锁便利店的门店管理进行规范。本标准适用于超级市场和便利店业态的连锁经营。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：490 |
| 便利店特许经营应注意问题 |
2005-8-11 17:19:40 |
11 K |
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| · 在近年来的便利店发展热潮中，特许经营已不是一个新名词，众多参与便利店市场角逐的企业，在各自的便利店拓展计划中，都不约而同地选择了特许经营作为便利店发展的主要展店方式。这足已说明特许经营对便利店发展的深远影响。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：492 |
| 宏城反击：便利店+信息化 |
2005-8-11 17:17:32 |
4 K |
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| · 在稳扎稳打的防守反击中抗战八年的宏城超市，进入2003年最终决定提速了。尽管这种反击目前还只掩盖在宏城素来稳健的战略层面，但一个思路经反复斟酌后已经在宏城超市的老总洪楚添的脑子里形成：打造一个ERP信息化平台，将超市、配送中心、供应商以及消费需求整合其中，在拓展销售领域的同时减少中间环节、压缩管理成本。同时，为了迅速占领社区网点，并提供更方便、快速的配套服务， |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：485 |
| 新商业特许经营办法颁布后 上海便利店仍有地可圈 |
2005-8-11 17:15:55 |
5 K |
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| · 2004年12月11日，按照中国加入WTO的承诺，中国零售业全面开放。而最近颁布的《商业特许经营管理办法》，让特许经营有了详细的游戏规则，外资企业可以在内地从事特许经营。因此新进来的外资立即采取措施开始了一轮新的圈地战役，其中，诱劝竞争对手的加盟店归顺自己旗下，对外资来说是最划算的一招。那么，上海市民会担心中国本土零售业的前途吗？他们认为外资会占据中国零售业主 |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：477 |
| 沈阳“加油站+便利店” 能走多远？ |
2005-8-11 17:13:47 |
5 K |
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| · 在欧美风行的“加油站+便利店”的经营模式，日前在沈阳渐呈星火燎原之势，2005年的4月初，中石化在沈阳开出了首家便利店，在不到两个月的时间里，沈阳有便利店的加油站不下200多家。然而面对沈阳中外零售卖场交错云集，以及消费水平和市民消费意识的差异，这种在国外非常成熟的“洋模式”能否占领市场而迅速“长大”？ |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：477 |
| 上海便利店曙光乍现 7-11便利投石问路 |
2005-8-11 17:09:21 |
5 K |
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| · 在上海有近5000家便利店，竞争已经白热化。2004年，沪上便利店主动停止了大跃进式的发展，相继进入盘整阶段，休养生息之余互相比拼内力。在此阶段，“体力不支”的便利店率先倒闭。 |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：483 |
| 谈便利店的发展与竞争 |
2005-8-11 17:43:00 |
7 K |
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| · 便利店是营业面积在50~150平米左右，经营品种在2000种左右，靠近居民区，营业时间可达15个小时以上甚至24小时，全年不休息，地点灵活，填补消费孔隙，销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。它能够越来越被消费者所接受的原因是：1随着人们的文化水平的提高和日益增长的收入水平的增长，生活节奏的逐渐加快，日常消费品集中在食品和部分非食品项目；2。可以满足顾客的一次 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/word/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：471 |
| 便利店如何布局和经营 |
2005-8-11 11:05:28 |
4 K |
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| · 一般认为，当GDP达到人均3000美元时，是导入便利店的时机。随着中国经济的快速起飞，国内市场对便利店的需求大大增加。 |
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软件类别：其他 |
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