近日，顺丰再次闯进大众的视野。11月20日，顺丰集团官方微博发布了一条消息，称其打造了企业员工零食福利平台“丰e足食”，从11月初开始在深圳试点，现在已铺设数百个货架，不久就将向其他城市拓展。

    看到这一消息，业内人士首先想到的是顺丰加入后，无人货架领域的竞争将会更加激烈。事实上，我们真正应该深思的是，为何顺丰要涉足无人货架业务?顺丰为何对跨界情有独钟？

将物流优势无限大的变现

    物流与商业息息相关，拥有高密度的配送网络、集中配送能力强的顺丰的确有能力进入无人货架领域。业内人士指出，无人货架讲究密度和规模效应，如果密度上不去，自建物流非常烧钱，而对于具有物流能力的顺丰来说非常适合切入无人货架市场。

    的确，“适合”是涉足一个领域的基础要素，但适合并不一定非要去做。那顺丰为何要打造“丰e足食”布局无人货架呢？

    对此，中国商报记者联系了顺丰速运公关部门，也将采访提纲发至“丰e足食”相关负责部门，但截至发稿前，记者并没有得到答复。

    尽管没有从顺丰方面获得明确的答案，但其布局无人货架的目的并不难解释。

    业内人士认为，顺丰布局无人货架，最直接的目的就是想将其物流服务优势无限大的变现。根据顺丰 2016 年年报，其业务覆盖全国331个地级市、2620个县区级城市，近13000个自营网点。同时顺丰的同城配送业务也增长很快。如此完善的物流网络体系也应该应用到更多的依赖物流配送的业务中，从而创造更大的价值。

    事实上，热衷跨界的顺丰无论涉足哪个商业领域，最终的落脚点都在物流主业务上。

    今年7月份，顺丰与麦当劳合作为其提供外卖配送业务。更早前顺丰还与百度外卖进行合作。顺丰瞄准外卖配送业务的目的很明显，就是向更多的业务拓展、增加快递业务量，提升物流效率，获得更大的效益。

    更早前，顺丰涉足O2O业务，打造了线上生鲜电商平台顺丰优选，线下布局顺丰优选门店。离不开物流网络的O2O业务也势必能够为顺丰的物流业务提供更广阔的发展空间。

    其实，如今的“丰e足食”更像是顺丰优选O2O业务的延伸。顺丰优选线下门店立足社区，并且提供一小时送货上门业务，而“丰e足食”则是为商务办公区的企业提供零食供应。顺丰优选门店与“丰e足食”同样属于商业零售范畴，同样涉及采购、物流运输、配货等业务，两者完全可以“搭伙”共同发展。但事实并非如此，据知情人士透露，“丰e足食”属于顺丰新零售板块，是顺丰控股下的独立孵化项目，结合自身在供应链、仓储、物流配送等方面的优势做出的全新探索。顺丰官微介绍称，顺丰小哥将会担任店长，及时补货。

打造供应链一体化平台

    将物流业务做大做强，成为优秀的综合物流服务商是顺丰成长期的最初目标，如今已经成功登陆资本市场的顺丰或许有着更远大的理想。在供应链一体化平台的发展趋势下，顺丰的种种跨界在今天看来，也有了更多的深意。

    今年10月份，国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》提到，鼓励批发、零售、物流企业整合供应链资源，构建采购、分销、仓储、配送供应链协同平台。引导传统流通企业向供应链服务企业转型，大力培育新型供应链服务企业。推动建立供应链综合服务平台，拓展质量管理、追溯服务、金融服务、研发设计等功能，提供采购执行、物流服务、分销执行、融资结算、商检报关等一体化服务。

    意见提出时，中国物流与采购联合会会长何黎明就表示，我国物流企业已经在向供应链一体化服务商转型。
 
    顺丰的发展轨迹足以论证这个结论。顺丰作为一家综合物流企业，仓储、配送服务自然不在话下，随着它向商业领域布局的加深，采购、分销体系也正在成熟。无论是O2O业务顺丰优选还是无人货架业务“丰e足食”，作为零售平台，都涉及采购、分销，有了这些商业业务，顺丰不仅可以为客户提供物流服务，还可以为客户提供采购、分销一体化服务。比如一家使用顺丰物流服务的食品企业，接下来还可以通过顺丰的无人货架业务将其商品销售出去。

    事实上，顺丰的物流业务与商业业务一直紧密相连，采购与分销早就成为顺丰供应链服务中的重要角色。除了大家熟知的顺丰优选，与刚刚上线的“丰e足食”，其实顺丰还打造了很多商业平台，包括海外购平台丰趣海淘，生鲜电商顺丰大当家。

    顺丰的这些跨界都与物流业务密切相关。比如顺丰大当家就是专门为生鲜农产品客户提供的供应链延伸服务。众所周知，近几年来，顺丰冷链业务发展迅速，顺丰在樱桃、大闸蟹等带有明显季节性的生鲜农产品的冷链物流方面，获得了市场的认可和消费者的青睐。在此基础上，顺丰打造了专业的生鲜农产品电商平台顺丰大当家，该平台的产品都是产地直供。通过顺丰大当家，顺丰为客户提供优质的冷链服务外，还能为客户提供销售服务。

    物流企业为客户提供一体化的供应链服务是增加用户黏性的必由之路，也是行业未来的发展趋势。由此来看，顺丰的商业业务不再是物流业务的附属，作为一家供应链服务商，商业服务的作用会更加重要。估计正是看到了这一点，顺丰才一直没有放弃自己不擅长的商业项目，并且还不断加码布局。

    不仅顺丰有此认识，其他物流企业也都在积极布局商业业务，包括电商平台、便利店等，现在来看，物流企业的商业业务拓展不仅仅是跨界如此简单，谋求更多的供应链服务才是一切的根源。