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 超市下载列表 |
| 由“洋超市”的经营管理看我国超级市场存在的问题及对策 |
2006-1-24 16:43:54 |
8 K |
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★★★ |
| ·自90年代开始，超级市场（简称“超市”）以其自身优势，在我国沿海地区和大中城市悄然兴起，并得以蓬勃发展。同时，随着我国零售业的对外开放，以国外三大零售业巨头（美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙）为代表的“洋超市”也进军中国，抢占市场，形成了中外超市“共吃一杯羹”的局面。“洋超市”的到来，一方面加剧了我国商业零售业的竞争，会淘汰一批经营不善的“土超市”；另一方面也带来了先进的经营理念和管理技巧，暴露 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：55 |
| 我国超市发展的现状及对策 |
2006-1-24 15:55:58 |
10 K |
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★★★ |
| ·随着中国加入WTO，流通渠道将会更大范围、更大程度地开放，世界一些知名的经销商将更多地进入中国市场，中国商家将面临严峻挑战。通过对中国超市现状的分析，指明了现阶段中国超市经营中存在的问题，并提出了迎接挑战的对策。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：203 |
| 我国超市发展中存在的认识误区及对策 |
2006-1-23 10:38:41 |
10 K |
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★★★ |
| ·我国于80年代初引进超市这种零售业态，曾掀起一阵短暂的热潮，但很快跌入低谷。直至90年代，超市才再一次在我国蓬勃发展起来。以上海为例，1985年第一次“超市热”过后，仅剩两家超市在缩小营业面积的情况下继续经营。1991年9月， 联华超市商业公司在居民区开设了所属的第一家超市，在800平方米的营业面积内供应近3000 种日用工业品和副食品，开业1个月内，顾客天天要排队进店购物， 由此掀起了第二次“超 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：19 |
| 从美国连锁经营实践看我国连锁经营的发展 |
2006-1-11 9:53:48 |
10 K |
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★★★ |
| · 美国是一个市场高度发育、流通十分发达的国家，其中最重要的标志之一，是始创于美国并在全美流通各行业中广为采用的连锁经营方式。自上世纪下半叶美国首创连锁经营以来，经过100多年的发展，连锁已渗透到商业零售、餐饮、服务等各个领域。据美国商务部统计，在19个大的行业门类中，都已经实现了连锁化。由高度连锁化而带来的流通效率之高，人民生活之便，给每一位在美国生活或到过美国的人留下了深刻的印象。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：33 |
| 与“狼”共舞更显英雄本色“深圳万佳”构造中国特色的大型综合性超市 |
2006-1-11 9:42:51 |
8 K |
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★★★ |
| ·革开放推动了中国流通领域的改革和经营方式的革命，在传统百货发生深刻变革的同时，国外大的流通产业和先进的经营方式也开始进入中国，形成了目前中国流通领域多种经营形式并存的局面。对此，有专家概括为这样几种形式：一是以美国沃尔玛、法国家乐福为代表、以“大卖场”为特征的“欧美式”，实行低价位战略，走量贩式经营路线；二是以吉之岛、佳世客为代表的“日本式”，由多层楼面组成，一般可以做到5-6层，以一楼（一般是地 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：12 |
| 杜厦，与大鳄博弈 |
2006-1-11 9:39:18 |
10 K |
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★★★ |
| · 虽然80年代中期就告别了南开的讲坛，但55岁的杜厦面对记者，依然表现得更像位大学教授，说话从容不迫，严谨而有条理，脸上流露着不容置疑的神情。 在福布斯富豪榜上，他手中握着1.1亿美元的财富，不张扬地排在第71位，而另一只手则牢牢地把住家世界的集团之舵。自1996年家世界开出第一间大型仓储连 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：8 |
| 超市促销活动及其方案要点5页dor |
2005-11-6 19:24:01 |
12 K |
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★★★ |
| ·超市促销活动及其方案要点5页dor |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 全国性连锁超市(大卖场)资料 |
2005-11-6 19:17:30 |
32 K |
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★★★ |
| ·全国性连锁超市(大卖场)资料 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 重构超市食品卫生安全体系 |
2005-9-12 16:05:07 |
12 K |
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| ·内容摘要：超市购物已成为城市居民的首选，然而“非典”过后，随着人们食品卫生安全意识的加强，越来越多的人发现超市里的食品卫生存在诸多问题。本文就超市食品卫生隐患进行深入剖析，目的是重构超市食品卫生安全。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：100 |
| 自由连锁的现实选择 |
2005-9-12 11:32:42 |
247 K |
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★★★ |
| ·自由连锁又叫自愿连锁是由独立零售商,批发商,制造商横向或纵向组成的经济联合.美国商务部的定义是,由批发企业组成的独立零售集团.这种形式的特点是,成员零售店经营的商品或大部分商品是从该批发集团企业进货. 作为对等,批发企业必须向零售企业提供规定的服务.根据自由原则,各门店可自由退出连锁体系.而维系连锁关系的是各成员之间通过民主协商制定的合同,其约束力比较松散,时间一般为一年,合同中也不规定退出时的惩 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：89 |
| 走近英法连锁业 |
2005-9-12 10:22:34 |
594 K |
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★★★ |
| ·在百安居商场中,向陪同我们考察的店长询问某种商品在哪里时,他对我们说,对不起,我们这儿的规定是当顾客需要帮助时要先回答顾客. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：89 |
| “净菜超市”缘何经营惨淡 |
2005-9-10 11:10:27 |
84 K |
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★★★ |
| ·报载，南京的一些大卖场和超市为了用新鲜蔬菜造 “人气”，纷纷从上海引进新品蔬菜吸引顾客。但由于营业员没有事先进行培训，不知道这些新菜的确切名字，无法在标签上注明蔬菜品名，不仅影响了销售，而且在过秤、结账时给消费者带来了麻烦和不快。例如，一种比芥兰细，比茼蒿长，碧绿新鲜，颇为诱人的“上海菜”，许多人想买，只因不知道叫什么菜名和如何烹制而不得不放弃，实际上这种菜叫“鸡毛芥”。还有苗条的塔状青菜———“ |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：97 |
| “名、特、优、新”超市 |
2005-9-10 10:47:01 |
132 K |
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★★★ |
| ·“名、特、优、新”超市 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：178 |
| “群居”思维 |
2005-9-10 10:37:13 |
347 K |
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★★★ |
| ·WTO总是与狼来了联系在一起.当国门真的要打开的时候,狼是成群结队来的.众所周知,在动物界,狼是最具有团队斗争意识的. |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：97 |
| 21世纪超市态势展望 |
2005-9-9 15:29:42 |
85 K |
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| ·21世纪初叶,超市将以怎样的态势展现在世人面前,这是超市经营管理者需要研究的一个重要课题.为此,我们不妨展望一下世纪之初超市的初形,迎接新世纪的到来. |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：134 |
| 21世纪大型超市的创新 |
2005-9-9 15:25:09 |
13 K |
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| ·摘要:21世纪大型超市面临新的环境挑战:经济全球化,加入WTO带来的激烈竞争,信息技术的迅速发展,消费需求的个性化和多样化等为了迎接挑战,取得竞争优势,大型超市须在理念,战略,管理组织结构,管理手段,营销策略等方面进行创新 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：141 |
| 超市卖场设计三大原则 |
2005-9-8 9:08:17 |
3 K |
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★★★ |
| ·超级市场的卖场是消费者用“货币选票”表现其偏好的舞台，它应该是怎样一个舞台才能使消费者舒适地购物，并产生一定店堂忠诚感，进而产生重复购买行为，为超级市场带来丰厚的利润回报呢？日本零售专家就这一问题对一个具有5.2万名顾客的商圈进行了随机调查，并发放了2000份调查问卷，在回收的1600份有效问卷中，顾客对超级市场有关项目的关心程度为：商品容易拿到占15％，开放式容易进入占25％，商品丰富占15％， |
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软件类别：其他 |
下载次数：156 |
| 超市商品陈列原则 |
2005-9-8 9:06:53 |
3 K |
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★★★ |
| ·超市商品陈列原则 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：214 |
| 超级市场业务动作的主要环节 |
2005-9-7 16:18:11 |
12 K |
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★★★ |
| · 超级市场作为现代化的零售经营模式，需要一整套科学、合理的业务规程来支持其顺利动作。如人力资源开发、店面设计、销售区布局、有效的进货、存货管理等。只有各个业务环节相互支持、相互配合并充分发挥其功能，才能保证超级市场良好的经营业绩，才能使超级市场的优势得以充分体现。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：162 |
| 超级市场概述 |
2005-9-7 15:49:43 |
9 K |
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★★★ |
| ·超级市场概述 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
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