“９·１１”事件以后的三年来，美国贸易展览业的环境与以前相比，已经有了很大的不同，特殊情况造成了一种特殊的会展气候，人们普遍感到的是：贸易展览会不再可能给参展商带来足够的参展市场回报。

　　笔者分析认为，美国展览业目前正面临以下情况和趋势，希望国内展览界有所借鉴：

　　★参展商的重新签约率下降。现在许多参展商并不急于就展览会上的展位与组展单位签约，参展商对展览会的积极参与意识也不如从前了，重新预订展位的比率减少已是大势所趋。还有一个无可争议的事实是，展览会人数在下降，这更使参展商感受不到立即签约或者失去展位的压力。

　　★展览会中的会议越来越少。展览会中的会议越来越少已经成为一个不争的事实。由于观众与参展商人数减少，展会就不必要提供已经安排好的许多项目的服务。同时，展览会管理者因为通过减少会议恶化了参展环境，这样就使参展者没有积极性去主动参与。值得注意的是，作为展会管理者必须不断对展览会及会议安排进行适时地更新，比如，有的展览会会议原来是３～４天，而现在也缩短成ｌ～２天。

　　★新的展览会增长势头减弱，新投资运营的展览会越来越少。在以前，一个新的展览会如果没有３００个～４００个展位，会被认为是不值得做的。但是现在一般新的展览会拥有展位就在７５个～１００个左右，新展会主要集中在一些合适的细分市场方面。

　　美国ｐｅｎｔｏｎ展览公司还在运作一些新展会项目，但是他们更多对自身关注的新展会的展会资源（包括参展商、专业观众等）实行保守政策，不轻易对外张扬。会展业的环境一再表明，一个新展会的运作在第一年至第二年会面对一个很困难的时期。

　　★参展商签约参展的预留时间缩短。２００１年初的时候，参展商在参展前的签约情况良好，在展会举办前９个月支付展位费 ５０％，在参展前３个月把参展商的全部展位费付清。２００２年年底以来这个情况就有所不同了，展会主办单位让参展商提前签约展位，参展商即使签约也不超过３个月。这种情况造成了展会主办单位资金的困难，展会主办单位无法把一个展会的参展规模做一个统计，也没有一个可靠的资金做保障。

　　★出版公司正在售出展会项目。这虽不是一个全球化的趋势，但在２００２年以来美国会展业中表现突出的是，许多出版公司面临大量的债务。它们想通过抛售展会项目得到现金来清债。根据美国《展览》杂志报道，从２００１年１０月到２００２年２月，仅有３个展览会是媒体举办的，到了３月份以后，几乎全是商业性会展公司在运作展会了。

　　★同一时间或地点举办的“套展”可能性增加。会展业的专业人士发现，当某一展会与另一展会出现排期与地点相同而且与本行业相关时，谁是谁非就说不清了。从某种意义来说，套展表明了一个展会是另一个展会的部分缩影，或者说是受到其他同一体系展会的影响的另一个展会，一直注意吸收对方的经验使本来优势明显的展会办得更好，但作为模仿一个较强展会的“套展”一般很难成功。

　　★消费类展会走势坚挺。消费类的展会使人们有机会走出门，并且有一个娱乐的地方，这也就是消费类展会面对经济不景气而保持不衰的原因。例如纽约一个４口之家花费在展会一天的费用，仅仅相当于２小时看电影的费用，况且消费类展会对于娱乐的可选择性更让人们感兴趣。这种展览会的参展人数一直能够得到保证，并且在很多地方增长很快。