小型连锁便利店的前景如何?在正在吉林省长春市举办的现代流通体系建设与流通创新高端论坛上，来自国内外的专家认为，未来几年，小型连锁便利店将会成为我国流通体系建设中新的亮点。

　　“你能想象一家百货超市的面积只有一千平方米吗?当这样的小百货只提供数码产品、文具、食品、杂货等商品时，你能想象它会获得丰厚回报吗?事实上，作为台湾最赚钱的零售企业之一，‘金兴发’连锁生活百货采用的就是这样的营运模式。”上海大学国际工商与管理学院副院长李骏阳说，“今年1到9月，上海大型综合超市的销售额与去年同期相比是下降2%，家电商场的交易额与去年同期相比下降了30%，这其中受到冲击最大的是那些大的零售企业，传统的‘大为荣、大为强、大为优’观念应该改变了。”

　　和李骏阳一样，中国服务贸易协会第一副会长黄海也看到了大中城市商业业态的不足，“大中城市的商业业态高度发达，商业网点也是相对集中，但是，社区商业严重不足，群众生活非常不便。以往我们讨论的是规模，现在不但考虑规模，还有便民的问题。”他说。

　　结合国务院今年出台的39号文件和刚刚召开的十八大，黄海对流通创新中的惠民问题又有新的解读，“39号文件出台了一系列措施，比如说10%新建小区的面积做商业，那老小区怎么办?”黄海补充说，“十八大提出要实现工业化、信息化、城镇化和农业现代化，但农民搬进小城镇以后，相关配套的商业服务业设计跟不上，生活不方便，又没有就业门路……这些都是问题。”

　　“‘金兴发’做好了商品品类的重新组合，它是百货，也是超市，刚好也符合未来零售业业态轮行的创新趋势。”李骏阳说。对此，中国经济网总编辑崔军则表示：“零售业的业态轮行也包括电子商务和连锁经营的结合，便利店和网购应既能‘互补’，又能‘互助’，在台湾，连锁便利店已经成为了网购的终端。在日本，便利店已经成为最厉害的业态。”

　　除去“金兴发”之外，台湾地区的两家小型连锁便利店——“711”和“全家”的经营模式也在这次会议上引发了人们的关注。“卖火车票、存取款、洗衣、收发快件、收电话费……台湾的便利店最大的特征是什么都干，只要居民需要它都可以做。这种业态未来在大陆应该也会大有可为。”崔军说。