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　　浙商在浙江省外办了5000多家专业市场，500多万经营户活跃在省外，每年能带动6000多亿元的浙货销售。尽管规模体量庞大，但在电子商务的冲击下，专业市场已经到了亟待转型升级的时候。

　　昨天（18日），杭州举办2014年省外浙商市场新春座谈会。省内外市场大佬共坐一堂，探讨接下来如何利用省内外市场的网状平台，联动发展创造聚合效应，从而带动浙货销天下。

　　省外浙商开始回归反哺

　　目前，全国由南至北，由东到西，凡是有县城的地方基本就有浙商市场。

　　从市场体量上看，省外浙商市场的规模实力超然出众。其中，金田阳光、五洲国际装饰城、港龙集团、亿丰集团投资等市场年交易额均突破百亿元。在2013年“中国商品市场百强”评选中，省外浙商市场有9家入选。

　　“浙江要发展总部经济，浙江市场也可以走‘总部市场’之路。”在省委省政府提出的“回归工程”号召下，省外浙商市场人开始积极响应，通过多种方式实现回归，推动资本、人才和技术等优质要素的回流。

　　如现代联合集团、山东浙商商会会长章鹏飞，带着一群人，抱团回归投资已经超过了200亿元。他还向天下浙商发出倡议：“浙商应像地瓜藤那样，在外吸收阳光雨露，滋养地瓜不断长大——家乡永远是浙商的精神文化之源，情感寄托之地，反哺家乡，义不容辞。”

　　在无锡创业并成功上市的无锡五洲国际装饰城、五洲国际集团董事长舒策城，苏州港龙控股集团董事长蔡志远，都已在温州，以及杭州、诸暨、海盐等地举办市场；在黑龙江办市场的浙江商会会长蒋贤云先生回家乡温州兴办市场，绍兴人谢佰荣在云南创业成功后回家乡创办了家具企业等。

　　浙商全国市场联合会会长金田管理投资集团董事长金位海，原本总部在山东威海，目前已将集团总部落户金华。

　　浙江省工商局表示，自浙江省出台《关于加快发展总部经济的若干意见》后，吸引了大批省外浙商回归浙江，建设总部经济。

　　专业市场亟待升级

　　浙江专业市场发展了多年，但现在也受到了各方挑战。颐高集团董事长翁南道就提出，现在做市场，如果还像以前那样依赖租金回收，押重资产，风险很大。

　　“一般专业市场的投资收回按租金至少5年以上，现在专业市场所有老板把身家性命全部压在重资产上面，而且由于产业格局的变化、电商的竞争冲击，资产未来的风险很大，所以我现在引进大量的战略伙伴和资源伙伴，把重资产的股权提前释放掉。”翁南道拿颐高举例说，现在颐高数码城的盈利能力在集团里已经最差，因为电脑的整个市场格局已经变了。所以他从2005年开始做写字楼、综合体，但是那时候做的综合体到现在又没有竞争力了。2011年起翁南道又与阿里巴巴合作做电子商务产业园，把物流、网商、电商以及配套服务，包括传统商业升级的部分全部集聚起来做一个产业链整合，这一波机会抓得比较成功。现在，他开始做城市资源运营，第一块就是做旅游产品，比如在桐庐做O2O，把景点、酒店、农家乐等全部资源集聚起来。

　　无锡五洲国际装饰城舒策城则认为，浙江人做市场，实业做得好，但在资本市场融资方面就不如广东的市场。像深圳的华南城，从一开始做就很有这方面的意识，融资非常厉害，虽然现在只有七八个项目，但是很早就实现了上市，现在还有腾讯入股。大家觉得，华南城可能以后能通过微信把物流打通，这就给了资本市场更大的想象空间。浙江人做市场，也要把融资渠道结合来做，不结合很难做大做强。

　　舒策城说，另一方面，做市场还应该注重把物流和采购都结合起来，这样对浙江市场更有帮助，一旦浙商把物流和采购都抓住，货从哪里卖出去都没有关系。