“我们要变,因为消费者一直在变”是第二届中国县域零售业创新峰会上首日多次被演讲嘉宾提及的一句话。企业所处地域不同,“活法”就不尽相同,譬如主做量贩超市的江苏吉麦隆超市就证明了在乡镇、城郊结合部区域一站式购足生活所需仍是业绩提升的一大增长点。
如火的7月正在酝酿一场视听盛宴。7月24日至27日,由龙商网&超市周刊主办、江苏吉麦隆超市管理有限公司协办的第二届中国县域零售业创新峰会于江苏江阴市华西村华西龙希国际大酒店举行。继7月24日500多位零售界人士从全国各地奔赴华西,汇聚一堂共同探讨当前中国县域零售业的走向与演变后,25日会议正式开始。
作为主办方的龙商网&超市周刊总编辑高建成率先致辞,他表示,随着中国乡镇商业的发展,中国的县域零售市场空间非常巨大,是一个万亿级的市场。目前,很多中小零售企业在发展过程中会面临很多的困惑,包括在新零售、电商等领域的一系列困难,但也有很多优秀零售企业在市场整体不景气的情况下仍旧发展得非常不错。所以,今天大家相聚在一起,一起探讨县域零售市场进一步做大做强的方式与路径。
随后,江阴市人民政府市长张韶峰主要就江阴市当前的经济发展情况、营商环境以及本土知名企业江苏吉麦隆超市管理有限公司现状等两方面作了简要介绍。一是江阴地处经济最发达的长三角经济中心,已经实现了全国县域经济和综合竞争力16连冠,蝉联中国工业百强县市第一,名列2018年度中国十佳营商环境示范县市第一,是全国最具发展潜力的投资型城市之一。2018年,江阴GDP总额达到3806亿元,人均GDP超过3万美元;二是吉麦隆自2000年成立以来,实现了管理与供应链的双核驱动,形成了独特的以倒逼机制为核心的管理体系,旗下84家门店遍布苏南经济发达县市,营业总面积超过30万平方米,实现了连续保持平均两位数的业绩增长,创造出了84家门店无一亏损的业绩传奇。
广东财经大学教授王先庆就以“中国县域零售业的走向与演变”为主题,对当前中国县域零售渠道体系和主流业态的变迁进行分析。演讲主要分为四大板块,一是县域零售的渠道体系与主流业态;二是决定县域零售演变的四大决定性力量,包括消费者特性、人口变动、零售方式以及盈利模式等四大因素;三是县域零售的未来走向,包括消费体验、商品展示、品牌培育以及时尚生活等十大中心,由此重构县域商业产业链与价值链两体系。
广东财经大学教授王先庆
从河北惠友集团董事长张健的演讲中可以看出他是一位非常具有创新性思维与前瞻性考量的企业掌舵人。他说,“时代在变,消费者在变,商业也必须跟着变”、“大变革时代,如果你变慢了,就会被淘汰”。在简要分析当前时代特征的同时,张健还就不同年龄段的消费者特性、零售业的革命浪潮、企业思想变革与行为变革,以及思维、经营、服务、管理与用人等五大创新结合企业自身情况进行了详尽的分析。
作为东道主的吉麦隆董事长周新良在继前面对零售业未来充满信心的致辞过后,他围绕“吉麦隆如何在县域市场做大做强”这一主题与在座嘉宾分享了吉麦隆做强做大的5点心得。一是尊重消费者,给予消费者舍近求远的到店理由;二是学习线上经营方法,寻求线上销售“短板”;三是避免与同行同质化竞争,主动出击求“破冰”;四是重视生鲜引流,打造经营特色;五是提炼品牌核心优势,创造企业竞争优势。
在周新良接地气、务实的演讲过后,迎来了今天会议的重头戏圆桌论坛,由资深讲师黄震担任主持人,江苏吉麦隆超市董事长周新良、河南大张实业董事长张国贤、贵州合力超市董事长李德祥、山西美特好董事长储德群、河南信阳百家公司杨耀军任对话嘉宾,5位嘉宾主要从“消费升级对于县域市场的改变”以及“县域市场的机会点和发展策略”等两个话题展开讨论。
下午,延续上午的精彩,由静听转为探访吉麦隆门店,500多位与会嘉宾先后走访了吉麦隆五大区等近20家门店。
晚上7点整,“吉麦隆之夜”晚宴在华西龙希国际大酒店盛大召开,歌舞与珍馐交错,期间还颁布了中国县域零售企业金牛奖十大企业进取奖、中国县域零售业赋能奖等各类奖项。
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