农产品批发市场、生鲜超市、菜市场、农产品仓储物流企业等流通企业是新冠肺炎疫情防控期间保障生活必需品供应、促进价格稳定的重要载体。农商互联就是要“让农产品不仅产得出、产得好，而且卖得出、卖得好”，在疫情防控期间，这一点尤为重要。

为充分发挥中央财政资金效益，支持做好疫情防控期间农产品市场供应，商务部办公厅、财政部办公厅日前发布《关于疫情防控期间进一步做好农商互联完善农产品供应链体系的紧急通知》，为支持农产品流通企业做好应急保供工作提供有力支撑。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛在接受国际商报记者采访时表示，“农商互联是当前传统农业向现代农业转型升级的重要体现，也是以生产为中心的推式供应链向以市场为中心的拉式供应链转变的关键，对疫情防控期间的应急保供工作起到了重要的对接作用，可以实现产销的精准对接。”

2017年，商务部流通产业促进中心联合农产品供应链企业、大型电子商务平台、科研院所等共同发起成立全国农商互联产业联盟，从农产品产销对接、品牌宣传、创新推广、项目对接、标准建设等方面，进一步完善农产品供应链，深化农业供给侧结构性改革。

流通促进中心现代物流与供应链处负责人李婷在接受国际商报记者采访时表示，疫情发生以来，针对农产品产地卖难和销地买难的“两难”状况，联盟企业行动迅速，多措并举抗“疫”助农，畅通了农产品销售渠道，保障了城乡市场供应。

如李婷所说，疫情防控期间，云南的蔬菜、水果、肉禽、花卉，广西的砂糖橘等农产品滞销信息正是通过流通促进中心的微信公众号、农商互联信息服务平台及时发布，并对接联盟企业助力供需匹配，防止可能出现的卖难和断供。

在李婷看来，农商互联产业联盟自成立以来，取得了良好成效，在此次疫情防控中，联盟成员企业更是从三个方面为打赢疫情防控阻击战发挥了积极作用。

一是搭建产销对接平台，助力滞销农产品卖得出。

京东、苏宁等大型电商平台开通滞销生鲜农产品绿色通道，京东及旗下的京喜平台累计接到全国1000多条求助信息，销售滞销农产品2500吨。一亩田推出“有困难，告诉我们”栏目，收集“愁销路、缺货源、运输困难”信息，通过线上直播和线下业务，销售农产品5000多吨；获悉广西砂糖橘滞销信息后，一亩田豆牛从广西陆续发往西安雨润农副产品全球采购中心、石家庄桥西蔬菜中心批发市场等20多个市场，销售砂糖橘1200万斤。“本来果坊”派出买手深入原产地，克服多重困难，打通运输渠道，开展广西沃柑、云南蔬菜、广东圣女果等直采工作，累计发货300多吨，保障大型渠道商和社区团购的供应。

二是创新服务模式，方便老百姓买得到。

“多家企业创新思路，采取直销直送、定点投放等方式，打通流通‘最后一公里’。”李婷说道。

本来集团作为民生重点保供企业，其旗下的本来生活网、本来鲜门店、本来果坊三大平台协同运作，共同保障民生基本供应。本来生活网充分发挥源头直采体系优势，紧急调配供应商不间断供货；本来鲜门店依托700家门店靠近社区优势，提供线上下单送货到社区和到店购买两种服务形式，线上下单到店自提的用户在门口就可快速取走打包好的食材，有效减少在门店停留和与人接触的时间，在武汉汉口区、汉阳区率先开展社区团购，解决了市民买菜难和人员聚集问题；本来果坊自1月29日开始，先后启动了四川耙耙柑、云南沃柑、广西沃柑、广东圣女果、新疆苹果等直采工作，保障了北京、上海等城市的水果供应。

便利蜂1500多家便利店采取“无人化”操作，自助结算收银，提供无接触服务，并为顾客配备了免洗消毒液，加强防疫措施。

三是打出扶持“组合拳”，帮助农户商户渡难关。

据了解，苏宁推出了助农18项一揽子措施，对疫情期间新入驻平台的农户，免收平台使用费，设置极速审核绿色通道；针对湖北地区商户，免费提供电商运营课程和一对一网店运营指导等服务，帮助新商家快速上手；对防疫类、民生类物资运输给予五折优惠，为中小商户提供贷款优惠政策。

蜂网供应链管理（上海）有限公司深耕县域市场，打造线上批发模式，面向线下门店免费开放；门店既可售卖店内商品，还可售卖蜂网平台其他商户的“云仓”商品，无需进货即可销售，所售商品均为源头直供，大大降低库存压力，为商户和居民提供便捷服务。

“农商互联，农产品电商平台、大宗商品交易市场、农产品批发市场、品牌零售企业、生鲜农产品企业和农业产区都作出了很多有益的探索，但归根结底有一个共同特点，就是能够以市场为导向形成‘拉式供应链’，探索高效、安全、健康、智慧、生态的产销关系。特别是在当前疫情防控期间，可以实现滞销农产品与城市消费的精准对接。”洪涛说道。