近日市场研究机构凯度消费者指数发布的最新报告（以下简称“凯度报告”）显示，2018年第一季度快速消费品市场的现代渠道（包括大卖场、超市和便利店）销售额整体增幅仅为0.9%，而电商通路增幅达26%，但2018年电商巨头们的线下零售布局脚步依旧未曾停下。

    不可否认的是，从去年开始，传统商超就面临着“新零售热”的冲击。不转型就得死，可是，在转型过程中却面临一个问题：必须在转型中做出选择。

    经过激烈的角逐，现如今，新零售市场已经形成了阿里、腾讯两大势力对峙的局势。为增加自身的砝码，两大势力都在扩大自己的领土，传统大型商超成为阿里和腾讯首要的目标。

    值得注意的是，在京东上市前，腾讯便与京东达成战略合作，收购京东上市前15%股份。2016年，腾讯进一步增持，成为京东第一大股东。

    今年4月，华润万家集团宣布与腾讯/京东达成战略合作，成为继永辉、家乐福、武商联和步步高之后又一家和京腾联盟深度合作的零售商。报告显示，腾讯/京东阵营已占据21.7%的现代渠道份额。

    阿里作为新零售概念的提出者，这两年来在线下零售商的版图也不断扩充。2017年11月，阿里便以224亿港元投资了高鑫零售，此外，百联集团、三江购物、大润发等大零售商均与阿里有资本或战略合作。
 
    那么，阿里和腾讯为何积极布局线下商超？

    在业内看来，一来，大型商超以自营为主，线上线下的融合最容易实现。二来，大型商超是历史悠久的零售品牌，有着大量的用户基础。三来，大型商超拥有的完整产业链和丰富的实体运营经验，正是互联网巨头发展新零售的关键。

    基于这些好处，阿里和腾讯两大互联网巨头对大型商超展开了进攻。如今，国内十大传统商超基本已经站队完毕，而一些小超市在寡头逐渐显现的市场环境下，已经到了必须作出选择的时候。

    有业内人士指出，目前，整个新零售行业的市场环境形势分明，主要是借助互联网巨头实现新零售的转型，且这似乎是传统零售商转型路上唯一的选择。在这些传统零售商看来，转型就像是湍急的河流，稍有不慎就会被冲到悬崖底下，而巨头则是转型路上的救命稻草，只要抓住这根稻草生存发展的机会就会变大。于是，传统零售市场上掀起一股“傍巨头”热潮。

    一方面，中小超市选择站队就意味着可能被巨头掌控，甚至被逐步收购，失去自主权。这种局面出现的原因并不难理解，选择投靠互联网巨头很大程度是看重巨头背后的资金、技术、思维等长处，而巨头显然不会做赔本的买卖。

    此外，还有另外一个现实情况是，这些超市一旦选择站队，那就意味着将失去与其他企业再合作的权利。

    值得一提的是，阿里和腾讯在编队战略上各有特点。阿里是以自身为生态圈核心，亲自上阵，通过做大平台来支撑无数个小前端、通过多元的生态体系实现赋能，盒马鲜生在线下已经取得了不错的成绩，建立了护城河。腾讯则是去中心化，选择更有效率的企业进行合作，给予相关企业所需要的资源，以赋能连接所有场景，通过对新零售的发力，可以带动微信移动支付以及腾讯云等IT架构和AI方面的发展。

    另外，对于两大互联网巨头与零售商的合作，业内预计将在顾客资源、数据资源方面进行更深层次的合作。并且，当前电商巨头主要关注大的零售商，为了更多的线下流量，未来地域型的中小零售商也将得到更多重视。巨头们下一步将会转向并整合区域型的中小零售企业。