伦敦奥运会，作为一次国际性的大型聚会，会创造很多的需求，从而为国内的企业提供商机。这些商机表现两方面：其一，直接参与伦敦奥运会产品的竞标，并提供这些产品。比如，吉祥物、运动服等产品。其二，通过奥运会的平台，进行广告宣传，创立自己的品牌，像保定英利公司在南非世界杯上做的一样。

    伦敦奥运会的商机确实应该珍惜，不论企业的现状如何。另一方面，对于贴牌的企业，要从建立自己的营销网络、甚或品牌，积累自己的技术和创新能力开始，逐渐升级。这种选择只适应于很少一部分贴牌企业，绝大部分的贴牌企业还是要走专业化道路，比如，给一些大型的公司进行配套生产。因此，作为一个国家，在转型过程中，培育一大批具有国际竞争力的本土跨国公司是至关重要的。它们的存在，不仅可以直接带来结构的转型，也可以为众多的中小企业提供专业化配套的机会。

     商务部国际贸易经济合作研究院中国外贸研究部研究员李健：

     伦敦奥运会带来机遇，就像南非世界杯一样，肯定不小，但对于整个外贸发展来说，并不特别重要。

    贴牌生产和拥有自己的品牌、或者只是通过品牌来赚钱（让别人给自己贴牌生产），取决于各国或地区的企业具有什么样的比较优势，处于国际分工的什么环节。盈利丰厚不丰厚要看你能投入多少高端的资源和要素，有多大的资源整合和风险承担能力。不能认为贴牌生产就不好。中国相当多数的企业，相当长时间内仍然要从事贴牌生产和出口。

    对外经济贸易大学国际经济研究院中国对外经济贸易研究室主任杨立强：

    伦敦奥运给中国制造业企业带来了不小的商机，尤其是奥运相关商品的制造与出口更是中国加工企业的传统优势领域，除此之外，伦敦奥运还是中国制造业企业向全球推广自有品牌的极佳平台，如奥运赞助商、相关广告投放、体育产品赞助等。

    多数贴牌加工企业确实面临着无品牌、无营销的困境，只能作为品牌厂商的加工生产基地，所得利润自然很低。贴牌加工企业需要加快转型升级的步伐，贴牌与创牌并行，在保证企业平稳发展的同时力推自有品牌、破解营销困境。