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   伴随着国家自贸区、国际航运中心等城市发展新定位，广州专业市场的发展正面临着城市管理、土地集约、交易模式等诸多挑战和冲击，专业市场何去何从？上周五，第二届中国专业市场发展大会在穗举行，各方热议专业市场面临的转型“痛点”，并认为专业市场当下必须完成从市场管理到服务提供商的转型。

  问题  专业市场发展空间遭遇挤压

  作为千年商都，广州因商而生，据不完全统计,目前广东拥有各类的商品交易市场6千多家，年交易额超过8千亿万，成交额上一百亿元的交易市场有20家。

  专业市场也不可避免地遭遇到发展瓶颈。广州市城市规划勘测设计研究院总规划师赖寿华分析，从外部来看，专业市场与整个城市功能提升、资源使用效率存在矛盾；广州一些重要的交通枢纽基本是围绕广州外围、环线周边等地区进行设置，而大量存在于中心区域的专业市场面临二次转运；传统的批发市场缺乏仓储；城市规划也很难为专业市场提供配套。

  “从专业市场内部来看，批发市场被挤压比较严重，有些批发市场的交易量在收缩，很多批发市场在内部空间上缺乏发展空间和配套条件。”赖寿华表示，专业市场转型升级的动力不足。

  更大的挑战来自互联网。广州专业市场商会会长邵建明表示，很多批发市场没有自己的电商平台，商家自己开网店，但因为缺少推广费用、产品缺乏特色等原因，大部分商家不赚钱；如果批发市场自建平台，首先因为缺乏互联网人才，导致流量非常少，即使大规模投入电商后也难以盈利。

  尽管专业市场认为电商很重要，却还面临着物流建设等多种制约，“这取决于专业市场所提供的性价比、服务能力，批发市场做物流意味着投入规模非常巨大。”邵建明说。

  转型  拥抱互联网挖掘客户数据

  “批发市场这样一个交易平台，怎么样去为商户和用户创造价值，这是非常重要的，而通过信息流、资金流是完全可以做到的。”邵建明说，通过新的交易手段来解决中小企业存在的交易支付、结算支付、包括仓储物流等困难，如在交易结算方面，形成信息流并根据每一个交易双方形成的信用体系，进行不同维度的信用联合划分，通过交易数据进行信用等级评定，就可以给一些企业小微信用贷款，最终实现企业用钱时急他所急，不用钱时为他的财富增值。

  邵建明认为，通过“互联网 ”建立大数据平台，掌握用户数据再把商品推送给消费者，如他所在的海印公司就推出了“聚客宝”，这个基于商场WiFi覆盖和硬件设施推出的APP，定期把优惠商品、好的商品与客户的生活圈相衔接，这些商品的发布都是由每一个档口来发布，能够准确知道有几大顾客，每一个楼层、每一个通道实时掌握有多少人，高峰期有多少。有了信息流的掌握以后，营销将会非常精确。

  省流通业商会执行会长黄文杰也表示，拥抱互联网可以将部分服务与卖场脱离，以往传统行业与基地紧密结合，而在互联网时代可以更好地分离；此外，顺应新常态、市场的新变化，专业市场也可以开创新的服务，如打造专业市场价格指数，这有助于反映市场、专业品类的走向，再进一步配合打造交易所，将进一步强化专业市场的优势。

  “以前依靠收取商家租金的盈利的专业市场已经走不通了，而是比拼服务。”浦发银行总行国际业务管理部副总经理徐俊认为，专业市场能提供的服务越多，商家就越会入驻，比如商家有跨境交易需求，专业市场可以对上下游的企业进行集中管理，当掌握100家成员时，专业市场就可以帮助企业收支进行清算，解决外汇管理难题。

  对于最近比较热门的广州打造融资租赁第三极的话题，徐俊也表示，融资租赁业务对专业市场来说可能马上就能用，“比如对于做水产批发的市场，需要建冷库，那么可寻找融资租赁公司来做。这对南沙自贸区来说也是一个机会，以前融资租赁公司成本比较高，现在有了自由贸易区可以降低终端成本。”