饿了么正式地成为阿里系一员。4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。
    对于收购饿了么，阿里更愿意称为 “融合”。如果我们将视野放大到整个阿里巴巴生态，我们更能够理解阿里收购饿了么的战略价值——打造高品质、全品类的本地生活服务入口。正如阿里巴巴集团CEO张勇所说，饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。

    的确，阿里在本地生活服务领域的布局注定它要收购饿了么。

    为了提升城市生活品质，阿里巴巴提出了“三公里理想生活圈”，盒马的“半小时达”和24小时家庭救急服务、“天猫超市一小时达”、以及众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等服务，已逐渐构筑起高品质的城市生活网络。而“饿了么”的加入，将进一步升级城市商业设施，更好成就居民的优质消费生活。

    创立于2008年的饿了么，目前覆盖全国2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿，服务于旗下蜂鸟即时配送平台的注册配送员达300万人。

    饿了么活跃用户数量大，学生群体是它主要的一个客户群体。饿了么于2017年8月合并了百度外卖，市场占有率得到巩固的同时，也获取了一部分来自百度外卖的高端用户。据DCCI数据显示，2017年饿了么的市场占有率为29.8%。

    阿里之所以会收购饿了么还有一个重要原因，那么就是与腾讯美团系抗争。自饿了么与百度外卖合并后，本地生活领域由原来的三足鼎立变为两虎相争。众所周知，美团的第一大股东是腾讯。那么，阿里自然会选择与饿了么联合起来。

    另外，阿里收购饿了么，也是它的新零售战略的重要一环。

    阿里方面表示，自此次收购完成，饿了么和口碑协同，进一步提升阿里巴巴的本地餐饮服务能力，这支更具力量的战队，和以天猫为代表的品牌升级，以银泰为代表的新百货业态，和苏宁合作的数码电器，以盒马和大润发为代表的快消商超，打通城乡通路的农村淘宝，为小商户赋能的智慧小店，以居然之家为代表的家居生活另外七路大军完成总集结，展现出阿里“新零售”生态的强劲活力。

    饿了么成为阿里系的一员，对于它的发展来说也将会上一个台阶。阿里方面对外宣称，此次收购饿了么，仍然是以“授人以渔”的方式推动饿了么发展。
阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。

    “这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”张勇表示，阿里生态将全面支持饿了么赢得市场，他比喻说：“以前本地生活服务领域大家都在抢二楼，今后饿了么可以直接站到六楼去。”

    同时，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将出任饿了么CEO。

    张旭豪还专门补充：“给饿了么派CEO，是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长，更多在战略规划和战略决策，60%花在公司运营，其他在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理，拿到更多资源。”