2019年商业地产的趋势如何?1月9日,商业全产业链服务商北京汉博商业管理股份有限公司(以下简称“汉博商业”)在京发布了他们的预测。
汉博商业执行副总裁李亚明表示,国内经济下行压力增大,消费市场被寄予带动经济增长的厚望。线上线下融合已成常态,线上流量成本变贵,倒逼线上线下联合重构消费环境。购物中心作为线下最为集中的消费场景,在2019年,依旧会迎来蓬勃的发展势头。
具体而言,汉博商业主要从人群特征、需求层次、业态创新、新零售、商业项目、消费场景、推广运营、开发企业、金融筹措和市场特征等十大角度对2019年商业地产发展趋势做出预测:
第一、人群特征:精众化和年轻化人群成消费主力
2018年,最后一批90后都已经成年,00后步入大学校园。70后对消费增长贡献率下降,80后、90后对消费增长的贡献率逐步上升,商业地产大部分消费市场已经被80后、90后和00后所占据。
其中,新生代(90后、00后)从小生活在独立、优越和开放的家庭学校环境中,在初高中价值观形成阶段即赶上了移动互联网大爆发发展,追求独立个性的消费;而购买力本身较强的80后,则是属于精众化人群,他们更愿意享受生活,追求高品质且多元的消费乐趣。
第二、需求层次:重视体验,追求便捷、娱乐、社交及情感的需求
数字技术的发展放大了中国消费群体的购买力,裂变出了全新的消费市场结构和消费行为,从而让消费产生了结构性变化。当物质层面已经满足,已经更新的消费者倒逼购物中心进行变革,从单纯满足物质层面的需求,将更多考虑其精神层面的需求,更为重视体验、追求便捷与娱乐、社交及情感的需求。
在以往,购物中心的作用是将商品“推”给消费者;而在未来,购物中心将作为一个平台,“拉”动更多价值观和兴趣爱好相仿的消费者,将他们聚集在一起,在他们喜好的场景下形成消费与购买。
第三,业态创新:挖掘功能、重塑场景与跨界联姻成为常见手段
在消费分级成为“新常态”的背景下,一方面,购物中心除了重视品牌的“销量价值”,也开始重视品牌的“流量价值”,而另一方面,消费者对品牌的忠诚度会越来越低,因此,业态创新将持续刷新购物中心“内容”。这其中,挖掘功能、重塑场景与跨界联姻将成为创新的常见手段,并将更聚焦于“新兴生活方式”与“美好生活落地”。
第四,新零售:从产品到服务,从跑马圈地到聚焦供应,新零售进入下半场
线上与线下的关系早已成从互斥转为融合,由对立转为协作共赢。已经有两周年的新零售(还包括无界零售和智慧零售)是线上服务、线下体验以及物流深度融合的产物,通过大数据、云计算等人工智能技术对商品的生产、流通与销售的过程进行升级改造,就是以用户为中心通过大数据重构人、货(服务)、场,全面打通线上和线下。
进入2019年,从产品到服务,从跑马圈地到聚焦供应,新零售进入下半场,数字化、标准化能力强的龙头企业将有望依托供应链等优势取得先机。
第五,商业项目:不再局限 “商业+X” ,“商业× X” 逐渐成风潮
消费升级通过创造新的品类、提供新的技术和渠道重构了消费结构,传导到项目上,也让项目不再是一个商业消费品的整合平台,纯购物中心操盘时代终结,新型商业综合体应运而生,购物中心正在从“商业+X” ,变成“商业× X” 。这在一二线城市尤为明显。
第六,消费场景:5G时代,智能商业重构消费场景
2018年,多地开展5G试点;2020年,5G将全面投入商用。中国5G正按照规划时间表有序发展,并走在世界前列。以高速率、高可靠、低时延、超大数量终端网络为特点的5G,正在加速影响中国商业。同时,以5G技术为数字基础,人工智能等技术将会为重构商业人货场的关系助力,不仅能够延续线上流量的数字化优势,也让线下人货场更为精准的数字化。
第七,推广运营:以内容为核心,驱动活动的产品化和运营的精细化
技术的创新和消费升级驱动整个行业走向拐点,购物中心运营者越来越清楚的认识到,购物中心本质就是线下流量的分发平台。借鉴线上平台的玩法,购物中心的推广运营将越来越精细,通过精细化运营,提升租金等收益,并帮助购物中心内的品牌租户提升销售业绩。购物中心的推广运营,无论是自创IP活动、还是小型互动活动,都将会走内容驱动变现的产品化路径。
第八,开发企业:开发逻辑渐变,平台商和运营商角色显现
改名、弱化“地产”渐成风潮,国内开发商的发展逻辑已经因市场的变化而产生质变。很多开发企业之前沿用住宅开发思路,走的是重开发的逻辑,但历经市场历练,他们已经开始从开发转向平台商和运营商,正在通过对增量和存量资产的盘活,以及平台资源的整合,获取更为高效的收益,以期取得可持续稳定的发展态势。
第九,金融筹措:商业地产金融创新迭代提速
2018年,在政策调控、融资渠道持续收窄的情况下,开发企业面临“融资难”、“融资贵”的困境,积极尝试了各项融资举措,拆分物业上市、赴港IPO、CMBS、优先票据、公司债券、类REITs等融资举动屡见不鲜。2019年,在金融政策“去杠杆”的大背景下,面临偿债高峰期,优质地产企业会依旧紧跟政策红利,尝试创新,获取更多自主融资通路。
第十,市场特征:整体上依旧存量高企,造城运动仍将继续,进入去粗取精、优胜劣汰的新阶段
一方面,经济下行压力尤在,商业项目新增数量依旧猛增,市场分流必然继续严重,项目招商运营困境将越来越突出,尤其在三四线城市;另外一方面,伴随商业存量过大问题的存在,行业不少传统商业开始逐渐走向改造调整的道路。原有项目的改造对控制存量、盘活市场更能起到直接的示范意义。
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